人力資源經(jīng)理要做的大量工作

人力資源經(jīng)理的主要工作內(nèi)容與任務如下：

1、人力資源規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃包括了人力資源戰(zhàn)略目標管理，中長期規(guī)劃管理，年度計劃管理，人力資源現(xiàn)狀的調(diào)研、分析與診斷。通過分析企業(yè)戰(zhàn)略目標，然后逐步進行分解，分解后形成各個崗位的職責和工作內(nèi)容，進一步明確了崗位的具體規(guī)劃和任職資格。讓人力資源規(guī)劃緊隨企業(yè)發(fā)展目標，預測企業(yè)的人力資源需求，并以此制定企業(yè)的人力資源招聘、調(diào)配、培訓、開發(fā)及發(fā)展計劃。

2、人力資源成本核算

現(xiàn)在的人力資源管理需要進行人力資源成本的核算與稽核，包含成本的預算、核算、決算與管控等，制作月度、季度、年度人力資源報表，有需要的話可以建立人力資源會計體系，進行人力資源的投入與產(chǎn)出核算工作。另外通過人力資源系統(tǒng)可以直接進行人力資源成本數(shù)據(jù)核算，可以為企業(yè)戰(zhàn)略決策部門提供更加科學、精確的數(shù)據(jù)支持。

3、招聘與配置管理

招聘與配置是人力資源管理比較重要的部分，其工作主要涉及到企業(yè)人才需求分析，崗位招聘計劃的編制與組織實施；招聘渠道分析與選擇;招聘甄選;筆試、面試；錄用入職與離職管理；人事異動；任免遷調(diào)（晉升與降級）等。人力資源部門通過分析每個崗位的工作要求和任職資格形成崗位職責說明書，通過各種招聘渠道來選拔人才。

4、員工培訓管理

員工培訓在許多企業(yè)往往不受重視，其實員工的培訓能夠給企業(yè)挖掘和培養(yǎng)很多核心人才。人力資源管理部門需要進行對企業(yè)內(nèi)核心崗位建立培訓計劃，可以借助人力資源系統(tǒng)搭建學習云平臺，無需舉辦線下培訓活動，直接錄制學習視頻上傳至企業(yè)云端服務器，讓員工可以根據(jù)自己的需要進行學習，同時系統(tǒng)跟蹤學習進度、并可以進行培訓效果評估、培訓成果轉(zhuǎn)化，監(jiān)測其專業(yè)技能的提升。

2023年人力資源經(jīng)理考試題目類型為選擇題和簡答、案例，考試形式為上機考試，合格標準為總分100分，成績達到60分及以上者為合格，考試時長為2小時。

人力資源經(jīng)理（human resource manager，HRM）是指計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘的高級管理人員。人力資源經(jīng)理證書是是人力資源和社會保障部教育培訓中心面向全國推出的人力資源經(jīng)理培訓項目。報考人力資源經(jīng)理證書為職業(yè)晉升打下基礎。

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