PMP考試全真模擬試題及答案解析（四十四）

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)廣告策劃的項(xiàng)目，發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目是否能順利完成表示非常在意，項(xiàng)目已進(jìn)行了一半。在月度審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后，且成本績(jī)效指數(shù)(CPI) 為0.93。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、使用趕工

B、使用快速跟進(jìn)

C、使用資源平衡

D、使用資源平滑

參考解析：

【答案解析】

本題考查掙值分析：判斷如何做。

根據(jù)題干信息成本績(jī)效指數(shù)(CPI) 為0.93，說(shuō)明當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)是，成本超支，進(jìn)度延期，所以要進(jìn)行進(jìn)度壓縮，進(jìn)度壓縮包括趕工和快速跟進(jìn)。因?yàn)槌杀疽渤?，無(wú)法使用趕工，趕工會(huì)增加成本，所以選項(xiàng)快速跟進(jìn)，選擇B。

選項(xiàng)C和D：屬于資源優(yōu)化的技術(shù)，本題是需要進(jìn)度壓縮。

【單選題2】

由于項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化，高層管理人員的需求可能會(huì)出現(xiàn)變更，因此可能會(huì)造成項(xiàng)目章程的變動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A、上報(bào)

B、接受

C、減輕

D、轉(zhuǎn)移

參考解析：

【答案解析】

本題考查：威脅應(yīng)對(duì)策略-上報(bào)。

關(guān)鍵詞：高層的需求可能變更，項(xiàng)目章程也可能因此變動(dòng)，這超出了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目發(fā)起人認(rèn)為某威脅不在項(xiàng)目范圍內(nèi)，或提議的應(yīng)對(duì)措施超出了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限，就應(yīng)該采用上報(bào)策略。因此本題的答案為A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B：接受，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃，或者無(wú)法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策略。

選項(xiàng)C：減輕，是把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界值范圍內(nèi)。

選項(xiàng)D：轉(zhuǎn)移，是把某風(fēng)險(xiǎn)的部分或全部消極影響連同應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目，項(xiàng)目管理計(jì)劃尚在制定階段。是否有專業(yè)的醫(yī)療領(lǐng)域的專家對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行指導(dǎo)，關(guān)系著項(xiàng)目的成敗。因此，發(fā)起人在啟動(dòng)階段就為該項(xiàng)目配備了關(guān)鍵資源。該情況屬于下列哪一項(xiàng)？

A、預(yù)分派

B、實(shí)物資源分配單

C、決策

D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單

參考解析：

【答案解析】

本題考查：獲取資源的工具預(yù)分派。

預(yù)分派指事先確定項(xiàng)目的實(shí)物或團(tuán)隊(duì)資源，可在下列情況下發(fā)生:在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中承諾分派特定人員進(jìn)行項(xiàng)目工作;

項(xiàng)目取決于特定人員的專有技能;在完成資源管理計(jì)劃的前期工作之前，制定項(xiàng)目章程過(guò)程或其他過(guò)程已經(jīng)指定了某些團(tuán)隊(duì)成員的工作分派。本項(xiàng)目的成功取決了醫(yī)療領(lǐng)域?qū)＜业募寄?，目前尚在?guī)劃階段，啟動(dòng)階段醫(yī)療專家已被任命，顯然符合預(yù)分派的特點(diǎn)，因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B，D考查的是獲取資源的輸出，與題干不符。

選項(xiàng)C，適用于獲取資源過(guò)程的決策技術(shù)，如多標(biāo)準(zhǔn)決策分析，即選擇標(biāo)準(zhǔn)常用于選擇項(xiàng)目的實(shí)物資源或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。與該情景不符。

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