2019上半年一級人力考前考點總結(jié)：員工調(diào)動與降職管理

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員工調(diào)動與降職管理

一、員工調(diào)動的含義和目的

(一)、員工調(diào)動的含義

員工調(diào)動是指員工在組織中橫向流動。

(二)、員工調(diào)動的目的

(1)、員工調(diào)動可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要

(2)、員工調(diào)動可以使晉升渠道保持暢通

(3)、員工調(diào)動可以滿足員工的需要

(4)、員工調(diào)動是處理勞動關(guān)系沖突的有效方法

(5)、員工調(diào)動是活的不同經(jīng)驗的重要途徑

二、工作崗位輪換

(一)、工作輪換的益處

(1)、單一的工作內(nèi)容會令人厭倦，而崗位輪換制可以避免這一情況。

(2)、崗位輪換是一個學(xué)習(xí)的過程，能使員工全面了解整個生產(chǎn)流程，增強(qiáng)其他崗位了解、增強(qiáng)合作意識。

(3)、崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。

(4)、崗位輪換實際上可以成為員工尋找合適自己工作崗位的一個機(jī)會。

(5)、崗位輪換可以改善團(tuán)隊小環(huán)境的組織氣氛，舒緩因為工作關(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。

(六)、在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度，可以有效的降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。

三、企業(yè)員工降職

降職是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。

四、員工調(diào)動的管理

(一)、對異地調(diào)動的管理

(二)、對跨國調(diào)動的管理

五、員工處罰的管理

(一)、員工不能按照規(guī)定上下班，如遲到、早退、無故缺勤。

(二)、員工不服從上級領(lǐng)導(dǎo)，拒絕執(zhí)行上級的正當(dāng)指示獲知有意蔑視上級的權(quán)威。

(三)、嚴(yán)重干擾其他員工管理者正常工作，如打架斗毆，對同事、上級或下屬進(jìn)行性騷擾等。

(四)、偷盜行為

(五)、員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為

(六)、其他違反企業(yè)規(guī)章制度的行為

詳情請看：2019年一級人力資源管理師考試考前考點匯總

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