2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(7)

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2020咨詢工程師考試《組織管理》重點(diǎn)試題(7)

1、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，下列應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目是( B)。

A.利用國(guó)家扶貧資金實(shí)行以工代賑的水利工程

B.國(guó)家投資的總投資額20億元的海上天然氣開(kāi)發(fā)工程

C.民營(yíng)企業(yè)家新建的投資額5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 D：國(guó)家投資20億元的國(guó)防工程

2、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在(B )階段的 主要工作。

A.項(xiàng)目決策 B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施 D.項(xiàng)目投產(chǎn)后

3、在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，社會(huì)公眾的要求和期望是 ( A)

A.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理

B.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量

C.合理的報(bào)酬

D.質(zhì)量合理

4、簽訂承包合同應(yīng)在項(xiàng)目(B )階段完成。

A.決策 B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施 D.驗(yàn)收

5、承包商在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理的過(guò)程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對(duì)項(xiàng)目的管理與控 制完全以(D )為依據(jù)。

A.施工圖設(shè)計(jì) B.業(yè)主的意圖

C.工程項(xiàng)目本身 D.合同規(guī)定的內(nèi)容

6、工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)定標(biāo)后，必須進(jìn)行貨物招標(biāo)的項(xiàng)目，自確定中標(biāo)人之日起(C )日 內(nèi)，招標(biāo)人向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交書(shū)面報(bào)告。

A.5 B. 10 C. 15 D. 20

7、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入模式的變化趨勢(shì)是 ( B)

A.開(kāi)始快一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

B.開(kāi)始慢一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

C.開(kāi)始快一中間快一接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩

D.開(kāi)始慢一中間慢一接近結(jié)束時(shí)又迅速加快

8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是 ( A)

A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況

9、從業(yè)主方的視角而言，關(guān)于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的特點(diǎn)，下列描述正確的是( C)。

A.由于具備成熟的管理程序，所以管理和協(xié)調(diào)工作較簡(jiǎn)單

B.由于設(shè)計(jì)與施工工作一體化，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期容易控制

C.對(duì)工程總投資不易控制，容易產(chǎn)生變更，從而引起較多的索賠

D.可以縮短工程建設(shè)周期，整個(gè)工程可以提前投產(chǎn)

10、對(duì)環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目 錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由(B )審批。

A.國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局

B.省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

C.市級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)

D.縣級(jí)環(huán)境行政保護(hù)主管部門(mén)

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