HRBP技巧：面試hrbp需要做哪些準(zhǔn)備

HRBP技巧：面試hrbp需要做哪些準(zhǔn)備？

作為一名HRBP人員，在進(jìn)行面試時(shí)要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，這其中包括HRBP人員應(yīng)具備的工作技能、思維意識(shí)、溝通技巧等。本文從五個(gè)方面，介紹面試RHBP人員需要做的準(zhǔn)備事項(xiàng)，即HR專(zhuān)業(yè)度的準(zhǔn)備、工作思維的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)理解的準(zhǔn)備、合作關(guān)系的準(zhǔn)備、職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備。

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方法/步驟

1、HR專(zhuān)業(yè)度的準(zhǔn)備

作為一名HRBP，要對(duì)HR各模塊的工作有著比較深刻地理解，特別是對(duì)HR各模塊的工作邏輯、相互關(guān)系等，有著自己的獨(dú)立的見(jiàn)解，這樣才有可能與業(yè)務(wù)部門(mén)配合做好HRBP的工作，所以準(zhǔn)備面試前，要梳理一下自己HR工作的專(zhuān)業(yè)度及相關(guān)認(rèn)知與理解。

2、工作思維的準(zhǔn)備

作為一名HRBP人員，與常規(guī)的HR人員在工作思維上會(huì)有所不同，因?yàn)镠RBP是在業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)并與業(yè)務(wù)部門(mén)一起開(kāi)展工作的。為此，要具備四種思維，即成長(zhǎng)思維、結(jié)果思維、分析思維和價(jià)值思維，擁有這些思維，才能真正地和業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起去解決工作中的問(wèn)題，達(dá)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、業(yè)務(wù)理解的準(zhǔn)備

HRBP人員一定要懂業(yè)務(wù)，至少要懂業(yè)務(wù)的邏輯，即部門(mén)是通過(guò)什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的、如何在提供業(yè)務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中獲得收益、什么樣的商業(yè)模式或經(jīng)營(yíng)模式等，只有如此才能和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上話(huà)。所以，要在面試前，梳理一下自己對(duì)業(yè)務(wù)的理解。

4、合作關(guān)系的準(zhǔn)備

作為一名HRBP人員，一定要搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)員工間的關(guān)系，只有如此，才能把相關(guān)人力資源管理工作推行下去，如績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、招聘面試管理、員工關(guān)系管理等，同時(shí)善于營(yíng)造良好的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)高士氣的工作團(tuán)隊(duì)氛圍。

5、職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備

在進(jìn)行面試前，作為HRBP人員要提前思考自己的職業(yè)規(guī)劃，讓面試知曉自己的職業(yè)目標(biāo)、角色定位、發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。這其中，要結(jié)合新的崗位，規(guī)劃一下自己的職業(yè)生涯，讓兩者更加匹配，最終貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)崗位的價(jià)值目標(biāo)。

注意事項(xiàng)

HRBP崗位人選要有業(yè)務(wù)邏輯的思維和關(guān)系處理的能力。

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