2018招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目式組織

項(xiàng)目式組織也稱直線式組織，是企事業(yè)單位按項(xiàng)目來劃分所需全部資源，成立項(xiàng)目式管理組織，項(xiàng)目式組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對(duì)的獨(dú)立性。

二、特征

每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員只有一個(gè)上級(jí)，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理是直接即不通過職能部門的，所以他們之間是一種直線的命令關(guān)系。1、上一級(jí)組織系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰;2、各個(gè)項(xiàng)目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項(xiàng)目任務(wù)，管控易于落實(shí);3、項(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級(jí)，命令源單一。

三、優(yōu)點(diǎn)

1、便于分工管理，易于進(jìn)行考核;2、管理層次少，使管理工作安排順暢，工作效率高;3、管理決策關(guān)系單一，項(xiàng)目經(jīng)理能夠并迅速做出決定。

四、缺點(diǎn)

1、項(xiàng)目的某專業(yè)或業(yè)務(wù)管理水平往往取決于相應(yīng)崗位個(gè)人的水平，可能拖累整體管理水平;2、在不同階段某一崗位工作任務(wù)不均衡時(shí)，易造成人浮于事或不能滿足管理需求;3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感，可能影響工作情緒或發(fā)生短期行為;4、對(duì)項(xiàng)目的上一級(jí)組織系統(tǒng)而言，如屬下設(shè)有多個(gè)類似項(xiàng)目都采用這一管理組織方式，將產(chǎn)生相同崗位的重復(fù)設(shè)置，不但造成資源浪費(fèi)，還難以提高專業(yè)水平。