當(dāng)前位置: 首頁 > 國家公務(wù)員 > 公務(wù)員薪酬改革的目標(biāo)

公務(wù)員薪酬改革的目標(biāo)

更新時間:2014-07-02 08:45:07 來源:|0 瀏覽0收藏0

國家公務(wù)員報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 公務(wù)員薪酬面臨一場深層次改革,目標(biāo)是4句話,24個字:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴(kuò)展晉升空間,建立比較機(jī)制,實施配套改革。

課程推薦: 面試資料免費送   省考面試OAO    事業(yè)單位   各省農(nóng)信社招考輔導(dǎo)班


公務(wù)員薪酬改革的目標(biāo)

  《經(jīng)濟(jì)觀察報》6月21日報道,公務(wù)員薪酬面臨一場深層次改革,目標(biāo)是4句話,24個字:調(diào)整工資結(jié)構(gòu),擴(kuò)展晉升空間,建立比較機(jī)制,實施配套改革。

  調(diào)整工資結(jié)構(gòu),是指要把公務(wù)員工資收入中,過高的津貼補(bǔ)貼降下來,提高基本工資的占比;擴(kuò)展晉升空間,是指打破現(xiàn)在公務(wù)員“職務(wù)決定級別,級別決定工資”的局限,使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級別來提高工資待遇。建立比較機(jī)制,是要求定期對公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較,以此來作為提高公務(wù)員工資的重要依據(jù);實施配套改革,則是指要將薪酬改革納入到整個公務(wù)員體制機(jī)制改革,甚至是整個收入分配改革當(dāng)中。

  在4句話中,讓人頗費思量的是建立比較機(jī)制,公務(wù)員工資高低需要訂立標(biāo)準(zhǔn),但把公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較失之偏頗,兩者承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任完全不同。任何一個市場經(jīng)濟(jì)體,成功的企業(yè)家的薪酬是最高的,其次是職業(yè)經(jīng)理人。

  以上市公司高管薪酬為例,2013年,A股上市公司職級較低的董秘平均年薪達(dá)到了42萬元,約占2013年A股上市公司高管層平均薪酬(520萬元)的8%。從2011年至2013年,董秘平均年薪分別為37萬元、39萬元、42萬元,增幅依次為2012年5.4%、2013年7.7%。而A股上市公司高管層薪酬更高,平均年薪總額分別為454萬元、487萬元、520萬元,增幅依次為2012年7.2%、2013年6.8%。即使按照董秘的薪酬減半,年薪也高達(dá)21萬元,讓公務(wù)員達(dá)到這樣的薪酬水準(zhǔn),公務(wù)員薪酬支出將多增數(shù)倍,顯然是對國民財富的準(zhǔn)偷竊行為。

  那么公務(wù)員薪酬參照什么標(biāo)準(zhǔn)較為合理?是當(dāng)?shù)氐母叩燃壖夹g(shù)工人,而后按照每年通脹的情況進(jìn)行調(diào)整。

  市場經(jīng)濟(jì)中的高等級技術(shù)工人,往往是市場中的中高收入階層,每年按照通脹情況調(diào)整,公務(wù)員群體就會成為物價穩(wěn)定的自覺維護(hù)者,而在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中注水調(diào)低通脹水準(zhǔn)等現(xiàn)象也不會出現(xiàn)。這將是中國創(chuàng)設(shè)的較為公平的公務(wù)員薪酬調(diào)整制度。

  把公務(wù)員過高的津貼補(bǔ)貼降下來,提高基本工資的占比,是讓公務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的辦法,值得鼓勵。

  此處的難題是,如何真正杜絕隱性收入,這是非常困難的事。我國在契約市場的初期,有些落后地區(qū)實行的是叢林法則,貪腐到緇銖必較的程度,如掌握一定職位的公務(wù)員可以讓人在某些礦代持干股,甚至連村里的貧困補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)貼也被村干部侵吞。

  至于打破現(xiàn)在公務(wù)員“職務(wù)決定級別,級別決定工資”的局限,公務(wù)員即使不當(dāng)官,而是技術(shù)型人才、專業(yè)執(zhí)法人員,也能夠獲得體面的生活。

  這是個好辦法,最終結(jié)果演變?yōu)椋髮W(xué)生不必千軍萬馬考公務(wù)員過獨木橋,而樂于自主創(chuàng)業(yè),公務(wù)員體系內(nèi)部不急于升官發(fā)財,而把技術(shù)水平提升到一流,公務(wù)員薪酬體制改革也就達(dá)到了目標(biāo)。

  前提是,公務(wù)員內(nèi)部的職級、崗位設(shè)立明晰而周到。

  備考指導(dǎo):  公務(wù)員考試真題下載    公務(wù)員考試復(fù)習(xí)資料   公務(wù)員面試備考

  更多內(nèi)容請查看公務(wù)員考試網(wǎng) 公務(wù)員考試頻道

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校公務(wù)員頻道論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  編輯推薦:

    2006-2014年國家公務(wù)員面試真題

  公務(wù)員面試禮儀:問好鞠躬篇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

國家公務(wù)員資格查詢

國家公務(wù)員歷年真題下載 更多

國家公務(wù)員每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部