2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)5
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1.工程項目和非工程項目的共同特征包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
答案:[ACD]
點(diǎn)評:工程項目具有一般項目的典型特征,如:①唯一性;②一次性;③項目目標(biāo)的明確性;④實施條件的約束性。
2.工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮( )等多方面的影響。
A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D.項目管理論的發(fā)展
E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束
答案:[ACE]
點(diǎn)評:任何一個工程項目管理團(tuán)隊僅僅對工程項目本身的日常活動進(jìn)行管理是不夠的,必須考慮多方面的影響:①上級組織的影響;②社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響;③標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束。
3.工程項目管理的發(fā)展趨勢主要包括( )。
A.項目管理專業(yè)化更加明顯
B.要求項目主管部門有更強(qiáng)的項目管理能力
C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境
D.工程項目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視
E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇
答案:[ACDE]
點(diǎn)評:隨著工程項目管理知識體系的逐漸完善,其發(fā)展速度日益加快,工程項目管理思想與理論、工程項目管理技術(shù)與方法、工程項目管理工具均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢,具體包括7項。
4.國家發(fā)展改革委發(fā)布的《項目申請報告通用文本》中的“特殊環(huán)境影響”分析,是指分析擬建項目對( )等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。
A.重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū)
B.歷史文化與自然遺產(chǎn)
C.風(fēng)景名勝與自然景觀
D.弱勢群體集中地區(qū)
E.重要企業(yè)集中的地區(qū)
答案:[BC]
點(diǎn)評:特殊環(huán)境影響分析包括:分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。參見教材P35.
5.銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.對貸款人進(jìn)行信用評價
B.制定貸款的法律文件
C.貸款審批
D.貸款風(fēng)險預(yù)警
E.對貸款項目進(jìn)行評估
答案:[ACE]
點(diǎn)評:銀行對貸款項目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理二個階段。貸前管理包括8項內(nèi)容。
6.項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括( )。
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有較大的強(qiáng)制性
C.代表了投資主體對項目的要求
D.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理
答案:[CDE]
點(diǎn)評:業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)是由業(yè)主在工程項目中的特殊地位決定的,主要有幾個方面:①業(yè)主對工程項目的管理代表投資主體對項目的要求;②業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心;③從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。
7.工程項目管理中,工程項目計劃的主要作用有( )。
A.確定項目目標(biāo)
B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項目關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.確定項日進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線
E.作為項目實施控制的依據(jù)
答案:[BCDE]
點(diǎn)評:工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo),對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制定工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性;③促進(jìn)工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。
8.咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括( )。
A.完成項目設(shè)計文件報批工作
B.項目融資方案分析
C.組織勘察設(shè)計招標(biāo)工作
D.對項目廠址進(jìn)行比選
E.組織設(shè)備招標(biāo)工作
答案:[BD]
點(diǎn)評:咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù),包括5個方面。
9.工程項目整體目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括( )。
A.投資建設(shè)的功能要求
B.項目建設(shè)各階段的里程碑
C.對費(fèi)用控制的要求
D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E.上級主管單位的意愿
答案:[ABCD]
點(diǎn)評:目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容主要包括:①投資建設(shè)的主要內(nèi)容,建成后需要達(dá)到的功能、產(chǎn)品生產(chǎn)能力;②項目投資的過程和各階段的主要里程碑;③對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求;④對費(fèi)用控制的要求。
10.工程項目范圍定義的依據(jù)包括( )。
A.業(yè)主需求文件
B.項目約束條件和各種假設(shè)
C.項目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
E.工作分解結(jié)構(gòu)
答案:[ABCD]
點(diǎn)評:范圍定義的依據(jù)包括業(yè)主需求文件、項目約束條件、項目其他階段的結(jié)果、歷史資料、各種假設(shè)。
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11.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括( )。
A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.項目團(tuán)隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題
D.項目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
答案[BC]
點(diǎn)評:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括5項。
12.確定管理幅度時,應(yīng)考慮的因素主要包括( )。
A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性
B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)
E.部門職能與部門劃分的方法
答案:[ABCD]
點(diǎn)評:確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素包括8項,其中不含E.
13.根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從多方面描述,主要包括( )。
A.職務(wù)的自主性
B.任務(wù)的簡單性
C.技能的多樣性
D.任務(wù)的同一性
E.任務(wù)的重要性
答案:[ACDE]
點(diǎn)評:根據(jù)職務(wù)特征模型,任何職務(wù)都可以從以下5個方面去描述(稱為核心維度):技能多樣性;任務(wù)同一性;任務(wù)重要性;自主性;反饋。
14.傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括( )。
A.目標(biāo)原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設(shè)計原則
答案:[ABCD]
點(diǎn)評:傳統(tǒng)組織設(shè)計的八條原則主要包括:目標(biāo)原則、相符原則、職責(zé)原則、協(xié)調(diào)原則、明確性原則、組織階層原則與控制幅度原則、專業(yè)化原則。
15.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表述中,正確的是( )。
A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的
答案:[ABD]
點(diǎn)評:項目的角色和職責(zé)必須分配給合適的項目參與者。角色和職責(zé)可能安排給某單個人,也可能是安排給某組成員。被安排者可能是項目組織的一部分,也可能是組織外的一部分。在項目職責(zé)安排時,項目團(tuán)隊的工作應(yīng)與公司內(nèi)部的職能部門如工程、市場或財務(wù)部門等有機(jī)結(jié)合起來。在實際工作中,項目經(jīng)理的角色可能由于項目的進(jìn)展情況項目內(nèi)外環(huán)境的變化或其他原因而進(jìn)行調(diào)整。
16.經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有( )。
A.受自然地域環(huán)境限制
B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)
C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人
D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比,不值得
E.搶險救災(zāi)
答案:[ABDE]
點(diǎn)評:有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):①項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比,不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。參見教材P142.
17.下列工程建設(shè)項目,經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括( )。
A.某縣以工代賑建扶貧水庫
B.某城市建設(shè)地鐵工程
C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院
D.某航天基地興建辦公樓
E.某城市興建自來水廠
答案:[AD]
點(diǎn)評:有下列情形之一的,可以不進(jìn)行施工招標(biāo),但應(yīng)由相關(guān)審批部門批準(zhǔn):①涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;②屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;③施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;④施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;⑤在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
18.貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則是指在保證質(zhì)量的前提下,注意保證招標(biāo)貨物的( )。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低價格
D.供應(yīng)進(jìn)度
E.國產(chǎn)化
答案:[ABC]
點(diǎn)評:經(jīng)濟(jì)原則。在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。
19.我國貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知中應(yīng)包括( )。
A.貨物標(biāo)包劃分
B.貨物采購單
C.報價有效期
D.擬采購貨物的設(shè)計意圖
E.符合招標(biāo)文件的聲明
答案:[BCE]
點(diǎn)評:招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知是對投標(biāo)人的具體要求,包括十幾項,其中不含A、D.
20.根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于預(yù)付款的表述中,正確的包括( )。
A.預(yù)付款的具體金額在招標(biāo)文件中確認(rèn)
B.預(yù)付款應(yīng)不少于合同總價的20%
C.工程師在21天內(nèi)簽發(fā)預(yù)付款支付證書
D.預(yù)付款在支付工程進(jìn)度款時按比例扣減
E.預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額
答案:[CDE]
點(diǎn)評:通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定了管理程序。包括動員預(yù)付款的支付和扣還。
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