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銀行從業(yè)資格《個人貸款》章節(jié)考點精選:個人貸款目標(biāo)市場分析

更新時間:2016-06-21 09:11:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽85收藏25

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  編輯推薦:2016年銀行從業(yè)資格《個人貸款》各章節(jié)考點精選匯總

  個人貸款目標(biāo)市場分析

  一、市場環(huán)境分析

  (一)銀行進(jìn)行市場環(huán)境分析的意義

  (1)銀行進(jìn)行市場環(huán)境分析,有利于把握宏觀形勢;

  (2)銀行進(jìn)行市場環(huán)境分析,有利于掌握微觀情況:

  (3)銀行進(jìn)行市場環(huán)境分析,有利于發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會;

  (4)銀行進(jìn)行市場環(huán)境分析,有利于規(guī)避市場風(fēng)險。

  (二)銀行市場環(huán)境分析的主要任務(wù)

  (三)銀行市場環(huán)境分析的內(nèi)容

  1 . 外部環(huán)境

  (1)宏觀環(huán)境

  a.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

  b.政治與法律環(huán)境

  c.社會與文化環(huán)境

  (2)微觀環(huán)境

  a.信貸資金的供求狀況

  b.客戶的信貸需求和信貸動機。

  c . 銀行同業(yè)競爭對手的實力與策略。

  2 . 內(nèi)部環(huán)境

  (1)銀行內(nèi)部資源分析

  a.人力資源

  b.資訊資源

  c.市場營銷部門的能力

  d.經(jīng)營績效

  e.研究開發(fā)

  (2)銀行自身實力分析

  a.銀行的業(yè)務(wù)能力

  b.銀行的市場地位

  c.銀行的市場聲譽

  d . 銀行的財務(wù)實力

  e.政府對銀行的特殊政策

  f.銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力

  (四)市場環(huán)境分析的基本方法

  銀行主要采用SW0T分析方法對其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合 分析。其中,S(Strength)表示優(yōu)勢,W(Weak)表示劣勢,O(Opportunity)表示機遇,T(Threat)表示威脅。

  二、市場細(xì)分

  (一)銀行市場細(xì)分的定義

  所謂市場細(xì)分,就是營銷者通過市場調(diào)研,根據(jù)整體市場上客戶需求的差異性,以影響客戶需求和欲望的某些因素為依據(jù),把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干個消費者群的市場分類過程。

  (二)銀行市場細(xì)分的作用

  1 . 有利于選擇目標(biāo)市場和制定營銷策略;

  2 . 有利于發(fā)掘市場機會,開拓新市場,更好地滿足不同客戶對金融產(chǎn)品的需求;

  3 . 有利于集中人力、物力投入目標(biāo)市場,提高銀行的經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)市場細(xì)分的原則、標(biāo)準(zhǔn)與策略

  1 . 市場細(xì)分的原則: 可衡量性原則、可進(jìn)人性原則、差異性原則、經(jīng)濟(jì)性原則

  2 . 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

  個人貸款市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)主要有人口因素、地理因素、心理因素、行為因素和利益因素等

  3 . 市場細(xì)分的策略

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  三、市場選擇和定位

  (一)市場選擇

  1 . 市場選擇的意義

 ?、?市場選擇使銀行可以充分發(fā)揮優(yōu)勢并實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略。

 ?、?市場選擇使銀行可以加倍發(fā)揮其強于競爭對手的地方,從而獲得最大回報并將優(yōu)勢保持下去。

 ?、?市場選擇構(gòu)成銀行營銷風(fēng)險管理策略的一部分。用貸款是銀行向個人發(fā)放的無須提供任何擔(dān)保的貸款。

 ?、?市場選擇使銀行可以充分利用它的資源,將時間、金錢和精力投入到更有戰(zhàn)略意義的客戶群上。

 ?、?市場選擇使銀行可以針對外部影響作出反應(yīng)。

  2 . 市場選擇標(biāo)準(zhǔn)

 ?、?符合銀行的目標(biāo)和能力。

 ?、?有一定的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?/p>

 ?、?細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力

  (二)市場定位

  1 . 銀行市場定位的含義

  2 . 銀行市場定位的原則: 發(fā)揮優(yōu)勢、圍繞目標(biāo)、突出特色

  3 . 銀行市場定位的步驟

 ?、?識別重要屬性夠的經(jīng)濟(jì)實力

  ② 制作定位圖

 ?、?定位選擇

  a . 主導(dǎo)式定位

  b . 追隨式定位

  c . 補缺式定位

 ?、?執(zhí)行定位

  4 . 銀行市場定位策略

  (1)客戶定位策略

  (2)產(chǎn)品定位策略

  (3)形象定位策略

  (4)利益定位策略

  (5)競爭定位策略

  (6)聯(lián)盟定位策略

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