2015年一建機(jī)電工程復(fù)習(xí)指南：工程分包合同

　　【摘要】一級(jí)建造師考試專業(yè)性強(qiáng)，知識(shí)點(diǎn)多且雜。在各位考生備考的過(guò)程中，如果能將知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)記憶，對(duì)于考點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。本文為2015年一建機(jī)電工程復(fù)習(xí)指南：工程分包合同；希望大家通過(guò)此文對(duì)時(shí)間方面的知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系記憶。希望能助各位一級(jí)建造師考生一臂之力!

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　　1M422112 工程分包合同的管理要求(P209-210)

　　1M422113 勞務(wù)分包合同的管理要求(P210-211)

　　•復(fù)習(xí)要點(diǎn);工程分包范圍及不屬于指定分包的原則、分包方的履行與管理(以總承包合同為主、總承包責(zé)任);對(duì)勞務(wù)分包要求;

　　1、工程分包的原則和基本條件：

　　(1)工程分包要遵照總包方有關(guān)“工程分包管理工作程序”進(jìn)行，以加強(qiáng)對(duì)分包管理、保證分包工程施工質(zhì)量、提高工程效益的原則行事。

　　(2)工程分包的范圍：

　　1)總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目;

　　2)不屬于主體工程，分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3)一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)(技術(shù)資格)施工資質(zhì)。

　　(3)不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊(duì)伍前，須征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認(rèn)可。

　　2、分包工程發(fā)包程序

　　3、施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定

　　4、分包方的權(quán)利和義務(wù)

　　5、分包方的職責(zé)

　　6、總包方的職責(zé)

　　7、工程分包的履行與管理

　　(1)工程分包管理內(nèi)容：應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。

　　(2)工程分包管理主要依據(jù)：

　　1)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度;

　　2)工程總承包合同、分包合同：

　　3)施工中采用的、現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;

　　4)總承包方及監(jiān)理單位的指令。

　　3、對(duì)分包方管理要求

　　1、 對(duì)勞務(wù)分包單位的要求

　　(1)有勞務(wù)分包資質(zhì)等級(jí)。

　　(2)成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍。

　　(3)有類似工作業(yè)績(jī)。

　　(4)有一定管理能力和水平。

　　2、勞務(wù)分包合同的管理要求(10條，略)

　　1M422114 采購(gòu)合同的管理要求(P211)

　　•復(fù)習(xí)要點(diǎn);分供方的選擇條件;

　　1、分供方的選擇

　　(1)對(duì)質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)。

　　(2)國(guó)家要求強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)通過(guò)認(rèn)證、獲得產(chǎn)品出廠資格。

　　(3)對(duì)分供方信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查(質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù))

　　(4)對(duì)分供方產(chǎn)品樣品的質(zhì)量驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。

　　(5)對(duì)各分供方進(jìn)行比較、綜合評(píng)價(jià)，作出判斷。

　　(6)確定合格的分供方名單，并據(jù)此進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、采購(gòu)合同的簽定

　　3、采購(gòu)合同的管理

　　(1)建立合同檔案和臺(tái)賬;

　　(2)合同履約的控制;

　　(3)合同的違約、調(diào)解和仲裁;

　　(4) 分供方檔案的建立。

　　1M422120 掌握機(jī)電安裝工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1M422121 合同風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別(P213―P214)

　　•復(fù)習(xí)要點(diǎn);合同風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、分析、運(yùn)用;

　　1、合同風(fēng)險(xiǎn)因素的分類

　　2、合同風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

　　(1)政治風(fēng)險(xiǎn); (2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn); (4)公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、合同風(fēng)險(xiǎn)因素的分析

　　通常機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)因素分析可以從已被識(shí)別的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行分析。

　　(1)在國(guó)際工程承包中，由于政治風(fēng)險(xiǎn)要比國(guó)內(nèi)大，情況更復(fù)雜，造成損失也會(huì)較大。

　　(2)在國(guó)際工程承包中，可能會(huì)遇到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)比較多，受制約面相對(duì)較廣。

　　(3)在國(guó)內(nèi)工程總承包中，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、公共關(guān)系等方面風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在，有時(shí)會(huì)相互制約、發(fā)生連帶責(zé)任關(guān)系。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，應(yīng)組織風(fēng)險(xiǎn)因素分析，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和制定相應(yīng)措施，盡可能減少對(duì)施工的影響。

　　1M422122 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范(P214―215)

