2014年一級建造師《公路工程》知識點精選(2)
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命題點41市政公用工程施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則
(1)成本最低原則。
(2)全員成本原則。
(3)目標(biāo)分解原則。
(4)動態(tài)控制原則。
(5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則
命題點42市政公用工程施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)
(1)工程承包合。
(2)施工成本計劃。
(3)進(jìn)度報告。
(4)工程變更。
命題點43市政公用工程施工成本目標(biāo)控制的方法
可供借鑒的具體方法如下：
(1)人工費的控制。
(2)材料費的控制。
(3)支架腳手架、模板等周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的控制。
(4)施工機械使用費的控制。
(5)構(gòu)件加工費和分包工程費的控制。
命題點44市政公用工程項目施工成本核算的對象
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象，即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體。
(1)一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都以同一單位工程為成本核算對象，各自核算自行完成的部分。
(2)規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
(3)同一建設(shè)項目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬同一結(jié)構(gòu)類型，開竣工時間相近的若干單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。
(4)改建、擴建的零星工程，可以將開竣工時間相近，屬于同一建設(shè)項目的各個單位工程合并作為一個成本核算對象。
(5)土石方工程、樁基工程，可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個單項工程為成本核算對象，或?qū)⑼皇┕さ攸c的若干個工程量較少的單項工程合并，作為一個成本核算對象。
命題點45市政公用工程項目施工成本核算的內(nèi)容
項目部在承建工程并收到設(shè)計圖紙后，一方面要進(jìn)行現(xiàn)場“三通一平”(北方謂之“七通一平”)等施工前期準(zhǔn)備工作;另一方面，還要組織力量分頭編制施工圖預(yù)算、施工組織設(shè)計，降低成本計劃和控制措施，最后將實際成本與預(yù)算成本、計劃成本對比考核。
(1)工程開工后記錄各分項工程中消耗的人工費、材料費、周轉(zhuǎn)材料費、機械臺班數(shù)量及費用等，這是成本控制的基礎(chǔ)工作。
(2)本期內(nèi)工程完成狀況的量度。
(3)工程工地(點)管理費及項目部管理費實際開支的匯總、核算和分?jǐn)偂?/P>
(4)對各分項工程以及總工程的各個項目費用核算及盈虧核算，提出工程成本核算報表。
對能直接核算到分項工程的費用應(yīng)盡量采取直接核算的辦法，盡可能減少分?jǐn)傎M用及分?jǐn)偡秶?/P>
命題點46市政公用工程項目施工成本核算的方法
(1)會計核算。
(2)業(yè)務(wù)核算。
(3)統(tǒng)計核算。
施工成本核算通過會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算的“三算”方法，獲得成本的第一手資料，并將總成本和各個分成本進(jìn)行實際值與計劃目標(biāo)值的相互對比，用以觀察分析成本升降情況，同時作為考核的依據(jù)。
命題點47市政公用工程項目施工成本分析的任務(wù)
(1)正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，計算產(chǎn)生的差異。
(2)找出產(chǎn)生差異的原因。
(3)對成本計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行正確評價。
(4)提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。
命題點48市政公用工程項目施工成本分析的內(nèi)容
施工成本分析的內(nèi)容一般包括三個方面。
(1)按施工的進(jìn)展進(jìn)行的成本分析
包括：分部分項工程分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。
(2)按成本項目進(jìn)行的成本分析
包括：人工費分析、材料費分析、機械使用費分析、其他直接費分析、間接成本分析。
(3)針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析
包括：施工索賠分析、成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析、技術(shù)組織措施節(jié)約效果分析、其他有利因素和不利因素對成本影響的分析。
命題點49市政公用工程項目施工成本分析的方法
由于工程成本涉及的范圍很廣，需要分析的內(nèi)容很多，應(yīng)該在不同的情況下采取不同的分析方法。常用的有比較法、因素分析法、差額計算法和比率法。
命題點50市政公用工程施工組織設(shè)計的基本規(guī)定
(1)市政公用工程項目的施工組織設(shè)計是市政公用工程施工項目管理的重要內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場踏勘、調(diào)研，且在施工前編制。大中型市政公用工程項目還應(yīng)編制分部、分階段的施工組織設(shè)計。
(2)施工組織設(shè)計必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有變更時要及時辦理變更審批。
(3)施工組織設(shè)計關(guān)于工期、進(jìn)度、人員、材料設(shè)備的調(diào)度，施工工藝的水平，采用的各項技術(shù)安全措施等項的設(shè)計將直接影響工程的順利實施和工程成本。
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