2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題三十八

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　　多項選擇題

　　1、變更令通常包括好下內容( 　)

　　A.項目名稱和合同號

　　B.變更工作的工程量表

　　C.先前變更產(chǎn)生的累計費用額

　　D.依據(jù)合同的哪一條款發(fā)出變更令

　　E.變更工作的設計圖紙

　　2、下列不屬于來自項目承辦公司內部的影響項目組織的因素的是( 　)

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項目管理方式

　　C.項目的種類、規(guī)模、性質以及影響力

　　D.公司內領導層及各部門間的運作關系

　　E.項目經(jīng)濟合同關系與形式

　　3、下列屬于工程項目管理組織結構確定依據(jù)的有( 　)

　　A.項目自身的特點

　　B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　C.委托方投資情況

　　D.國家的有關法規(guī)

　　E.用戶至上原則

　　4、下列屬于職能式組織結構特點的是( 　)

　　A.項目管理沒有正式的權威性

　　B.項目發(fā)展空間容易受到限制

　　C.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費問題

　　D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流

　　E.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

　　5、項目經(jīng)理培養(yǎng)要注意( 　)

　　A.注重在實際中培養(yǎng)

　　B.經(jīng)驗豐富是首要條件

　　C.放手與幫帶相結合

　　D.理論學習要重于實踐鍛煉

　　E.知識更新

　　6、屬于項目經(jīng)理的主要工作的是( 　)

　　A.負責項目的籌資和融資

　　B.建立工作基礎

　　C.正式啟動合同

　　D.管理團隊工作

　　E.做好項目結束的各項工作

　　7、構成團隊的兩個基本條件是( 　)

　　A.成員必須有自己的特點

　　B.成員必須有一個共同的目標

　　C.成員必須使各項行動都保持一致

　　D.團隊內有一定的分工和工作程序

　　E.成員之間只有合作沒有競爭

　　8、招標投標管理的基本原則有( 　)

　　A.公開原則

　　B.公平原則

　　C.獨立原則

　　D.合理抵價中標原則

　　E.接受行政監(jiān)督原則

　　9、下列關于投標說法中正確的是( 　)

　　A.在投標截止日期之前，投標人有權補充.修改已提交的投標文件

　　B.在投標截止日期之前，投標人有權撤回已送達的投標文件

　　C.放棄投標不屬于投標文件的撤回情形之一

　　D.招標投標活動實際上是一個締約合同的過程，是否投標完全取決于投標人的意思

　　E.在開標前，除招標人外，其他任何單位和個人均不得開啟投標文件

　　10、下列有關招標文件的說法正確的有( 　)

　　A.所有投標文件一律不得提供備選標的

　　B.投標人不必在投標文件中說明擬將分包的中標項目的內容

　　C.投標擔保可以采用投標保函或投標保證金的方式

　　D.投標保證金不可以使用支票、銀行匯票

　　E.投標項目屬于建設施工的，投標文件應包括擬派出的項目負責人的簡歷等

　　答案：1、ACD　2、CE　3、ABD　4、ABDE　5、ACE　6、BCDE　7、BD　8、ABCE　9、ABD　10、CE