2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》老師講義:工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
【摘要】2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》老師講義:工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用!同學(xué)們?cè)趥淇紩r(shí),都希望能找到一份精華的教材備考講義,方便更好的讀透書本,以下是小編整理的項(xiàng)目管理章節(jié)老師講義,馬上要考試了,跟著老師思路梳理知識(shí)點(diǎn),高效記憶所有考點(diǎn)。
1Z201033 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用【2017項(xiàng)目管理1V1課程試聽>>】
一、工作任務(wù)分工
每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在此基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
二、工作任務(wù)分工表
在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門( 或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。
以上是小編對(duì)2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》老師講義:工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用的詳細(xì)介紹,距離考試時(shí)間越來越近了,大家要對(duì)講義多深入分析,吃透這些知識(shí)點(diǎn),會(huì)對(duì)大家的考試有很大幫助,加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶,提高分?jǐn)?shù)不是問題。
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