PMP考試全真模擬試題及答案解析(六)
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【單選題1】項目剛剛啟動,發(fā)起人要求項目經(jīng)理確保第一次迭代的可交付成果有助于團(tuán)隊向潛在用戶展示產(chǎn)品原型。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、確定產(chǎn)品所需的最低功能
B、增加工作分解結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié),盡量減少錯誤和延誤
C、要求發(fā)起人對產(chǎn)品的部分功能進(jìn)行優(yōu)先級排序
D、將待辦事項列表拆分為多個階段,確保首先交付關(guān)鍵功能
參考解析:
【答案解析】
本題考查:最小可用產(chǎn)品MVP。
解析:發(fā)起人要求第一次迭代的可交付成果能向用戶展示產(chǎn)品原型,該可交付成果即為最小可用產(chǎn)品,指的是用最快、最簡明的方式建立一個可用的、并可以推向市場的產(chǎn)品或演示,以滿足用戶核心需求,并獲取反饋。確認(rèn)產(chǎn)品所需的最低功能有助于完成最小可用產(chǎn)品。本題答案為A選項。
B選項,工作分解結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)與滿足用戶核心需求的關(guān)系不大,對向用戶展示產(chǎn)品原型沒有直接幫助。
C選項,對產(chǎn)品的功能進(jìn)行優(yōu)先級排序不是發(fā)起人的工作。
D選項,待辦事項列表不能拆分,只能提取待辦事項列表中優(yōu)先級高的任務(wù)在一個迭代中完成。
【單選題2】敏捷團(tuán)隊正在完成一個客戶的軟件項目,有一名剛從事敏捷項目不久的團(tuán)隊成員,他不知道通過風(fēng)險審計來檢查風(fēng)險應(yīng)對的有效性應(yīng)該在哪個會議上實(shí)施,敏捷教練應(yīng)該如何告訴他?
A、Sprint規(guī)劃會議
B、發(fā)布計劃
C、迭代回顧會議
D、每日站會
參考解析:
【答案解析】
關(guān)鍵詞:“通過風(fēng)險審計來檢查風(fēng)險應(yīng)對的有效性”,即使查看風(fēng)險應(yīng)對是否有效,而回顧會議會評估當(dāng)前迭代的行動措施是否解決上次出現(xiàn)的問題。所以選C。
選項A:是為本次迭代做計劃。
選項B:不是一個會議。
選項D:只是為了消除信息差,不會有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
【單選題3】根據(jù)最新的行業(yè)規(guī)定,在開展某項項目活動時必須使用當(dāng)前國際最先進(jìn)某項技術(shù)。為了規(guī)避項目的風(fēng)險,發(fā)起人建議另一測試環(huán)節(jié)也可以使用該技術(shù)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、在執(zhí)行測試活動時使用該技術(shù)
B、記錄發(fā)起人的要求并執(zhí)行變更請求程序
C、向發(fā)起人請求獲得更多項目資金來加入該技術(shù)
D、更新項目范圍說明書以包含該技術(shù)的使用
參考解析:
【答案解析】
本題考查:控制范圍-有變更,走流程(法規(guī)變化)。
由于外部事業(yè)環(huán)境因素發(fā)生了變化,必須在開展某項活動時加入某項技術(shù),同時發(fā)起人建議在別的活動中也加入該技術(shù)。有變更請求,首先要在變更日志中記錄這一變更請求,并執(zhí)行變更請求程序。因此本題的正確答案是B選項。
選項A,未走變更流程不能直接使用該技術(shù)。
選項C,有變更請求,應(yīng)該向CCB提交變更請求而不是向發(fā)起人提出,
選項D,未走變更流程不能直接更新范圍說明書。
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