當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 物業(yè)管理師 > 物業(yè)管理師備考資料 > 2012年注冊(cè)物業(yè)管理師考試綜合能力知識(shí)輔導(dǎo)30

2012年注冊(cè)物業(yè)管理師考試綜合能力知識(shí)輔導(dǎo)30

更新時(shí)間:2012-01-09 09:00:33 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于質(zhì)量體系認(rèn)證的幾點(diǎn)思考$lesson$

  作為物業(yè)管理公司,只有不斷完善服務(wù)和管理運(yùn)作體系,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。通過(guò)ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用是非常明顯的,不但解決了企業(yè)各部室、各分公司及各崗位的職、責(zé)、權(quán),而且構(gòu)成了相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò),為“以人為本、服務(wù)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效、發(fā)展創(chuàng)新”的物業(yè)服務(wù)工作構(gòu)建了質(zhì)量保證機(jī)制,工作和責(zé)任及相互關(guān)系皆以制度形式確定下來(lái),改變了以前好事有人爭(zhēng),錯(cuò)事互相推諉的現(xiàn)象,質(zhì)量保證變成了有章可循、有法可依,真正體現(xiàn)了理論與實(shí)際的統(tǒng)一,規(guī)范與操作的一致。

  物業(yè)管理作為一個(gè)新興的服務(wù)性行業(yè),脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的房屋管理,是我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下迅速發(fā)展的產(chǎn)物。它是二十世紀(jì)八十年代末,九十年代初伴隨著房地產(chǎn)發(fā)展起來(lái),并逐步走向社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。目前不少物業(yè)管理公司仍未建立一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,其管理行為不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主意見(jiàn)大,以致物業(yè)管理成為市民投訴熱點(diǎn)。本人就ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值及我公司貫徹ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)談一些看法:

  一、貫徹ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)的意義

  ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱,ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的一系列質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系統(tǒng),以協(xié)助企業(yè)建立完善的文件記錄和保持高效率的質(zhì)量體系,借此履行對(duì)品質(zhì)的承諾和滿足顧客的需要。

  一些人認(rèn)為,只有生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)才應(yīng)推行ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而物業(yè)管理并不生產(chǎn)有形產(chǎn)品,因而無(wú)須開(kāi)展ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。其實(shí),物業(yè)管理也生產(chǎn)產(chǎn)品,它生產(chǎn)的是一種無(wú)形的產(chǎn)品――服務(wù)。作為物業(yè)管理的主體――物業(yè)管理公司,只有不斷完善服務(wù)和管理運(yùn)作體系,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。

  物業(yè)管理公司貫徹ISO9001∶2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于提高物業(yè)管理公司的素質(zhì)和聲譽(yù),保證管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到較高水準(zhǔn),具有重大意義。

  二、質(zhì)量體系認(rèn)證后對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用

  1、責(zé)任明確。

  質(zhì)量體系認(rèn)證最明顯的促進(jìn)作用是不但解決了公司機(jī)關(guān)各部室、各分公司及各崗位的職、責(zé)、權(quán),而且構(gòu)成了相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò),為“以人為本、服務(wù)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效、發(fā)展創(chuàng)新”構(gòu)建了質(zhì)量保證機(jī)制,任何工作和責(zé)任及相互關(guān)系皆以制度形式確定下來(lái),其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度是過(guò)去從未達(dá)到過(guò)的,改變了以前好事有人爭(zhēng),錯(cuò)事互相推諉;質(zhì)量保證變成了有章可循、有法可依,真正體現(xiàn)了理論與實(shí)際的統(tǒng)一,規(guī)范與操作的一致。服務(wù)質(zhì)量能夠起到有效的追溯,一次不合格服務(wù)很輕易追溯到責(zé)任人,查明不合格的原因。

  2、拓寬市場(chǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力(包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理體系、公司信譽(yù)及資源配置),才能夠提高企業(yè)的知名度,創(chuàng)立品牌戰(zhàn)略。ISO9001∶2000是在積累和總結(jié)世界發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,由國(guó)際TC技術(shù)委員會(huì)制定的統(tǒng)一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它有利于提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品(產(chǎn)品和服務(wù))質(zhì)量,能夠向顧客和第三方提供足夠的保證和信任。方莊物業(yè)管理公司取得認(rèn)證后,公司的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能等綜合實(shí)力明顯加強(qiáng)。在物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,拓寬了市場(chǎng),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、企業(yè)認(rèn)證后需繼續(xù)改進(jìn)、提升質(zhì)量體系

  企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證只能表明這個(gè)企業(yè)的質(zhì)量體系符合和滿足ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)中某一質(zhì)量保證模式的基本要求。實(shí)踐證實(shí),即使企業(yè)通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量體系在實(shí)際運(yùn)行中,還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。假如沒(méi)有一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并不斷持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,就會(huì)出現(xiàn)各種影響質(zhì)量體系運(yùn)行的問(wèn)題,逐漸使質(zhì)量體系運(yùn)行困難,就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)管理滑坡,最終導(dǎo)致質(zhì)量體系名存實(shí)亡。因此,為防止認(rèn)證后出現(xiàn)管理滑坡,需明確內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審等制度化體系,還要持續(xù)有效地開(kāi)展質(zhì)量審核,需要對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格,實(shí)施糾正或預(yù)防措施,使質(zhì)量體系步入良性循環(huán),不斷完善機(jī)制。

