1Z202010 施工成本管理的任務(wù)(教材解讀)
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1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施
【教材解讀】
一、施工成本管理的任務(wù)
1.施工成本的構(gòu)成施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)，施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用支出。建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。
2.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)
施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)見表2―1。
二、施工成本管理的措施
施工成本管理的措施見表2―2。
【命題考點(diǎn)】
直接成本;間接成本;施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析與施工成本考核的關(guān)系。組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施。
【分析預(yù)測】
(1)分析判斷施工成本預(yù)測、施工成本計劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析與施工成本考核的作用或關(guān)系。
(2)分析判斷施工成本包括哪些項目。
(3)分析判斷在施工成本管理過程中采用的是哪類措施。
(4)分析判斷某類措施應(yīng)該實施哪些具體的對策。
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