　　•復(fù)習(xí)要點(diǎn);風(fēng)險(xiǎn)回避、分散、轉(zhuǎn)移;

　　1、合同風(fēng)險(xiǎn)的回避

　　(1)充分利用合同條款：1)增設(shè)保值條款;2)增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)合同條款;3)增設(shè)有關(guān)支付條款。

　　(2)外匯風(fēng)險(xiǎn)的回避：1)選擇有利的外幣計(jì)價(jià)結(jié)算。2)使用多種貨幣計(jì)價(jià)結(jié)算。

　　(3)減少承包方資金、設(shè)備的投入

　　(4)合理索賠

　　2、風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移

　　(1)向保險(xiǎn)公司投保，是將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)的辦法。“工程一切險(xiǎn)”、“第三方保險(xiǎn)”、“人身事故和醫(yī)療”、“施工機(jī)械”、“貨物運(yùn)輸”、“汽車”、“戰(zhàn)爭(zhēng)”保險(xiǎn)等其他方面保險(xiǎn)。

　　(2)向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);在分包合同中，通常要求分包接受業(yè)主合同文件中的各項(xiàng)合同條款，分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。也有直接把風(fēng)險(xiǎn)比較大的部分分包出去，將業(yè)主規(guī)定的誤期損壞賠償費(fèi)如數(shù)訂入分包合同，將這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給分包商。

　　3、確定和控制風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

　　1M422123 索賠的實(shí)施(P215―P218)

　　•復(fù)習(xí)要點(diǎn);索賠發(fā)生原因、分類、類型;辨別理由、運(yùn)用;

　　1、機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因

　　(1)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的難度和復(fù)雜性增大，新技術(shù)、新工藝不斷出現(xiàn)，業(yè)主對(duì)質(zhì)量和功能要求越來(lái)越高，越來(lái)越完善。

　　(2)合同文件(包括技術(shù)規(guī)范)描述前后矛盾。如果幾個(gè)文件的解釋和說(shuō)明有矛盾時(shí)雖可按合同文件的優(yōu)先順序，排列在前的文件解釋和說(shuō)明更具有權(quán)威性。但有些矛盾仍不好解決.從而發(fā)生索賠。

　　(3)合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致雙方對(duì)合同條款的不同理解，而引發(fā)工程索賠，

　　(4)(項(xiàng)目及管理模式的變化)一方失誤的聯(lián)系和影響。工程各方在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)中發(fā)生經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、工作方面的聯(lián)系和影響。在工程施工全過(guò)程中。若一方失誤，不僅會(huì)對(duì)自己造成損失，也會(huì)連累與此有關(guān)系的單位。

　　2、機(jī)電安裝工程常用索賠的分類

　　(1)按有關(guān)當(dāng)事人可分為：總包方與業(yè)主之間的索賠;總包方與分包方之間的索賠;總包方與供貨商之間的索賠;總包方向保險(xiǎn)公司的索賠。

　　(2)按業(yè)務(wù)范圍可分為：施工索賠;商務(wù)索賠。

　　(3)按目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　(4)按處理方法和時(shí)間不同可分為：?jiǎn)雾?xiàng)索賠和總索賠。

　　(5)按索賠發(fā)生的原因可分為：延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。

　　(6)按索賠依據(jù)可分為：合同內(nèi)索賠，合同外索賠和道義索賠。

　　3、機(jī)電安裝工程索賠的處理過(guò)程

　　意向通知――資料準(zhǔn)備――索賠報(bào)告的編寫――索賠報(bào)告的提交――索賠報(bào)告的評(píng)審――索賠談判――爭(zhēng)端的解決。

　　4、索賠的計(jì)算方法

　　(1)索賠費(fèi)用分類：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)。

　　(2)索賠計(jì)算方法：

　　1)人工費(fèi)：實(shí)際成本和預(yù)算成本比較法;正常施工期與受影響施工期比較法;用科學(xué)模型計(jì)量的方法。

　　2)材料費(fèi)：因材料用量和材料價(jià)格的增加而增加的費(fèi)用。

　　3)施工機(jī)械費(fèi)：一般采用公布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的租賃費(fèi)率，參考定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。

　　4)管理費(fèi)索賠無(wú)法直接計(jì)入某具體合同或某項(xiàng)具體工作中，只能按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

　　5、索賠成功的條件

　　(1)正確組建強(qiáng)有力的、穩(wěn)定的索賠班子;

　　(2)確定正確的索賠戰(zhàn)略和策略; (3)索賠技巧。

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