  在持續(xù)有效的開(kāi)展內(nèi)審中,領(lǐng)導(dǎo)重視是要害,全員參與是基礎(chǔ),內(nèi)審員是機(jī)制改進(jìn)的保障。一是設(shè)置專、兼職內(nèi)審員,賦予內(nèi)審員相當(dāng)?shù)臋?quán)限,并充分肯定內(nèi)審員的工作成果,激勵(lì)內(nèi)審員工作的積極性和主動(dòng)性;二是管理者代表親自過(guò)問(wèn)質(zhì)量審核工作,審批質(zhì)量審核計(jì)劃、協(xié)調(diào)審核中碰到的重大問(wèn)題,督促糾正措施的落實(shí),強(qiáng)調(diào)審核的重要性和實(shí)效性;三是反對(duì)“報(bào)告滿天飛,不能實(shí)際解決問(wèn)題”的作法,內(nèi)審員要主動(dòng)處理問(wèn)題,日常事務(wù)要自己解決,不能任何問(wèn)題都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于自身無(wú)法解決的問(wèn)題必須由領(lǐng)導(dǎo)解決時(shí)方向其及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于潛在的問(wèn)題要有敏銳的預(yù)見(jiàn)性,將引發(fā)不良后果的原因、過(guò)程、解決方案等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告,以便決策;四是反對(duì)“能力”不強(qiáng)或管理知識(shí)匱乏的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對(duì)人的管理及能力的評(píng)價(jià)不要以做了多少事,而應(yīng)是做成了多少事為評(píng)價(jià)原則,以免使下屬員工產(chǎn)生抵觸心理。

  質(zhì)量問(wèn)題不能夠在措施上得到落實(shí),久而久之評(píng)審就會(huì)走過(guò)場(chǎng),貫標(biāo)成果就難以鞏固,企業(yè)管理就會(huì)滑坡,內(nèi)審員的業(yè)務(wù)能力也得不到提高,自我完善、自我改進(jìn)的機(jī)制也會(huì)削弱。公司采取以下較為有效的措施:將審核的結(jié)果與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),把質(zhì)量體系審核(日常監(jiān)督審核、專題審核、管理評(píng)審等)、服務(wù)質(zhì)量審核、過(guò)程質(zhì)量審核分別納入考核,占一定的考核分值。對(duì)不合格或糾正措施的實(shí)施整改情況,由公司主管部門負(fù)責(zé)跟蹤到底,問(wèn)題得不到落實(shí)、得不到改良決不罷手,并向管理者代表直接匯報(bào)問(wèn)題的整改情況;將審核出的問(wèn)題進(jìn)行量化分解,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤閉合,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰和教育;注重內(nèi)審員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和考核,要求內(nèi)審員注重自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。假如一名內(nèi)審員對(duì)專業(yè)知識(shí)不刻苦鉆研,不及時(shí)把握內(nèi)審的好方法,不了解質(zhì)量管理的新要求,就不可能很好的完成審核任務(wù)。為此,組織內(nèi)審員培訓(xùn)或聘請(qǐng)老師來(lái)公司講學(xué)指導(dǎo)。同時(shí),組織內(nèi)審員一起交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),為了把握內(nèi)審員的業(yè)務(wù)能力,企業(yè)組織對(duì)內(nèi)審員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行跟蹤考核;質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)公司各部門、員工之間存在的質(zhì)量問(wèn)題,由公司組織召開(kāi)碰頭會(huì)、專題會(huì)及質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行討論解決,消除了部門壁壘和責(zé)任推諉,使質(zhì)量體系的自我改進(jìn)機(jī)制不斷得到加強(qiáng)。

  在質(zhì)量體系檢查的方法上還要采取“三結(jié)合”,定期審核與日常監(jiān)督審核相結(jié)合、專題審核與專業(yè)審核相結(jié)合、要素審核與部門審核相結(jié)合。上述方法的結(jié)合使質(zhì)量體系檢查的內(nèi)容和范圍更全面更有代表性,真正能夠做到審核橫到邊、縱到底。

  取得ISO9001∶2000審核認(rèn)證只是物業(yè)管理公司提高管理水平邁出的第一步。將“以人為本、服務(wù)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效、發(fā)展創(chuàng)新”的質(zhì)量方針貫穿在ISO9001∶2000質(zhì)量體系運(yùn)行的各個(gè)過(guò)程中,使公司的質(zhì)量體系融進(jìn)了新思想、新文化、使質(zhì)量體系更具企業(yè)自己的特色,運(yùn)行更具靈活性和可操作性。

更多內(nèi)容訪問(wèn)>> 物業(yè)管理師考試頻道    物業(yè)管理師課程試聽(tīng)     物業(yè)管理師考試論壇

?2012年全國(guó)注冊(cè)物業(yè)管理師考試時(shí)間9月15日、16日
?2012年注冊(cè)物業(yè)管理師考試網(wǎng)上遠(yuǎn)程輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章!
?環(huán)球網(wǎng)校2010年物業(yè)管理師考試輔導(dǎo)通過(guò)率96.73%

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物業(yè)管理師資格查詢

物業(yè)管理師歷年真題下載 更多

物業(yè)管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物業(yè)管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部