咨詢工程師考試《項目組織與管理》練習(xí)題(一)
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1、下列關(guān)于組織活動原理的敘述中正確的是( )。
A、組織的作用不是要素之間簡單的作用之和
B、要素的能動性是指要素中人的作用是具有主觀能動性的
C、要素的有用性意味著組織內(nèi)的要素都是有益的
D、運(yùn)動的規(guī)律性是指管理者應(yīng)使自己的管理活動體現(xiàn)出規(guī)律性，以提高管理的效果
E、一個組織系統(tǒng)中的人、財、物、時間和信息等基本要素在不同的時間、不同的情況下表現(xiàn)出作用的大小、主次、方面等各不相同
$lesson$2、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點有( )。
A、團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目的工作
B、團(tuán)隊成員無后顧之憂
C、提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對職能式結(jié)構(gòu)來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)
D、相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)
E、容易實現(xiàn)項目管理權(quán)力平衡
3、把控制報告按照( )的不同進(jìn)一步細(xì)分，是工程項目總控的成果之所在。
A、總體控制
B、過程控制
C、定期控制
D、界面控制
E、不定期控制
4、有效信息溝通的障礙有( )。
A、認(rèn)知障礙
B、語義障礙
C、個性和興趣障礙
D、組織名稱的影響
E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
5、以編制人力資源消耗計劃為主的階段包括( )。
A、工程項目決策階段
B、工程項目準(zhǔn)備階段
C、工程項目實施階段
D、工程項目試生產(chǎn)階段
E、工程項目竣工驗收階段
6、業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有( )。
A、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B、對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)
D、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
E、選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)
7、設(shè)計評審包括( )。
A、綜合評審
B、專業(yè)評審
C、工藝方案的評審
D、初步設(shè)計的評審
E、施工圖設(shè)計的評審
8、貨物采購合同的管理原則是( )。
A、平等互換原則
B、貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
C、貨物采購合同要以貨物交付和貨款支付為合同的基本內(nèi)容，遵守貨物與貨幣等價交換原則
D、賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實物方式履行合同
E、貨物采購合同必須是書面形式
9、下列有關(guān)合同價款管理的說明，正確的是( )。
A、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的10%
B、安裝工程預(yù)付款的預(yù)付額度一般不超過當(dāng)年安裝工程量的30%
C、監(jiān)理工程師接到承包人提交的已完工程量的報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實
D、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后7天內(nèi)，向承包人支付工程款
E、發(fā)包人應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款
10、以下( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作。
A、策劃招標(biāo)方案
B、實施招標(biāo)投標(biāo)活動
C、編制標(biāo)底
D、制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
E、對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督
11、團(tuán)隊與群體的主要區(qū)別是( )。
A、成員之間必須有一個共同的目標(biāo)，而不是各有各自的目標(biāo)，而且團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個共同的目標(biāo)
C、成員各有各自的目標(biāo)
D、團(tuán)隊內(nèi)有一定的分工和工作程序
12、工程勘察質(zhì)量不包括( )。
A、工程測量質(zhì)量
B、工程地質(zhì)勘察質(zhì)量
C、勘察報告質(zhì)量
D、水文勘察質(zhì)量
13、不屬于項目經(jīng)理選擇的方法的是( )。
A、公司內(nèi)部產(chǎn)生
B、部門內(nèi)部產(chǎn)生
C、外部聘用
D、行政部門任命
14、CPM指的是( )。
A、計劃評審技術(shù)
B、圖示評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路線法
D、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
15、在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，項目界面不包括( )。
A、團(tuán)隊成員界面
B、組織界面
C、人際關(guān)系界面
D、技術(shù)界面
1：A、B、E 2：A、B、C、D 3：A、B、D 4：A、B、C、E 5：A、B 6：B、C、D 7：C、D、E 8：B、C、D、E 9：A、C、E 10：A、B、C、D 11：A 12：C 13：D 14：C 15：A
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