軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目風(fēng)險管理

軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師知識點：項目風(fēng)險管理

1.風(fēng)險的含義及分類

(1)當事件，活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及到某種可能或不確定性和涉及到某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。

(2)風(fēng)險是針對未來的;風(fēng)險是客觀存在，不以人的意志為轉(zhuǎn)移

(3)風(fēng)險可能有消極或積極的

(4)風(fēng)險消除之后會可能在項目中再出現(xiàn)

(5)積極的風(fēng)險叫機會

2.項目風(fēng)險管理過程

(1)項目風(fēng)險管理定義：是指對項目風(fēng)險從識別到分析 ，評價甚至采取應(yīng)對措施等一系列過程，它包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面的內(nèi)容。換而言之，項目風(fēng)險管理的目標在于提高項目積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。對于機會盡量讓它發(fā)生，對不好的盡量小的讓它去發(fā)生。

(2)項目風(fēng)險管理過程包括制定風(fēng)險管理計劃;識別項目風(fēng)險;實施定性風(fēng)險分析;實施定量風(fēng)險分析;制定風(fēng)險應(yīng)對計劃;監(jiān)控項目風(fēng)險

定性：從性質(zhì)上進行排序，不需要計算

定量：計算影響發(fā)生的概率，影像大的，盡量解決

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