2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題及答案8
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71.工程咨詢項目經(jīng)理的種類包括( )。
A.多階段組合的項目經(jīng)理
B.項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理
C.項目保修階段的項目經(jīng)理
D.項目準備階段的項目經(jīng)理
E.項目策劃與決策階段的項目經(jīng)理
72.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有( )。
A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
C.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
D.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程
E.對項目費用和時間進行控制
73.在項目管理組織形式中，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )。
A.容易造成管理混亂
B.項目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.受現(xiàn)有模式的限制
D.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路比較復(fù)雜
74.人員吸納的工作內(nèi)容包括( )。
A.人員來源分析
B.人員配備計劃
C.人員吸納的實施
D.人員培訓(xùn)計劃
E.團隊成員的確定
75.項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段應(yīng)進行的工作有( )。
A.組建項目團隊
B.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃
C.編制項目工作計劃
D.了解項目情況，研究工作任務(wù)
E.分析項目相關(guān)人員
76.項目雇員考核的內(nèi)容包括( )。
A.工作效率
B.工作質(zhì)量
C.工作成本
D.工作紀律
E.工作方式
77.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( )。
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系
78.《招標投標法》的直接立法目的有( )。
A.規(guī)范招標投標活動
B.提高經(jīng)濟效益
C.提高社會效益
D.保證項目質(zhì)量
E.保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當(dāng)事人的合法權(quán)益
79.項目經(jīng)理的作用主要有( )。
A.分析項目相關(guān)人員
B.保證項目目標的實現(xiàn)
C.編制項目工作計劃
D.對項目進行有效的日常管理
E.進行項目具體事務(wù)決策
80.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍包括( )。
A.生態(tài)環(huán)境保護項目
B.防洪、排澇項目
C.體育、旅游項目
D.污水排放及處理項目
E.衛(wèi)生、社會福利項目
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