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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(6)

更新時間:2020-02-24 17:22:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏5

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點試題(6)

1、下列關(guān)于工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的說法錯誤的是( D)。

A.風(fēng)險應(yīng)對計劃在定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析之后進(jìn)行

B.風(fēng)險管理體系文件是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)

C.采用接受的風(fēng)險策略的原因是很少有可能消除項目的所有風(fēng)險

D.利用合同轉(zhuǎn)移風(fēng)險是一種分享的應(yīng)對策略

2、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定,在招標(biāo)開始前應(yīng)完成的準(zhǔn)備工作和條件有兩項:履行審 批手續(xù)以及( C)。

A.招標(biāo)備案 B.核準(zhǔn)招標(biāo)內(nèi)容

C.落實資金來源 D.確定招標(biāo)方式

3、以下不屬于工程項目范圍定義的依據(jù)是 (C )

A.業(yè)主的需求文件 B.項目的約束條件

C.工作大綱 D.項目其他階段的成果

4、在項目準(zhǔn)備階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括 (B )

A.與勘察設(shè)計單位簽訂合同 B.辦理施工許可證

C.辦理設(shè)計文件的審批工作 D.組織開展工程施工招標(biāo)工作

5、下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場的說法中,錯誤的是(A )。

A.招標(biāo)人可以單獨組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘

B.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

C.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況

D.通過踏勘現(xiàn)場,潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策,由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)

6、關(guān)于工程項目績效與績效評價的表述,正確的是 (C )

A.項目績效評價是一種單一性的評價

B.工程項目績效評價具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征

C.績效評價是在考核實施活動過程結(jié)果的基礎(chǔ)上,應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效高低, 作出評價

D.工程項目績效評價是指工程項目實施活動和過程的評價

7、工程項目進(jìn)度計劃控制的內(nèi)容不包括(D )。

A. 對造成進(jìn)度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展

B.確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化

C.在變化實際發(fā)生時,對這種變化實施管理

D.確定項目費用是否已經(jīng)超出計劃

8、某項目在建設(shè)過程中因沙塵暴而停工,期間工人的工資屬于(C )。

A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼

C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費

9、部門劃分過多會出現(xiàn)的后果是(B )。

A.部門內(nèi)事務(wù)太多 B.工作效率低下

C.影響工作質(zhì)量 D.影響公司風(fēng)氣

10、工程項目建設(shè)過程中的定期評價,很難對(D )做出評價。

A.工程費用 B.工程質(zhì)量

C.工程進(jìn)度 D.項目功能特性

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