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2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)6

更新時間:2016-01-13 17:11:57 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要   特別推薦:2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)匯總  1 貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。  A 督促供貨人按期提交貨物  B 向供貨人提交制造進度表  C 檢查貨物裝運準備情況  D

  特別推薦:2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習(xí)匯總

  1.貨物催交工作中,咨詢工程師的主要工作包括( )。

  A.督促供貨人按期提交貨物

  B.向供貨人提交制造進度表

  C.檢查貨物裝運準備情況

  D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況

  E.檢查供貨人原材料采購進展情況

  答案:[CDE]

  點評:催交工作主要包括:①催促供貨人按照合同規(guī)定,及時向招標人提交一份詳細的制造進度表,明確交貨日期,以便催交工作的開展;②檢查供貨人主要原材料的采購和準備進展情況,并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機的采購進展情況;③檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗、檢驗和裝運的準備情況,檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行,催交人員應(yīng)不斷評估供貨人的進度狀態(tài),確保全部關(guān)鍵控制點的進度按期進行。

  2.下列事件造成承包商成本上升或(和)項目工期延誤,承包商可以同時索賠工期和費用的包括( )。

  A.因發(fā)包人原因解除合同

  B.材料漲價

  C.工程師重新檢驗后發(fā)現(xiàn)工程合格

  D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護措施

  E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求

  答案:[CD]

  點評:因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期,材料漲價不能索賠工期。工程質(zhì)量因承包人原因未能達到約定要求不屬于業(yè)主的責(zé)任。除此之外,C、D符合題意。

  3.施工合同履行中,承包商可索賠利潤的索賠事件包括( )。

  A.特殊惡劣氣候

  B.工程范圍變更

  C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場

  D.工程暫停

  E.設(shè)計圖紙錯誤

  答案:[BCE]

  點評:特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤,B、C、E均可索賠利潤。

  4.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,正確的有( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)

  B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)

  C.不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同

  D.工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達主單元

  E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)

  答案:[ABDE]

  點評:當前項目的工作分解結(jié)構(gòu)組成的工作清單又可以作為其他類似項目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板,可以大大加快工作分解的進程。

  5.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。下列有關(guān)該計劃中工作時差和關(guān)鍵工作的說法,正確的有( )。

  A.工作1-6的總時差為2

  B.工作2-3的總時差為1

  C.工作2-4為關(guān)鍵工作

  D.工作2-5的自由時差為0

  E.工作4-7的自由時差為1

  答案:[ABCE]

  點評:工作2-5的自由時差為2,D不正確。

  6.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中的錯誤有( )。

  工作名稱 A B C D E F

  緊后工作 C、D E、F ― F ――

  A.節(jié)點編號有誤

  B.有循環(huán)回路

  C.有多個起點節(jié)點

  D.有多個終點節(jié)點

  E.不符合給定的邏輯關(guān)系

  答案:[DE]

  點評:B的緊后工作不是EF,不符合給定的邏輯關(guān)系;8和9號節(jié)點都是終點節(jié)點。

  7.下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有( )。

  A.材料運雜費

  B.材料采購及保管費

  C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費

  D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用

  E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

  答案:[ABE]

  點評:材料費包括材料檢驗試驗費,材料檢驗試驗費是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品等費用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗,對構(gòu)件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。

  8.編制建設(shè)工程項目費用計劃時,常用的費用目標分解方式有( )。

  A.按費用構(gòu)成分解

  B.按承包方分解

  C.按項目組成分解

  D.按時間進度分解

  E.按設(shè)計方分解

  答案:[ACD]

  點評:編制費用計劃過程中最重要的方法,就是項目費用目標的分解。根據(jù)費用控制目標和要求的不同,費用目標的分解可以分為按費用構(gòu)成、按項目、按時間分解三種類型。

  9.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括( )情況評價。

  A.技術(shù)方案比選

  B.節(jié)能、節(jié)水論證

  C.節(jié)約土地論證

  D.實施方案比選

  E.職業(yè)衛(wèi)生論證

  答案:[AD]

  點評:多方案比選情況綜合評價包括:①廠址和外部配套條件論證情況;②技術(shù)方案比選;③實施方案比選情況。

  10.咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括( )。

  A.對施工機械設(shè)備進行監(jiān)控

  B.對施工單位資質(zhì)進行審查

  C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控

  D.對工程設(shè)計變更進行處理

  E.對工程質(zhì)量事故進行處理

  答案:[CDE]

  點評:AB屬于施工前準備階段的質(zhì)量管理。

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  11.按計劃標準衡量所取得的結(jié)果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作( )。

