PMP考試全真模擬試題及答案解析(七十四)
溫馨提示:考生如果想了解2024年P(guān)MP資格認證考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點,可使用“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載備考資料)
【單選題1】
項目領(lǐng)導(dǎo)正在敏捷項目中工作,以建立團隊的愿景,包括決策過程。決定團隊將對項目進行投票,如果90%的團隊成員同意一個決定,那么該決定將被繼續(xù)執(zhí)行。在第一次技術(shù)設(shè)計會議上,團隊做出了一個項目領(lǐng)導(dǎo)強烈反對的決定。項目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何進行?
A、把技術(shù)團隊的領(lǐng)導(dǎo)拉到一邊,試圖說服他們變更他們的投票
B、拒絕讓團隊根據(jù)他們的決定繼續(xù)工作
C、與項目負責人召開會議,請他們介入
D、記錄分歧的原因,讓團隊繼續(xù)進行
參考解析:
【答案解析】
題干表明是敏捷項目,現(xiàn)在正在進行項目決策,由團隊來進行投票,超過90%的成員認可決定則會執(zhí)行該決策。
目前的問題是會議上團隊做出了與領(lǐng)導(dǎo)相反的決定,非常不認可該決策,現(xiàn)在該如何進行會議,看到選項:
A選項,這個做法就是項目領(lǐng)導(dǎo)不管團隊的決定,想要求團隊按照他自己的想法繼續(xù)工作,但題干已經(jīng)明確了只有超過90%的團隊成員同意決定才會被執(zhí)行,不太妥當。
B選項,這個是直接拒絕團隊的決定,強迫團隊按照項目領(lǐng)導(dǎo)的想法繼續(xù)工作,違背了敏捷團隊自組織的原則。
C選項,這相當于找第三方介入,以權(quán)勢壓迫團隊以便達到自己的目的,不太符合敏捷原則。
D選項,雖然團隊存在不同的意見,但是也要尊重團隊的選擇,可以先記錄分歧的原因,讓會議繼續(xù)進行下去,后續(xù)再溝通。可選項。
因此,綜上所述,本題的最佳實踐為D選項。
【單選題2】
過去,項目經(jīng)理和項目團隊使用預(yù)測方法表現(xiàn)良好。然而,該組織最近決定采用敏捷方法,項目發(fā)起人希望在即將到來的項目中使用敏捷方法。在啟動項目之前,項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A、與團隊分享組織的決定,并計劃在即將到來的項目中采用敏捷方法
B、準備一份包含風險概率和影響的風險報告,然后與項目發(fā)起人分享
C、向人力資源部申請擁有敏捷經(jīng)驗的新團隊成員
D、請求項目發(fā)起人將方法改回預(yù)測性,因為這是團隊的強項
參考解析:
【答案解析】
本題考查:生命周期的選擇。
既然組織決定轉(zhuǎn)型,采用敏捷的方式,項目經(jīng)理作為組織的一份子,應(yīng)該支持組織的決定,并且學習和適應(yīng)新的模式,也是很不錯的做法,因此本題的最佳實踐為A選項。
B選項,這是在規(guī)劃階段需要做的事情,而不是啟動前。
C選項,是A選項之后,進行分析后可能會采取的措施,但是還是更優(yōu)先給沒有敏捷經(jīng)驗的團隊成員申請培訓(xùn)。
D選項,組織所決定的大趨勢,不可逆,應(yīng)該支持組織的決定。
【單選題3】
Alberto 是一個軟件實施項目的項目經(jīng)理,他的公司現(xiàn)在決定將全組織的信息遷移至應(yīng)用新的會計和人力資源軟件包的系統(tǒng)。
Alberto了解到,之前一些應(yīng)用相同軟件包的項目在嘗試將其導(dǎo)入新系統(tǒng)時導(dǎo)致人員數(shù)據(jù)丟失。Alberto決定先備份數(shù)據(jù),以便發(fā)生此類問題時可以恢復(fù)數(shù)據(jù),同時還購買了保險,以支付在實施不起作用時需要手動輸入數(shù)據(jù)的成本。Alberto 使用了哪些應(yīng)對策略?
A、減輕和接受
B、減輕和共享
C、減輕和轉(zhuǎn)移
D、減輕和規(guī)避
參考解析:
【答案解析】
考查威脅應(yīng)對之減輕、轉(zhuǎn)移。
減輕,設(shè)法降低風險發(fā)生的概率或(和)后果。
轉(zhuǎn)移,用一定的代價,把應(yīng)對風險的責任與風險的后果轉(zhuǎn)移給第三方。
規(guī)避,通過消滅原因來消除風險,或者,把項目與某個風險隔離開來。
接受,不主動管理風險。對于可承受的風險或無法用其他策略的風險,可以使用接受策略。
Albert通過備份數(shù)據(jù)來降低實施過程中數(shù)據(jù)丟失而造成的影響,購買保險將可能導(dǎo)致的數(shù)據(jù)手動輸入費用轉(zhuǎn)移給保險公司,所以選C。
沒有接受和規(guī)避,所以排除AD;應(yīng)對策略中沒有共享,所以B不選。
點擊>>>資料下載即可獲得更多免費備考資料!
以上就是“PMP考試全真模擬試題及答案解析(七十四)”的內(nèi)容了,希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學習資料,大家可以點擊文章尾部的“資料下載”進行免費下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點擊文章尾部的精選課程進行了解哦!
最新資訊
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(188)2024-12-28
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(184)2024-12-26
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(182)2024-12-23
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(181)2024-12-21
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(183)2024-12-21
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(180)2024-12-20
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(179)2024-12-17
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(178)2024-12-16
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(177)2024-12-15
- PMP考試全真模擬試題及答案解析(175)2024-12-14