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2012年銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo):信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(2)

更新時(shí)間:2012-06-08 10:20:47 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  2012年銀行從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理輔導(dǎo):信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(2)

  二、集團(tuán)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  1.集團(tuán)法人客戶的整體狀況分析

  (1)商業(yè)銀行的集團(tuán)法人客戶是指企業(yè)集團(tuán)法人客戶,具有四個(gè)方特征:

 ?、僭诠蓹?quán)或經(jīng)營(yíng)決策上,直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的;

 ?、诠餐坏谌狡笫聵I(yè)法人所控制的;

  ③主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員(包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和兩代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系)共同直接或間接控制的;

 ?、艽嬖谄渌P(guān)聯(lián)關(guān)系,可能不按公允價(jià)格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或利潤(rùn),商業(yè)銀行認(rèn)為應(yīng)該視同集團(tuán)客戶授信管理的。

  商業(yè)銀行可以參照前述的單一法人客戶分析方法,對(duì)集團(tuán)法人客戶的基本信息、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、非財(cái)務(wù)因素以及擔(dān)保等整體狀況進(jìn)行逐項(xiàng)分析,以識(shí)別其潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。但集團(tuán)法人客戶的狀況通常更為復(fù)雜。其中,對(duì)集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)交易的正確分析和判斷至關(guān)重要。

  (2)關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易

  關(guān)聯(lián)關(guān)系是指公司控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員與其直接或者間接控制的企業(yè)之間的關(guān)系,以及可能導(dǎo)致公司利益轉(zhuǎn)移的其他關(guān)系。但是,國(guó)家控股的企業(yè)之間不僅僅因?yàn)橥車?guó)家控股而具有關(guān)聯(lián)關(guān)系。

  關(guān)聯(lián)交易是指發(fā)生在集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)方之間的有關(guān)轉(zhuǎn)移權(quán)利或義務(wù)的事項(xiàng)安排。關(guān)聯(lián)方是指在財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策中,與他方之間存在直接或間接控制關(guān)系或重大影響關(guān)系的企、事業(yè)法人。國(guó)家控制的企業(yè)間不應(yīng)當(dāng)僅僅因?yàn)楸舜送車?guó)家控制而成為關(guān)聯(lián)方。

  分析企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易時(shí),首先應(yīng)全面了解集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu),找到企業(yè)集團(tuán)的最終控制人和所有關(guān)聯(lián)方,然后對(duì)關(guān)聯(lián)方之間的交易是否屬于正常交易進(jìn)行判斷。集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)關(guān)系的不同,企業(yè)集團(tuán)可分為:

 ?、?縱向一體化集團(tuán)。這類集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易主要集中在上游企業(yè)為下游企業(yè)提供半成品作為原材料,以及下游企業(yè)再將產(chǎn)成品提供給銷售公司銷售。

  ② 橫向多元化集團(tuán)。這類集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易主要是集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間存在的大量資產(chǎn)重組、并購(gòu)、資金往來(lái)以及債務(wù)重組。

  (3)商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)客戶的11種行為/情況時(shí),應(yīng)當(dāng)注意分析和判斷其是否屬于集團(tuán)法人客戶內(nèi)部的關(guān)聯(lián)方。

  此外,在識(shí)別和分析集團(tuán)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)盡量做到以下幾點(diǎn):

  ① 充分利用已有的內(nèi)外部信息系統(tǒng)。

 ?、?與客戶建立授信關(guān)系時(shí),授信工作人員應(yīng)當(dāng)盡職受理和調(diào)查評(píng)價(jià)。

 ?、?識(shí)別客戶關(guān)聯(lián)方關(guān)系時(shí),授信工作人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。

 ?、?集團(tuán)法人客戶的識(shí)別頻率與額度授信周期應(yīng)當(dāng)保持一致。

 ?、?在定期識(shí)別期間,集團(tuán)法人客戶的成員單位若發(fā)生權(quán)關(guān)系變動(dòng),導(dǎo)致其與集團(tuán)的關(guān)系發(fā)生變化。

  ⑥ 對(duì)所有集團(tuán)法人客戶的架構(gòu)圖必須每年進(jìn)行維護(hù),更新集團(tuán)內(nèi)的成員單位。

  2.集團(tuán)法人客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)特征

  (1)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易頻繁

  (2)連環(huán)擔(dān)保十分普遍

  (3)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性差

  (4)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較高

  (5)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和貸后監(jiān)督難度較大

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