2023年二級(jí)人力資源管理師備考指導(dǎo)
2023年二級(jí)人力資源管理師考試陸續(xù)進(jìn)行中,備考者可以參考本站小編整理的2023年二級(jí)人力資源管理師備考指導(dǎo),目前各地區(qū)自主組織并安排考試,考試時(shí)間、內(nèi)容和形式會(huì)與以往全國(guó)的統(tǒng)一鑒定方式有所區(qū)別,但是大體內(nèi)容基本一致。
一、職業(yè)技能鑒定介紹
目前各地區(qū)自主組織并安排考試,考試時(shí)間、內(nèi)容和形式會(huì)與以往全國(guó)的統(tǒng)一鑒定方式有所區(qū)別,但是大體內(nèi)容基本一致,以下介紹的是全國(guó)統(tǒng)一的鑒定考核方案與形式。
1.企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))鑒定考核方案
考試場(chǎng)次 | 鑒定內(nèi)容 | 題型 | 題量 | 答題方式 | 分值 | 權(quán)重 |
第一場(chǎng) 8:30-10:00 |
職業(yè)道德 | 單選題、多選題 | 125 | 機(jī)考/筆試 | 10 | 10% |
理論知識(shí) | 90 | 90% | ||||
第二場(chǎng) 10:30-12:30 |
專(zhuān)業(yè)能力 | 簡(jiǎn)答題、綜合題 | 6 | 機(jī)考/筆試 | 100 | 100% |
第三場(chǎng) 各省定 |
綜合評(píng)審 | 論文或 公文筐 |
-- | 各省定 | 100 | 100% |
由于各省2023年二級(jí)人力資源管理師報(bào)名及考試安排各不相同,為了不錯(cuò)過(guò)報(bào)名考試,建議大家預(yù)約考試小秘書(shū)提醒服務(wù),點(diǎn)擊查看詳情》》 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,屆時(shí)會(huì)提醒您該報(bào)名和參加考試了,請(qǐng)及時(shí)預(yù)約。也可關(guān)注本站小編整理的報(bào)考時(shí)間匯總,點(diǎn)擊查看詳情》》考試時(shí)間匯總,有新動(dòng)態(tài)會(huì)更新。
2.各場(chǎng)考試與教材的關(guān)系
考試場(chǎng)次 | 鑒定內(nèi)容 | 教材 | |
第一場(chǎng) 理論知識(shí) |
第一部分 職業(yè)道德 (共25題) |
職業(yè)道德理論與知識(shí)部分(共16題,單選1~8,多選9~16) | 職業(yè)道德 |
職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(共9題,17~25) | |||
第二部分 理論知識(shí) (共100題) |
單選題(共60題,基礎(chǔ)知識(shí)6題,專(zhuān)業(yè)教程54題=9題/章×6章) | 《基礎(chǔ)知識(shí)》 《專(zhuān)業(yè)教程》 |
|
多選題(共40題,基礎(chǔ)知識(shí)4題,專(zhuān)業(yè)教程36題=6題/章×6章) | |||
第二場(chǎng) 實(shí)操技能 |
專(zhuān)業(yè)能力 | 簡(jiǎn)答題3個(gè)、綜合題3個(gè) | 《專(zhuān)業(yè)教程》 |
第三場(chǎng) 綜合評(píng)審 |
論文或公文筐或案例分析 | 論文:提前3000字左右;考場(chǎng)1500字左右公文筐:6個(gè),任選5個(gè),按順序給分 | 《專(zhuān)業(yè)教程》并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) |
3.六大模塊鑒定標(biāo)準(zhǔn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)比重表
項(xiàng) 目 | 理論知識(shí) | 專(zhuān)業(yè)技能 | 合計(jì) |
1.人力資源規(guī)劃 | 15 | 20 | 35 |
2.招聘與配置 | 15 | 15 | 30 |
3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 15 | 15 | 30 |
4.績(jī)效管理 | 15 | 15 | 30 |
5.薪酬管理 | 15 | 20 | 35 |
6.勞動(dòng)關(guān)系管理 | 15 | 15 | 30 |
合 計(jì) | 90 | 100 | 190 |
二、歷年考試情況分析
考試規(guī)律分析
(1)簡(jiǎn)答題:偏于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。
(2)綜合題:偏于人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬管理。
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三、六大模塊重難點(diǎn)分析
模塊 | 重(難)點(diǎn)內(nèi)容 |
人力資源規(guī)劃 | 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革;能夠掌握人力資源預(yù)測(cè)程序、方法并制定人力資源規(guī)劃;實(shí)現(xiàn)人力資源供求平衡。 |
招聘與配置 | 理解員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的相關(guān)理論,能夠處理面試中的常見(jiàn)問(wèn)題,實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 |
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) | 能夠制定培訓(xùn)規(guī)劃,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和管理人員培訓(xùn)設(shè)計(jì),選配培訓(xùn)師并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 |
績(jī)效管理 | 理解并運(yùn)用結(jié)果導(dǎo)向型、綜合型等考評(píng)方法,掌握考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),提取KPI相關(guān)理論以及實(shí)施360度應(yīng)注意的問(wèn)題。 |
薪酬管理 | 能夠制定薪酬市場(chǎng)調(diào)查程序和員工薪酬滿意度調(diào)查表,掌握工作崗位分類(lèi)的相關(guān)理論以及企業(yè)工資制度(包括寬帶式)、薪酬計(jì)劃的設(shè)計(jì)。 |
勞動(dòng)關(guān)系管理 | 掌握勞務(wù)派遣、工資集體協(xié)商、勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議爭(zhēng)議仲裁、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的理論和方法,并能夠?qū)趧?dòng)爭(zhēng)議案例進(jìn)行分析。 |
四、梯隊(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)
1.各場(chǎng)考試的總體指導(dǎo)
第一場(chǎng)理論知識(shí)考試:注重基本知識(shí)的深入掌握(自然段中間的考點(diǎn))。
第二場(chǎng)專(zhuān)業(yè)能力考試:注重主要原理的綜合應(yīng)用(變換及組合的考點(diǎn))。
第三場(chǎng)綜合評(píng)審考試:注重靈活運(yùn)用各模塊的基本原理、流程、方法及其連帶關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),達(dá)到對(duì)寫(xiě)作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力等鑒定的目的。
2.六大模塊的學(xué)習(xí)指導(dǎo)
總體來(lái)說(shuō),第一章至第五章應(yīng)按順序來(lái)學(xué)習(xí),第六章勞動(dòng)關(guān)系管理可獨(dú)立學(xué)習(xí)。
(1)人力資源規(guī)劃的前提是工作分析,工作分析為崗位評(píng)價(jià)提供了依據(jù)。
(2)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果為建立工資等級(jí)表打下了基礎(chǔ)。
(3)人力資源規(guī)劃引領(lǐng)其他人力資源工作,其他人力資源工作的成效來(lái)驗(yàn)證人力資源規(guī)劃的科學(xué)性、有效性、適應(yīng)性。
(4)勞動(dòng)關(guān)系的和諧是以人為本理念和優(yōu)秀企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。
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