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2015年咨詢工程師《組織與管理》訓(xùn)練題:項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理

更新時(shí)間:2014-07-28 11:18:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理

  第一節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目的管理

  一、業(yè)主對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)

  (一)業(yè)主對項(xiàng)目管理的含義

  通常我們講項(xiàng)目業(yè)主是泛指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)、及其它資產(chǎn)人股等)但從嚴(yán)格意義上講,項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,是指各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。本文所指的業(yè)主是指后者。

  業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。

  例題1:對于項(xiàng)目業(yè)主的表述錯(cuò)誤的為( )

  A.指項(xiàng)目的所有出資人(包括資金、技術(shù)及其他資產(chǎn)人股等)

  B.項(xiàng)目業(yè)主是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人

  C.項(xiàng)目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關(guān)系組成的法人形式

  D.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理就是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程

  答案:A.

  (二)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的

  工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的根本目的是:

  1.實(shí)現(xiàn)投資者的投資目標(biāo)和期望

  投資者將資金投入到一個(gè)有科學(xué)依據(jù)、有投資前景的工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目業(yè)主就應(yīng)保證工程項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃建成和投入使用,這是業(yè)主實(shí)現(xiàn)投資收益的重要前提,也是工程項(xiàng)目的業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的之一。

  2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  例題2:業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的有( )

  A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望

  B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

  C.保證工程建成后,在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

  D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目

  E.排除建設(shè)過程中的不確定因素

  答案;A.B.C.

  (三)業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用

  業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個(gè)方面:

  1.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求

  2.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

  3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式

  例題3:業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用有( )

  A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對項(xiàng)目的要求

  B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心

  C.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的決策者

  D.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的實(shí)施的主持者

  E.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式

  答案:A.B.E.

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  二、業(yè)主項(xiàng)目管理的主要任務(wù)

  (一)項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)

  業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:

  (1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。

  (2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

  (3)組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

  (4)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)。

  例題4:業(yè)主項(xiàng)目管理在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )

  A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

  B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu),編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)

  C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

  D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)

  E.對投資者和貸方進(jìn)行好中選優(yōu),以保證項(xiàng)目能順利進(jìn)行

  答案:A.B.C.D.

  (二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)

  (1)取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

  (2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

  (3)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

  (4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。

  (5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

  (6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

  (7)選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  例題5:業(yè)主項(xiàng)目管理的項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)有( )

  A.取得項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,以及原料、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

  B.明確勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、簽訂合同,并進(jìn)行合同管理

  C.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷、補(bǔ)償及施工場地的平整等工作

  D.組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同

  E.辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)(項(xiàng)目實(shí)施階段)

  答案:A.B.C.D.

  (三)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)

  在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作,定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。主要有:

  (1)辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù),如施工許可證,以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)等。

  (2)協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。

  (3)解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場地內(nèi)主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?/P>

  (4)向承包方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

  (5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

  (6)確定水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。

  (7)組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

  (8)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

  (9)聘請監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu),督促監(jiān)理咨詢工程師及時(shí)到位,履行職責(zé)。

  (10)督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備,并組織運(yùn)到現(xiàn)場。

  (11)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng),并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突。

  (四)竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)

  (1)組織進(jìn)行聯(lián)合試車;

  (2)組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算;

  (3)辦理工程移交手續(xù);

  (4)做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作;

  (5)安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時(shí)接管;

  (6)進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

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