2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題四十五

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　　單項(xiàng)選擇題

　　1　.定期評(píng)價(jià)中很難做出的評(píng)價(jià)是( )。

　　A.費(fèi)用評(píng)價(jià) B.質(zhì)量評(píng)價(jià)

　　C.進(jìn)度評(píng)價(jià) D.項(xiàng)目功能特性評(píng)價(jià)

　　2.下列對(duì)溝通的敘述中不正確的是( )。

　　A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過(guò)程

　　C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧

　　D.信息越多溝通越有效

　　3.下列有關(guān)口頭溝通的敘述，不正確的是( )。

　　A.口頭溝通不容易失真，精確 B.口頭溝通的時(shí)間選擇很重要

　　C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感

　　D.口頭溝通速度快

　　4.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃 B.狀態(tài)報(bào)告

　　C.進(jìn)展報(bào)告 D.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求

　　5.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的，敘述不正確的是(， )。

　　A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為較小的，易于管理的項(xiàng)目單元，并將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體組織或個(gè)人，從而成為組織或個(gè)人目標(biāo)

　　B.將每一工作或活動(dòng)做出較為詳細(xì)的估計(jì)，形成進(jìn)度，費(fèi)用目標(biāo)

　　C.可將每一工作或活動(dòng)與公司財(cái)務(wù)賬目聯(lián)系進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

　　D.不可以與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用

　　6.下列關(guān)于項(xiàng)目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。

　　A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)

　　B.對(duì)工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業(yè)主進(jìn)行充分協(xié)商，在達(dá)成一致意見(jiàn)后，由業(yè)主發(fā)出正式變更令

　　C.變更費(fèi)用是變更工作中最敏感的，業(yè)主總希望在變更工作開(kāi)始前確定變更費(fèi)用額

　　D.咨詢工程師改變費(fèi)率或合同價(jià)格的意圖，必須在簽發(fā)的變更令中做出說(shuō)明

　　7.咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。

　　A.有利于降低費(fèi)用和縮短工期 B.變更后的項(xiàng)目不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)

　　C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用 D.變更工作在技術(shù)上可行

　　8.定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù)是( )。

　　A.工程項(xiàng)目概況 B.項(xiàng)目的約束條件

　　C.歷史資料 D.項(xiàng)目其他階段的成果

　　9.下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是( )。

　　A.運(yùn)動(dòng)規(guī)律性 B.組織要素的有用性

　　C.要素獨(dú)立性 D.要素能動(dòng)性

　　10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。

　　A.整體效應(yīng)原則 B.權(quán)職一致原則

　　C.人盡其才原則 D.跨度與層次合理原則

　　參考答案:1.D 2.D 3.A 4.A 5.D 6.A 7.A 8.A 9.C 10.C