2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案9
瀏覽
收藏
點擊查看：2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案匯總
81.經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有( )。
A.受自然地域環(huán)境限制的
B.涉及國家安全、國家秘密適宜招標但不宜公開招標的
C.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的
D.涉及搶險救災適宜招標但不宜公開招標的
E.項目技術復雜但有多家潛在投標人
82.在產(chǎn)生費用偏差的原因中，客觀原因包括( )。
A.自然因素
B.工期拖延
C.社會原因
D.協(xié)調(diào)不佳
E.設計錯誤
83.工程項目質(zhì)量管理的特點主要有( )。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.工程項目高投入、周期短
C.工程項目質(zhì)量管理難度較大
D.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
E.影響工程項目質(zhì)量因素少
84.雙代號網(wǎng)絡圖的繪制步驟包括( )。
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和終節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關系繪出初始網(wǎng)絡圖
D.檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡圖中的節(jié)點位置號相同，如不同則應作相應調(diào)整
85.工程項目工作時間估算的依據(jù)包括( )。
A.工作清單
B.工作效率
C.約束條件
D.歷史資料
E.資源配備
86.某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示，該圖表明( )。
A.該工作提前1周完成
B.在第7周內(nèi)實際完成的任務量超過計劃任務量
C.第4周停工1周
D.在第3周內(nèi)實際完成的任務量比計劃任務量少6%
E.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致
87.在工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，某項工作的最早完成時間是指其( )。
A.開始節(jié)點的最早時間和工作持續(xù)時間之和
B.開始節(jié)點的最早時間和工作總時差之和
C.完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差
D.完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差
E.完成節(jié)點的最遲時問與工作自由時差之差、
88.工程項目費用控制的步驟包括( )。
A.計劃
B.分析
C.糾偏
D.比較
E.預測
89.工程項目設計概算的編制依據(jù)有( )。
A.資金籌措方式
B.設計工程量
C.預算工作手冊
D.項目涉及的概算指標
E.招標文件
90.在工程項目總投資中，建設工程其他費用包括( )。
A.建筑安裝工程費
B.工程保險費
C.可行性研究費
D.基本預備費
E.生產(chǎn)準備費
最新資訊
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
- 考前復習：2024年咨詢工程師模擬題及答案2024-04-12
- 考前練習！2024年咨詢工程師(投資)模擬題2024-04-12
- 2024咨詢工程師考試模擬試題及答案2024-04-12
- 2024咨詢工程師模擬題，考前抓緊練習2024-04-12
打卡人數(shù)
