2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測題6

　　1.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內容的是(　　)。

　　A.國家的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

　　D.各城市發(fā)展規(guī)劃

　　答案：B

　　2.下列關于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是(　　)。

　　A.環(huán)境保護方面的管理

　　B.關于安全方面的管理

　　C.在特殊物資進口方面的管理

　　D.關于對自然資源利用的管理

　　答案：D

　　3.下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中，正確的是(　　)。

　　A.業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權威性

　　B.工程項目建設中，對工程項目實體進行直接管理的是工程承包商

　　C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

　　D.對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設的全過程

　　答案：B

　　4.關于工程項目綜合管理表述不正確的是(　　)。

　　A.工程項目綜合管理隨著工程建設周期演化而更加分散

　　B.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

　　C.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上

　　D.對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性

　　答案：A

　　5.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的準繩。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

　　答案：B

　　6.以下關于工程項目績效評價時間設定的表述，不正確的是(　　)。

　　A.評價時間有兩類設定，分別是階段性評價和定期評價

　　B.階段性評價的內容包括對項目的功能特性、質量、進度、費用等進行綜合評價

　　C.因為子項目尚在建設過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

　　D.建設過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。

　　答案：C

　　7.工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對(　　)作出評價。

　　A.項目功能特性

　　B.質量

　　C.進度

　　D.費用

　　答案：A

　　8.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.項目管理工作開展得如何

　　C.現(xiàn)在做得是否滿足要求

　　D.有哪些問題需要解決

　　答案：A

　　9.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是(　　)。

　　A.項目績效是否達到要求

　　B.檢查項目管理工作開展得如何

　　C.項目是否在進度計劃和預算之內

　　D.項目管理的范圍正確與否

　　答案：B

　　10.不屬于項目績效評價基本做法的是(　　)。

　　A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

　　B.對檢查結果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預測，制定必要的措施

　　C.編寫工程項目績效報告

　　D.提交工程項目績效報告。

　　答案：D

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓終身保障 

　　2004-2014年咨詢工程師真題匯總 

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　11.在工程項目綜合管理的基本原則中，(　　)是綜合管理工作的基本理念。

　　A.溝通

　　B.實現(xiàn)項目總體目標

　　C.合作

　　D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行

　　答案：A

　　12.溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是(　　)。

　　A.通過溝通、協(xié)調，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領

　　B.通過溝通、協(xié)調，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合

　　C.通過溝通、協(xié)調，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾

　　D.通過溝通、協(xié)調，提前完成工程項目管理

　　答案：D

　　13.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序進行，需要注意一些工作事項，以下表述不正確的是(　　)。

　　A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人、便于管理

　　B.一切工作納入計劃，盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

　　C.各項工作都要按計劃進行，按計劃完成

　　D.具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期

　　答案：D

　　14.工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示(　　)。

　　A.各種項目管理目標

　　B.工程項目建設周期各個階段的工作任務

　　C.工程項目綜合管理

　　D.工程項目成功

　　答案：A

　　15.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃.有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中(　　)不屬于工程項目綜合管理中的內容。

　　A.項目計劃的制訂

　　B.項目計劃的實施

　　C.項目計劃的評估

　　D.項目計劃的變更控制

　　答案：C

　　16.下列對工程項目計劃的含義表述錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)所確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃圍繞質量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務，安排各項任務的進度，分配完成任務所需要的資源預算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本來完成

　　C.工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃.人員組織計劃

　　D.工程項目計劃還包括文件控制計劃.應急計劃和項目支持計劃等內容

　　答案：B

　　17.下列關于工程項目計劃的論述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

　　B.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析.評價和篩選，最終形成一個可行的.能夠實施并達到預期目標的.實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

　　C.工程項目計劃是實施工程項目管理的基礎性工作

　　D.為保證計劃的有效性和目標的實現(xiàn)，工程項目計劃一經(jīng)制定，不得變更

　　答案：D

　　18工程項目計劃的作用不包括(　　)。

　　A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性

　　B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通

　　C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等

　　D.作為考核工作成果.實行獎懲的依據(jù)

　　答案：D

　　19.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個(　　)最優(yōu)的方案。

　　A.質量可靠

　　B.成本低

　　C.效率高

　　D.資源配置

　　答案：D

　　20.制定工程項目計劃主要步驟的先后順序排列正確的是(　　)。①以網(wǎng)絡圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務和工作，并且表明各項任務之間的邏輯關系;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策。

　　A.①②③

　　B.②③①

　　C.②①③

　　D.③②①

　　答案：C