2015年咨詢工程師《組織與管理》自我檢測題9

　　(一)單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.關(guān)于工程項目人力資源管理特點的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　B.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作

　　C.根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同

　　D.與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)

　　2.項目經(jīng)理(　　)能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

　　A.決策

　　B.領(lǐng)導(dǎo)

　　C.溝通

　　D.談判

　　3.為了做好項目組織計劃工作，首先要(　　)。

　　A.編制組織關(guān)系圖

　　B.編制人員配備計劃

　　C.進(jìn)行工作分析

　　D.進(jìn)行雇員的考核

　　4.通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是(　　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　5.制訂工程項目人力資源組織計劃時，受到的制約因素通常不包括(　　)。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的信息流程

　　C.項目預(yù)期人員安排

　　D.項目管理層的偏好

　　6.選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是(　　)。

　　A.預(yù)先安排

　　B.同有關(guān)部門商談

　　C.公司內(nèi)選拔

　　D.招聘

　　7.項目組織計劃制訂與執(zhí)行中，項目界面包括(　　)。

　　A.信息界面、經(jīng)濟界面、文化界面

　　B.技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面

　　C.信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟界面

　　D.經(jīng)濟界面、文化界面、人際關(guān)系界面

　　8.項目團(tuán)隊組織計劃的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.角色和職責(zé)安排

　　B.人員配備計劃

　　C.組織計劃的編制

　　D.組織關(guān)系圖和有關(guān)說明

　　9.項目經(jīng)理選擇的原則不包括(　　)。

　　A.要有一定類似項目的經(jīng)驗

　　B.有較扎實的基礎(chǔ)知識

　　C.要把握重點，不可求全責(zé)備

　　D.要能帶來更高的效益

　　10.項目團(tuán)隊狀態(tài)最好的時期是(　　)階段。

　　A.形成

　　B.規(guī)范

　　C.磨合

　　D.表現(xiàn)

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　　(二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.工程項目人力資源管理的一般過程包括(　　)。

　　A.制訂組織計劃

　　B.人員吸納

　　C.費用估算

　　D.團(tuán)隊發(fā)展

　　E.結(jié)束

　　2.人員吸納的依據(jù)主要有(　　)。

　　A.模板

　　B.組織關(guān)系圖

　　C.人員配備計劃

　　D.可吸納人力資源情況

　　E.招聘慣例

　　3.對項目團(tuán)隊成員考核的作用主要有(　　)。

　　A.調(diào)動成員積極性

　　B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

　　D.有利于加強成員的團(tuán)隊意識

　　E.提高成員的文化水平

　　4.正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括(　　)。

　　A.組建項目團(tuán)隊

　　B.開展項目實施中的指導(dǎo)

　　C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃

　　D.作好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E.編制項目工作計劃

　　5.項目團(tuán)隊能力開發(fā)的技巧與方法包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.改善環(huán)境

　　C.評價

　　D.開展團(tuán)隊建設(shè)性活動

　　E.外部反饋

　　6.人員吸納的基本方法包括(　　)。

　　A.招聘

　　B.預(yù)安排

　　C.商談

　　D.發(fā)廣告

　　E.溝通

　　7.在建設(shè)項目的不同階段，項目經(jīng)理所起的具體作用各有不同，總的來說都表現(xiàn)為(　　)。

　　A.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　B.加強成員的團(tuán)隊意識

　　C.對項目進(jìn)行有效的日常管理

　　D.提高成員工作效率

　　E.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

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