2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.3)

　　【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關試題供考生們練習，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(2.3)，希望各位考生通過練習題提高自己。

　　每日一練2.3《一級建造師-管理》

　　1.【單選】下列有關建設工程項目結構圖的描述，正確的是( )。

　　A.它表示組織系統(tǒng)中各部門的職責分工

　　B.項目結構圖是一個組織工具，描述的是工作對象之間的關系

　　C.它反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系

　　D.顯示了項目參與各方之間的關系

　　2.【單選】下列關于組織的論述錯誤的是( )。

　　A.組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關系

　　B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系

　　C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系

　　D.工作流程組織是一種動態(tài)關系

　　3.【單選】編制項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是( )。

　　A.項目組織結構圖及其編碼

　　B.項目結構圖及項目結構的編碼

　　C.項目工作流程圖及其編碼

　　D.項目合同結構圖及其編碼

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項目結構圖又稱WBS是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務，描述的是工作對象之間的關系。

　　2.【答案】B

　　【解析】組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。即AC正確;B錯誤;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。即D正確。

　　3.【答案】B

　　【解析】項目結構的編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。即答案為B

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