2019年5月二級人力資源管理師復(fù)習(xí)題(5)

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單選題

1[單選題] ()的主要任務(wù)是對參訓(xùn)者所擁有的知識進(jìn)行更新。

A.心理培訓(xùn)

B.思維培訓(xùn)

C.觀念培訓(xùn)

D.知識培訓(xùn)

參考答案：D

參考解析：本題考查的是知識培訓(xùn)的主要任務(wù)。

2[單選題] 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的薪酬制度稱為()。

A.獎勵薪酬制

B.提成制

C.技術(shù)薪酬制

D.績效薪酬制

參考答案：D

參考解析：本題考查的是績效薪酬制的概念。

3[單選題] 編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是()。

A.人力資源的需求預(yù)測

B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

C.人力資源的供給預(yù)測

D.人力資源供給平衡和協(xié)調(diào)

參考答案：A

參考解析：人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合，它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提，其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。

4[單選題] 下列不屬于制定培訓(xùn)總體目標(biāo)主要依據(jù)的是()。

A.企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃

C.企業(yè)培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

參考答案：D

參考解析：總體目標(biāo)制定的主要依據(jù)：企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)人力資源的總體規(guī)則，企業(yè)培訓(xùn)需求分析。

5[單選題] 實(shí)施360度考評的程序順序正確的是()。

①統(tǒng)計(jì)評價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果②對被考評人進(jìn)行考評培訓(xùn)③實(shí)施考評④制訂改善績效計(jì)劃

A.①②③④

B.③④②①

C.③①②④

D.②③①④

參考答案：C

參考解析：實(shí)施360度考評的方法是：①實(shí)施考評;②統(tǒng)計(jì)評價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果;③對被考評人員進(jìn)行如何接受他人評價(jià)信息的培訓(xùn);④企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題，制訂改善績效的行動計(jì)劃。

6[單選題] 動態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，()所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。

A.靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論

B.動態(tài)組織設(shè)計(jì)理論

C.古典組織設(shè)計(jì)理論

D.近代組織設(shè)計(jì)理論

參考答案：A

參考解析：在動態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。

7[單選題] 環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。

A.劣勢

B.優(yōu)勢

C.機(jī)會

D.威脅

參考答案：C

參考解析：SWOT分析法中，S代表優(yōu)勢(Strength)，W代表劣勢(Weakness)，O代表機(jī)會(Opportunity)，T代表威脅(Threats)。SWOT分析實(shí)際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括。

8[單選題] ()不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。

A.要素分析法

B.曲線分析法

C.綜合分析法

D.崗位分析法

參考答案：D

參考解析：測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。

9[單選題] ()是組織設(shè)計(jì)的最基本原則。

A.專業(yè)分工與協(xié)作原則

B.任務(wù)與目標(biāo)原則

C.有效管理幅度原則

D.集權(quán)與分權(quán)原則

參考答案：B

10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產(chǎn)出;②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③修改和完善;④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。排序正確的是()。

A.①④③⑤②

B.①⑤②③④

C.①④②⑤③

D.①⑤④②③

參考答案：D