2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師沖刺試卷三
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1.為了實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間表控制,你的項(xiàng)目小組必須對(duì)任何可能造成未來(lái)的問(wèn)題的事情保持警覺(jué)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,小組應(yīng)該( )
A.參閱績(jī)效報(bào)告
B.排除任何項(xiàng)目變更
C.不斷修正時(shí)間表管理計(jì)劃
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展
2.在項(xiàng)目結(jié)束階段,大量的行政管理問(wèn)題必須得到解決。一個(gè)重要問(wèn)題是評(píng)估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是( )
A.制作績(jī)效報(bào)告
B.進(jìn)行考察
C.舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議
D.進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)
3.你管理一個(gè)虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見面開會(huì)一到兩次。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行幾個(gè)月,你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒(méi)有將自己看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這個(gè)局面,你應(yīng)該( )
A.確保每位成員通過(guò)電子出件作為通訊手段
B.指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)
C.創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)
D.向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用
4.事關(guān)項(xiàng)目未來(lái)成敗的重要決策,要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該( )
A.隱瞞可能會(huì)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息
B.充分準(zhǔn)備各種圖表
C.使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表
D.定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時(shí)的數(shù)據(jù)資料
5.項(xiàng)目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項(xiàng),除了( )
A.為下一個(gè)項(xiàng)目保留所有的資源
B.記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝
C.項(xiàng)目過(guò)程歷史報(bào)告
D.移交責(zé)任
6.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于( )
A.盡可能多的任務(wù)
B.非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C.關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.耗時(shí)最長(zhǎng)的任務(wù)
7.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)( )
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖(GANTT)
D.資源平衡(RESOURCELEVELLING)
8.下面哪一方法通常不會(huì)被用來(lái)縮短進(jìn)度( )
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來(lái)實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)
D.資源平衡
9.項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)利用( )來(lái)對(duì)合同績(jī)效提供額外的控制和衡量,并且描述要由工作團(tuán)隊(duì)或工作中心來(lái)做的工作。
A.工作包
B.工作任務(wù)
C.賬戶碼
D.整合點(diǎn)
10.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:在前序工作開始之后,后序工作的開始時(shí)間要被延遲3天。這種延遲被稱為( )
A.時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.水平時(shí)差
D.滯后
參考答案見下頁(yè)
1.【答案】 A
2.【答案】 C
3.【答案】 C
4.【答案】 D
5.【答案】 A
6.【答案】C
7.【答案】 A
8.【答案】 D
9.【答案】 A
10.【答案】 D
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