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2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測(cè)題4

更新時(shí)間:2014-08-13 08:47:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  (一)單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶?  )對(duì)成功地實(shí)施項(xiàng)目非常關(guān)鍵。

  A.控制

  B.界定

  C.確認(rèn)

  D.變更

  2.與工程項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目范圍定義依據(jù)的是(  )。

  A.工程項(xiàng)目概況

  B.項(xiàng)目的約束條件

  C.第三方對(duì)工作成果的評(píng)價(jià)報(bào)告

  D.類似項(xiàng)目資料

  3.界定項(xiàng)目范圍最重要的依據(jù)是(  )。

  A.業(yè)主需求文件

  B.各種假設(shè)

  C.項(xiàng)目約束條件

  D.歷史資料

  4.工程項(xiàng)目范圍界定的方法是(  )。

  A.WBS

  B.定量分析

  C.定性分析

  D.綜合分析

  5.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.可將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同,對(duì)外發(fā)包

  B.向與項(xiàng)目有關(guān)的個(gè)人分配任務(wù)

  C.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

  D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

  6.項(xiàng)目業(yè)主正式接收工作成果的過(guò)程為(  )。

  A.工程項(xiàng)目范圍定義

  B.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  C.工程項(xiàng)目范圍變更

  D.工程項(xiàng)目范圍變更控制

  7.范圍確認(rèn)的方法是對(duì)所完成可交付成果的(  )進(jìn)行檢查。

  A.文件

  B.數(shù)量和質(zhì)量

  C.資料

  D.關(guān)鍵控制點(diǎn)

  8.范圍確認(rèn)的(  )就是對(duì)可交付成果的正式接收。

  A.內(nèi)容

  B.依據(jù)

  C.方法

  D.結(jié)果

  9.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟不包括(  )。

  A.試用

  B.評(píng)估

  C.處理

  D.測(cè)試

  10.關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更原則的表述中,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)

  B.變更工作在技術(shù)上可行

  C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

  D.變更工作對(duì)總工期的影響不大

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  (二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  1.工程項(xiàng)目范圍管理中,“范圍”的含義包括(  )。

  A.工程項(xiàng)目的性質(zhì)

  B.項(xiàng)目的對(duì)外關(guān)系

  C.工程項(xiàng)目的使用功能

  D.項(xiàng)目管理班子的權(quán)限

  E.交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作

  2.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括(  )。

  A.工程項(xiàng)目范圍界定

  B.工程項(xiàng)目范圍目標(biāo)

  C.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)

  D.工程項(xiàng)目范圍實(shí)施

  E.工程項(xiàng)目范圍控制

  3.工程項(xiàng)目范圍定義的目的包括(  )。

  A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

  B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn)

  C.明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

  D.明確希望所達(dá)到的目標(biāo)

  E.做好工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施安排.

  4.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段,(  )是咨詢工程師提供咨詢服務(wù)的可交付成果。

  A.初步設(shè)計(jì)圖樣

  B.項(xiàng)目建議書

  C.可行性研究報(bào)告

  D.項(xiàng)目的招標(biāo)文件

  E.項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃

  5.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)主要有(  )。

  A.完成的可交付成果

  B.評(píng)價(jià)報(bào)告

  C.歷史資料

  D.進(jìn)度報(bào)告

  E.工作分解結(jié)構(gòu)

  6.工程項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)包括(  )。

  A.各種假設(shè)

  B.技術(shù)規(guī)范和圖樣

  C.變更令

  D.業(yè)主需求文件

  E.進(jìn)度報(bào)告

  7.根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,咨詢服務(wù)的采購(gòu)計(jì)價(jià)方式包括(  )。

  A.基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式

  B.總價(jià)計(jì)價(jià)方式

  C.基于質(zhì)量的計(jì)價(jià)方式

  D.單價(jià)計(jì)價(jià)方式

  E.基于數(shù)量的計(jì)價(jià)方式

  8.工程項(xiàng)目變更令附件一般包括(  )。

  A.變更工作的具體內(nèi)容

  B.變更工作的工程量表

  C.變更工作的設(shè)計(jì)圖樣

  D.變更工作的設(shè)計(jì)資料

  E.變更工作有關(guān)的文件

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