HRBP如何落地企業(yè)文化?以及給業(yè)務(wù)部門帶來哪些價值?

更新時間：2020-05-25 11:23:29 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要 HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“HRBP如何落地企業(yè)文化?以及給業(yè)務(wù)部門帶來哪些價值?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。

HRBP是多面手，涉及的工作方方面面。

1、熟悉企業(yè)文化;

2、提煉企業(yè)文化中能夠行為化的部分，通過行為來體現(xiàn)企業(yè)文化;

3、對這些行為進行考核，實施獎懲，以獎勵為主，引導(dǎo)員工用企業(yè)文化規(guī)范自己的行為。

價值：

第一，把與業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)共贏作為目標

第二，找到關(guān)鍵人，打好信任的基礎(chǔ)

第三，了解業(yè)務(wù)，尋求共贏

第四，循序漸進，體現(xiàn)價值

HRBP是人力資源部對外溝通的觸角，那么觸角的最大功能，就是反饋外部情況。通過不斷的反饋，來持續(xù)改進人力資源部門的服務(wù)質(zhì)量和整體效能。那么這個時候，HRBP就要側(cè)重反饋和推動持續(xù)改進。通過反饋業(yè)務(wù)需求的變化來提升人力資源的支持策略。

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