2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)5

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　　1.工程項目和非工程項目的共同特征包括(　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.一次性

　　D.目標(biāo)明確性

　　E.不可逆轉(zhuǎn)性

　　答案：[ACD]

　　點(diǎn)評：工程項目具有一般項目的典型特征，如：①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。

　　2.工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮(　)等多方面的影響。

　　A.上級組織

　　B.競爭對手

　　C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律

　　D.項目管理論的發(fā)展

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束

　　答案：[ACE]

　　點(diǎn)評：任何一個工程項目管理團(tuán)隊僅僅對工程項目本身的日常活動進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮多方面的影響：①上級組織的影響;②社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響;③標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束。

　　3.工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括(　)。

　　A.項目管理專業(yè)化更加明顯

　　B.要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力

　　C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境

　　D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視

　　E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇

　　答案：[ACDE]

　　點(diǎn)評：隨著工程項目管理知識體系的逐漸完善，其發(fā)展速度日益加快，工程項目管理思想與理論、工程項目管理技術(shù)與方法、工程項目管理工具均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，具體包括7項。

　　4.國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析，是指分析擬建項目對(　)等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

　　A.重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū)

　　B.歷史文化與自然遺產(chǎn)

　　C.風(fēng)景名勝與自然景觀

　　D.弱勢群體集中地區(qū)

　　E.重要企業(yè)集中的地區(qū)

　　答案：[BC]

　　點(diǎn)評：特殊環(huán)境影響分析包括：分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。參見教材P35.

　　5.銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括(　)。

　　A.對貸款人進(jìn)行信用評價

　　B.制定貸款的法律文件

　　C.貸款審批

　　D.貸款風(fēng)險預(yù)警

　　E.對貸款項目進(jìn)行評估

　　答案：[ACE]

　　點(diǎn)評：銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。貸前管理包括8項內(nèi)容。

　　6.項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括(　)。

　　A.可采用的管理手段是最全面的

　　B.具有較大的強(qiáng)制性

　　C.代表了投資主體對項目的要求

　　D.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心

　　E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理

　　答案：[CDE]

　　點(diǎn)評：業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有幾個方面：①業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求;②業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心;③從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。

　　7.工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有(　)。

　　A.確定項目目標(biāo)

　　B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

　　C.確定項目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間

　　D.確定項日進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線

　　E.作為項目實施控制的依據(jù)

　　答案：[BCDE]

　　點(diǎn)評：工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃的作用：①作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制定工程項目計劃，預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。

　　8.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括(　)。

　　A.完成項目設(shè)計文件報批工作

　　B.項目融資方案分析

　　C.組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作

　　D.對項目廠址進(jìn)行比選

　　E.組織設(shè)備招標(biāo)工作

　　答案：[BD]

　　點(diǎn)評：咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括5個方面。

　　9.工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括(　)。

　　A.投資建設(shè)的功能要求

　　B.項目建設(shè)各階段的里程碑

　　C.對費(fèi)用控制的要求

　　D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

　　E.上級主管單位的意愿

　　答案：[ABCD]

　　點(diǎn)評：目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括：①投資建設(shè)的主要內(nèi)容，建成后需要達(dá)到的功能、產(chǎn)品生產(chǎn)能力;②項目投資的過程和各階段的主要里程碑;③對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求;④對費(fèi)用控制的要求。

　　10.工程項目范圍定義的依據(jù)包括(　)。

　　A.業(yè)主需求文件

　　B.項目約束條件和各種假設(shè)

　　C.項目其他階段的結(jié)果

　　D.歷史資料

　　E.工作分解結(jié)構(gòu)

　　答案：[ABCD]

　　點(diǎn)評：范圍定義的依據(jù)包括業(yè)主需求文件、項目約束條件、項目其他階段的結(jié)果、歷史資料、各種假設(shè)。

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　　11.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括(　)。

　　A.項目管理權(quán)力平衡困難

　　B.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題

　　D.項目管理沒有正式的權(quán)威性

　　E.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　答案[BC]

　　點(diǎn)評：項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括5項。

　　12.確定管理幅度時，應(yīng)考慮的因素主要包括(　)。

　　A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性

　　B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度

　　C.管理者與被管理者的工作能力

　　D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)

　　E.部門職能與部門劃分的方法

　　答案：[ABCD]

　　點(diǎn)評：確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素包括8項，其中不含E.

　　13.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，主要包括(　)。

　　A.職務(wù)的自主性

　　B.任務(wù)的簡單性

　　C.技能的多樣性

　　D.任務(wù)的同一性

　　E.任務(wù)的重要性

　　答案：[ACDE]

　　點(diǎn)評：根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從以下5個方面去描述(稱為核心維度)：技能多樣性;任務(wù)同一性;任務(wù)重要性;自主性;反饋。

　　14.傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括(　)。

　　A.目標(biāo)原則

　　B.協(xié)調(diào)原則

　　C.專業(yè)化原則

　　D.明確性原則

　　E.彈性設(shè)計原則

　　答案：[ABCD]

　　點(diǎn)評：傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括：目標(biāo)原則、相符原則、職責(zé)原則、協(xié)調(diào)原則、明確性原則、組織階層原則與控制幅度原則、專業(yè)化原則。

　　15.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中，正確的是(　)。

　　A.角色和職責(zé)可以安排給某一人

　　B.被安排者可以是項目組織的一部分

　　C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系

　　D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

　　E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的

　　答案：[ABD]

　　點(diǎn)評：項目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項目參與者。角色和職責(zé)可能安排給某單個人，也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分，也可能是組織外的一部分。在項目職責(zé)安排時，項目團(tuán)隊的工作應(yīng)與公司內(nèi)部的職能部門如工程、市場或財務(wù)部門等有機(jī)結(jié)合起來。在實際工作中，項目經(jīng)理的角色可能由于項目的進(jìn)展情況項目內(nèi)外環(huán)境的變化或其他原因而進(jìn)行調(diào)整。

　　16.經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有(　)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制

　　B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)

　　C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人

　　D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得

　　E.搶險救災(zāi)

　　答案：[ABDE]

　　點(diǎn)評：有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。參見教材P142.

　　17.下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括(　)。

　　A.某縣以工代賑建扶貧水庫

　　B.某城市建設(shè)地鐵工程

　　C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院

　　D.某航天基地興建辦公樓

　　E.某城市興建自來水廠

　　答案：[AD]

　　點(diǎn)評：有下列情形之一的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但應(yīng)由相關(guān)審批部門批準(zhǔn)：①涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;②屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;③施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;④施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;⑤在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　18.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標(biāo)貨物的(　)。

　　A.低成本

　　B.低使用消耗

　　C.低價格

　　D.供應(yīng)進(jìn)度

　　E.國產(chǎn)化

　　答案：[ABC]

　　點(diǎn)評：經(jīng)濟(jì)原則。在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。

　　19.我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括(　)。

　　A.貨物標(biāo)包劃分

　　B.貨物采購單

　　C.報價有效期

　　D.擬采購貨物的設(shè)計意圖

　　E.符合招標(biāo)文件的聲明

　　答案：[BCE]

　　點(diǎn)評：招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對投標(biāo)人的具體要求，包括十幾項，其中不含A、D.

　　20.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于預(yù)付款的表述中，正確的包括( )。

　　A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)

　　B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價的20%

　　C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書

　　D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減

　　E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額

　　答案：[CDE]

　　點(diǎn)評：通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定了管理程序。包括動員預(yù)付款的支付和扣還。

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