2020年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習：第四章第一節(jié)

第四章　工程項目范圍管理

第一節(jié)　工程項目范圍管理的概念和范圍界定

【例1】工程項目范圍管理中，“范圍”的含義包括(　)。

A.項目的性質

B.項目的使用功能

C.項目的對外關系

D.項目管理班子的權限

E.完成該項目必須做的具體工作

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。范圍一詞的解釋應包括兩方面的含義：一是工程項目的性質和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

【例2】確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的(　)。

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現(xiàn)項目預期目標的管理過程。

【例3】工程項目范圍管理的內容包括(　)。

A.范圍變更

B.范圍控制

C.范圍評估

D.范圍界定

E.范圍確認

『正確答案』BDE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。

【例4】把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的(　)。

A.范圍計劃

B.范圍變更

C.范圍定義

D.范圍控制

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果，把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。

【例5】進行工程項目范圍界定的目的不包括(　)。

A.提高費用，時間和資源估算的準確性

B.確定工程測量和控制的基準

C.劃分各組織單元的權利和責任

D.節(jié)省工程項目投資

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的目的如下：①提高費用、時間和資源估算的準確性;②確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即：劃分的獨立單元要便于進度測量，目的是及時計算已發(fā)生的工程費用;③明確劃分各部分的權力和責任，便于清楚地分派任務。

【例6】工程項目范圍定義的依據(jù)主要有(　)。

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件和假設

C.項目資源計劃

D.項目前一階段已完成成果

E.歷史資料

『正確答案』ABDE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的依據(jù)：①業(yè)主的需求文件;②其他利益相關者的需要;③項目約束條件;④項目其他階段的結果;⑤歷史資料;⑥各種假設。

【例7】在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認的依據(jù)包括(　)。

A.施工圖樣

B.可行性研究報告

C.項目建議書

D.后評價報告

E.初步設計文件

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。選項AE為設計階段，選項D為項目完成之后的階段。

【例8】可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于(　)。

A.項目的約束條件

B.項目的假設條件

C.項目的資源條件

D.項目和必備條件

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。假設是指項目實施過程中的某些不確定性因素。

【例9】界定工程項目范圍采用的方法主要有(　)。

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.老師判斷法

D.工程項目分析法

E.備選方案識別法

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的方法通常采用工作分解結構(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用老師判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。

【例10】關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是(　)。

A.建立WBS要滿足項目各層次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

C.WBS界定了工程項目的全部范圍

D.WBS是以可交付成果為對象的網(wǎng)狀結構

E.工作分解結構的級別越低，對可交付成果描述越概括

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。選項D的應是“樹狀結構”，選項E應是“描述越詳細”。

【例11】大型工程項目的實施，其工作分解結構通?？梢苑譃榱?，一級為工程項目，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分部分項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是(　)。

A.第五級

B.第三級

C.第二級

D.第一級

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。一級工程為授權，二級單項工程為預算。

【例12】工作分解結構的作用主要有(　)。

A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包

B.規(guī)定工程項目的建設過程

C.向與項目有關的組織和個人分配任務

D.對項目費用和時間進行控制

E.確定項目需要完成的工作內容

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。選項B應為“規(guī)定工程項目的建設內容”。

【例13】建立工作分解結構時首先要識別項目的組成部分，主要考慮的是(　)。

A.各工作單元大小要均衡

B.可作為獨立的交付成果

C.標段間利潤相差不大

D.便于項目實施管理

E.上級主管部門的要求

『正確答案』BD

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結構的建立需要完成下列工作：(1)識別可交付成果與有關工作;(2)確定工作分解結構的結構與編排;(3)將工作分解結構的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結構的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經滿足控制要求。

【例14】關于工作分解結構的說法，正確的有(　)。

A.工作分解結構的模板可重復使用

B.工作分解結構應包括項目的全部工作

C.工作分解結構是逐層分解細化的

D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定

E.工作分解結構中的項目各單元相互關聯(lián)

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結構的層次前三級的由業(yè)主做出規(guī)定，更低級別的分解則是由承包人完成并用于對承包人的施工進度進行控制。

【例15】工程項目范圍定義的主要結果是(　)。

A.項目建議書

B.工程進度計劃

C.工作分解結構

D.工作清單

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍定義的結果是工作分解結構和工作分解結構說明。

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