2019上半年一級人力考前考點總結(jié)：員工流動率的計算與分析

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員工流動率的計算與分析

一、企業(yè)員工流動率統(tǒng)計調(diào)查的基本內(nèi)容

(一)、企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素

(二)、員工家庭生活方面的影響因素

(三)、員工個人發(fā)展方面的影響因素

(四)、其他影響員工流動的因素

二、總流動率的計算

企業(yè)總流動率的公式：員工總流動率=某時期內(nèi)員工的總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

按照流動原因和具體類型計算的流動率，有以下3種：

1、主動辭職率=某時期內(nèi)主動辭職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

2、被動離職率=某時期內(nèi)被動離職的員工總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

3、員工辭退率=某時期內(nèi)因某種原因為辭退的員工數(shù)/同期的員工平均人數(shù)*100%

三、員工留存率與流失率

1、員工流失率=某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%

2、員工留存率=某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)*100%

四、員工變動率主要變量的測量與分析

(一)、對員工工作滿意度的測量與分析評價

(二)、員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價

(三)、員工對企業(yè)其他工作機會的預期和評價

(四)、非工作影響因素及其對工作行為的影響

(五)、員工流動的行為傾向

五、員工流動率的其他分析方法

(一)、對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查

(二)、群體批次分析法

優(yōu)點：可以從員工的感性認識、工作滿意度以及個人發(fā)展預期等多個方面對員工流動意向和實際情況作出動態(tài)描述和比較分析，而不是僅僅停留在對某一時點的靜態(tài)分析。

(三)、成本收益分析法

(四)、員工流動后果分析

詳情請看：2019年一級人力資源管理師考試考前考點匯總

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