組織發(fā)展勝任力模型知識(shí)點(diǎn)

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組織發(fā)展勝任力模型知識(shí)點(diǎn)

勝任力模型是在對(duì)各職位序列人員素質(zhì)要素分析的基礎(chǔ)上，明確各位序列人員產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)要素，依據(jù)職位序列的素質(zhì)要素，確定本職位序列從業(yè)者各種素質(zhì)要素的素質(zhì)級(jí)別要求的總和。

勝任力模型建設(shè)的目的是識(shí)別和選擇未來(lái)產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績(jī)的人才;重點(diǎn)培養(yǎng)可產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)、挖掘潛能;重點(diǎn)激勵(lì)能夠產(chǎn)生高績(jī)效的人才;重點(diǎn)保留具有產(chǎn)生高績(jī)效潛質(zhì)的人才。

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