  A.執(zhí)行

  B.檢查

  C.控制

  D.調(diào)查

  答案:C

  點評:控制是工程項目管理過程中的一項重要活動,通常是指項目管理人員在執(zhí)行計劃的過程中,按計劃標準來衡量所取得的成果,糾正發(fā)生的偏差,最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程。

  考試要點:目標管理的系統(tǒng)控制方法。

  12.在建設(shè)周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是( )。

  A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快

  B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩

  C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢

  D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速加快

  答案:B

  點評:我們把工程項目建設(shè)周期劃分為四個階段:工程項目策劃和決策階段,工程項目準備階段,工程項目實施階段,工程項目竣工驗收階段。大多數(shù)工程項目建設(shè)周期有共同的人力和費用投入模式,開始時慢,后來快,而當工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。

  考試要點:工程項目建設(shè)周期。

  13.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。

  A.計劃一實施一檢查一處理

  B.計劃一組織一檢查一處理

  C.計劃一控制一指揮一協(xié)調(diào)

  D.計劃一控制一指揮一處理

  答案:A

  點評:在過程管理中,為人們所熟知的是PDCA(PlAll一D0―ChECk―ACt.)循環(huán)規(guī)則,即:“計劃一執(zhí)行一檢查一處理”。PDCA循環(huán)是一個糾偏過程,即:計劃行動一執(zhí)行計劃一針對偏差加以檢查一對偏差進行修正。

  考試要點:過程管理的基本做法。

  14.下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是( )。

  A.目標應(yīng)是長遠和抽象的

  B.目標不應(yīng)有時間限制

  C.目標只能由最高決策者掌握

  D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的

  答案:D

  點評:目標是可達到的,但需要努力和承擔一定的風(fēng)險。

  考試要點:工程項目目標應(yīng)滿足的條件。

  15.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法,它是一種( )。

  A.交疊結(jié)構(gòu)

  B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  C.分散結(jié)構(gòu)

  D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

  答案:D

  點評:wBs是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標,達到控制整個工程項目的目的。

  考試要點:工程項目目標系統(tǒng)的建立方法。

  16.下列關(guān)于試運行質(zhì)量管理的表述中,正確的有( )。

  A.業(yè)主方應(yīng)負責(zé)試運行現(xiàn)場的準備工作

  B.承包方負責(zé)落實原材料的供應(yīng)

  C.試運行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格

  D.試運行一般分階段進行

  E.試運行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進行

  答案:[CDE]

  點評:承包方應(yīng)負責(zé)試運行現(xiàn)場的準備工作,業(yè)主方負責(zé)落實原材料的供應(yīng)。所以A、B不正確。

  17.下列關(guān)于項目目標的風(fēng)險影響等級的表述中,正確的有( )。

  A.如果成本增加不明顯,可以把風(fēng)險對項目的影響定為低

  B.如果進度拖延小于5%,可以把風(fēng)險對項目的影響定為中等

  C.如果進度拖延10%~20%,可以把風(fēng)險對項目的影響定為高

  D.如果成本增加大于40%,可以把風(fēng)險對項目的影響定為很高

  E.如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風(fēng)險對項目的影響定為很低

  答案:[CD]

  點評:如果成本增加不明顯,可以把風(fēng)險對項目的影響定為很低,如果進度拖延小于5%,可以把風(fēng)險對項目的影響定為低,如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風(fēng)險對項目的影響定為低所以A、B、E不正確。

  18.在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織的風(fēng)險包括( )等方面。

  A.資金

  B.溝通

  C.資源

  D.市場

  E.客戶

  答案:[AC]

  點評:溝通、市場和客戶屬于外部的風(fēng)險,不是組織的風(fēng)險。

  19.企業(yè)對健康安全環(huán)境(HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應(yīng)重點關(guān)注( )。

  A.體系文件的完整性

  B.體系文件的符合性

  C.體系文件的協(xié)調(diào)性

  D.體系功能的適用性

  E.體系功能的有效性

  答案:[DE]

  點評:內(nèi)審員在文件預(yù)審時,應(yīng)重點關(guān)注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性;在現(xiàn)場審核時,應(yīng)重點關(guān)注體系功能的適用性和有效性,檢查是否按體系文件要求去運作。

  20.下列要素中,屬于健康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有( )。

  A.組織機構(gòu)和職責(zé)

  B.HSE方針

  C.協(xié)商和溝通

  D.記錄和記錄管理

  E.績效測量和監(jiān)控

  答案:[ACE]

  點評:HSE方針屬于HSE方針的二級要素,記錄和記錄管理屬于HSE檢查和糾正措施的二級要素。

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