當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題 > 注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題:第三章戰(zhàn)略選擇

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題:第三章戰(zhàn)略選擇

更新時(shí)間:2013-07-30 11:18:07 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題:第三章戰(zhàn)略選擇

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題:第三章戰(zhàn)略選擇

  【1?單選題】甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦,他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高,但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前,甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下,最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是( )。(2011年)

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.一體化戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】本題考核的是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶、產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化以及購(gòu)買者不太關(guān)注品牌的情形。

  【2?單選題】甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國(guó)最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國(guó)內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。(2009年)

  A.集中化戰(zhàn)略

  B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

  C.縱向一體化戰(zhàn)略

  D.橫向一體化戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的戰(zhàn)略屬于橫向一體化戰(zhàn)略。一家事務(wù)所合并另一家事務(wù)所屬于橫向一體化。

  【3?單選題】乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司,近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)?;a(chǎn),并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷售,預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來(lái)數(shù)年帶來(lái)較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣,乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于( )。(2009年)

  A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

  D.多元化戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】由于要在國(guó)外市場(chǎng)(新市場(chǎng))銷售新型流感的疫苗(新產(chǎn)品),按照安索夫矩陣,新產(chǎn)品與新市場(chǎng)組合屬于多元化戰(zhàn)略。

  【4?單選題】發(fā)展戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)總體戰(zhàn)略,下列各項(xiàng)中不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是( )。

  A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  B.一體化戰(zhàn)略

  C.多元化戰(zhàn)略

  D.密集型戰(zhàn)略

  【答案】A

  【解析】選項(xiàng)A屬于收縮戰(zhàn)略。

  【5?多選題】下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。(2010年)

  A.銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

  D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

  【答案】AD

  【解析】前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)現(xiàn)有銷售商銷售成本較高或者可靠性較差,難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。所以,選項(xiàng)A、D正確;后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)供應(yīng)商成本較高、可靠性較差而難以滿足企業(yè)需要;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力較大}(4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。所以,選項(xiàng)B、C為后向一體化戰(zhàn)略的適宜條件。

  【6.多選題】某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,以增加其業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于( )。(2009年)

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.多元化戰(zhàn)略

  C.集中差異戰(zhàn)略

  D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  【答案】AC

  【解析】該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì),屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列,屬于集中差異戰(zhàn)略,所以。選項(xiàng)A、C正確。

  【7?單選題】將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一細(xì)分市場(chǎng)上,以尋求在細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于( )。

  A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.差異化戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略

  D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  【答案】C

  【解析】集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

  【8?單選題】甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng),為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量,甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是( )。(2011年)

  A.滲透定價(jià)法

  B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法

  C.細(xì)分定價(jià)法

  D.撇脂定價(jià)法

  【答案】A

  【解析】本題考核的是新產(chǎn)品上市定價(jià)的方法。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格,以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。選項(xiàng)A正確。

  【9?單選題】甲公司是一家國(guó)際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后,才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。(2011年)

  A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

  B.資源訂單式生產(chǎn)

  C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

  D.滯后策略式生產(chǎn)

  【答案】B

  【解析】本題考核的是平衡產(chǎn)能與需求的方法。資源訂單式生產(chǎn)適用于每個(gè)客戶的需求各不相同,因此無(wú)法準(zhǔn)確提前預(yù)測(cè)需求的情形。企業(yè)在取得訂單的基礎(chǔ)上,僅購(gòu)買完成訂單所需的材料并在需要時(shí)才開(kāi)始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù),其特征是“訂單一資源一生產(chǎn)”。

  【10?單選題】甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對(duì)消費(fèi)者做出承諾:自消費(fèi)者購(gòu)買甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,消費(fèi)者可以要求無(wú)條件全額退款或更換全新產(chǎn)品。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的( )。(2011年考題改編)

  A.預(yù)防成本

  B.鑒定成本

  C.內(nèi)部損失成本

  D.外部損失成本

  【答案】D

  【解析】本題考核的是質(zhì)量成本。外部損失成本是指產(chǎn)品或服務(wù)在交付顧客之后,因未能滿足規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量要求所發(fā)生的成本費(fèi)用損失。如替換不合格零配件的料、工、費(fèi)及責(zé)任賠償成本。

  會(huì)計(jì)碩士課程上線

環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)測(cè)試題:第二章戰(zhàn)略分析

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格查詢

注冊(cè)會(huì)計(jì)師歷年真題下載 更多

注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

注冊(cè)會(huì)計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部