2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(4月26日)
更新時間：2021-04-26 08:35:01
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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軟考中級職稱（中項）報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2021年上半年軟考中級職稱正在備考中，為了讓考生更好掌握知識點，環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(4月26日)”，每天堅持做題必不可少，小編每天為同學們準備軟考中級練習題，做題是鞏固知識點的好方法，快來檢驗自己的學習效果吧！
小編推薦：2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總(4月)
1. 進行項目績效評估是通常不會采用( )
A. 偏差分析
B. 趨勢分析
C. 掙值分析
D. 因果分析
2. 在每次的團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)，由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議會變得很長。下列( )項不是導致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定不完整
B. 缺少責任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團隊成員對項目計劃編制的參與
3. 在質(zhì)量控制中，動態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài).判斷項目建設(shè)過程的穩(wěn)定性應(yīng)采用( )
A. 直方圖法
B. 因果分析圖法
C. 排列圖法
D. 控制圖法
答案見第二頁
參考答案：
1.【參考答案】 D
2.【參考答案】 C
3.【參考答案】 D
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