2019上半年一級人力考前考點總結(jié)：培訓開發(fā)體系的總體設(shè)計

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培訓開發(fā)體系的總體設(shè)計

一、培訓開發(fā)的目的：

企業(yè)為員工提供充分的培訓與開發(fā)的條件和機會，最終目的是為了增強員工自身的競爭優(yōu)勢。

二、培訓的思想體系

兩方面含義：1.將培訓開發(fā)作為一種常態(tài)系統(tǒng);2.培訓開發(fā)系統(tǒng)總是與組織的其他系統(tǒng)發(fā)生相互作用，培訓效果是與組織其他系統(tǒng)相互作用的結(jié)果。

三、培訓開發(fā)體系的設(shè)計與運行的三個問題

1.培訓目標是什么?開展哪些活動才能實施目標?怎樣檢驗目標是否達到?

【能力要求】

員工培新開發(fā)系統(tǒng)包括：培訓開發(fā)需求的分析與確定;培訓開發(fā)計劃的制定、培訓目標、培訓內(nèi)容和培訓對象的設(shè)置;培訓方法、方式和設(shè)施、器具、場地等資源的配置;培訓老師和培訓主管的選擇;培訓開發(fā)計劃的實施、培訓成果的轉(zhuǎn)化及培訓評價和反饋等多個環(huán)節(jié)和多項內(nèi)容。

四、有效開發(fā)現(xiàn)代企業(yè)員工培訓總體體系

需求分析系統(tǒng)——培訓開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)——培訓實施管理系統(tǒng)——培訓評估反饋系統(tǒng)。

1、培訓開發(fā)需求分析系統(tǒng)

a.需求動議b.確認需求

2、員工培訓開發(fā)規(guī)劃系統(tǒng)

開發(fā)步驟：a.設(shè)計培訓開發(fā)課程b.時空方法.c.設(shè)施設(shè)備資源配置d.選定師資教材課程e.確定組織機構(gòu)主管

3、實施員工培訓實施管理系統(tǒng)

內(nèi)容：a.落實地點b.核定培訓經(jīng)費c.保障資源配置d.組織運行監(jiān)控

4、員工培訓評估反饋系統(tǒng)

評估a.實施過程評估b.教師教材評估c.組織管理評估d.成果應用評估