2018招標師《合同管理》考點：工程總承包合同特點

一、設計施工一體化

工程總承包合同的承包人不僅負責工程施工，還需負責合同約定范圍內(nèi)的設計與材料 設備采購工作。因此，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，承包人將承擔全部責任，不會導致設計、 施工等多方之間相互推卸責任的情況;同時設計與施工的深度交叉，有利于縮短建設周

期，提高設計的可施工性，降低工程造價。

二、 投標報價復雜

工程總承包合同價格不僅包括工程設計與施工費用，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能 包括設備購置費、總承包管理費、專利轉(zhuǎn)讓費、研究試驗費、不可預見風險費用和財務費 用等，投標報價內(nèi)容復雜。簽訂總承包合同時，由于尚缺乏詳細計算投標報價的依據(jù)，不 能分項詳細計算各個費用項目，通常只能依據(jù)項目環(huán)境調(diào)查情況，參照類似已完工程資料 和其他歷史成本數(shù)據(jù)完成項目成本估算。

三、 項目合同結(jié)構(gòu)簡潔

相對于設計施工分離的發(fā)包模式來看，發(fā)包人將設計與施工范圍內(nèi)的工作任務委 托給一個總承包人負責，承包人一般具有很強的技術和管理的綜合能力，發(fā)包人的 組織和協(xié)調(diào)任務量少，合同結(jié)構(gòu)相對簡單，工程管理與合同巨標明確，易于提高工 作效率。

四、 對承包人要求較高

由于發(fā)包人將工程完全委托給承包人，并常常采用總價包干合同，將項目風險的絕大 部分轉(zhuǎn)移給承包人。承包人除了承擔施工過程中的風險外，還需承擔設計及采購等更多的 風險。和施工總承包合同相比，承包人的風險要大得多，需要承包人具有較髙的管理水平 和豐富的工程經(jīng)驗。

五、價值工程應用

在工程總承包合同中，承包人負責設計和施工，打通了設計與施工的界面障礙，在設 計階段便可以考慮設計的可施工性問題，對降低成本、提高利潤有重要影響。承包人常常 還可根據(jù)自身豐富的工程經(jīng)驗，對發(fā)包人要求和設計文件提出合理化建議，從而降低工程 投資，改善項目質(zhì)量或縮短項目工期。因此，在工程總承包合同中常常包括“價值工程” 或“承包人合理化建議”與“獎勵”條款。

六、 知識產(chǎn)權保護

由于工程總承包模式常常被運用于石油化工、建材、冶金、水利、電廠、節(jié)能建筑等 項目，設計成果文件中可能包含多項專利或著作權，總承包合同中一般會有關于知識產(chǎn)權 及其相關權益的約定。承包人的專利使用費一般包含在投標報價中。