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2013年物業(yè)管理師《經(jīng)營(yíng)管理》考點(diǎn)精萃:第八章

更新時(shí)間:2013-08-05 14:37:36 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年物業(yè)管理師《經(jīng)營(yíng)管理》考點(diǎn)精萃:第八章

  第八章 合同風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、合同的概念:合同又稱契約,是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。就物業(yè)管理活動(dòng)來看,物業(yè)管理中的各種合同是開展物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。P207

  2、 物業(yè)管理活動(dòng)中主要的合同類型:

  (1)物業(yè)假設(shè)單位在開發(fā)過程中所訂立的合同(2)前期物業(yè)服務(wù)合同與物業(yè)服務(wù)合同。(3)業(yè)主所簽訂的與物業(yè)管理活動(dòng)有關(guān)的合同。(4)物業(yè)管理企業(yè))物業(yè)管理企業(yè)與專營(yíng)公司訂立的有關(guān)物業(yè)管理活動(dòng)的專項(xiàng)服務(wù)合同。P207、208

  3、 物業(yè)管理合同的構(gòu)成要素:(1)物業(yè)描述,旨在界定管理對(duì)象及其范圍(2)合同期限,旨在界定合同雙反責(zé)任和權(quán)力存續(xù)的時(shí)間;(3)管理者的責(zé)任,旨在清晰界定物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)具體工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);(4)業(yè)主的目標(biāo),旨在明確業(yè)主委托物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)所要達(dá)到的目標(biāo),以便物業(yè)公司依此制定工作計(jì)劃、明確管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);(5)管理的權(quán)利范圍,旨在清晰界定物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)在提供服務(wù)的過程中,就有關(guān)決策問題可以行使的管理權(quán)限;(6)物業(yè)經(jīng)營(yíng)理服務(wù)報(bào)告的內(nèi)容要求,旨在確定物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)在提交給委托方的物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告中,具體應(yīng)該應(yīng)該包含的有關(guān)內(nèi)容要求;(7)服務(wù)費(fèi)用及支付方式,確定服務(wù)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(包干制)或計(jì)算方法(酬金制),以及該服務(wù)費(fèi)用的支付方式;(8)成本分配與使用,對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行估算,并就其分配和使用法案作出安排。P208、209

  4、 物業(yè)服務(wù)合同的類型:

  (一)前期物業(yè)服務(wù)合同(1)前期物業(yè)服務(wù)合同由建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)簽訂(2)前期物業(yè)服務(wù)合同具有過渡性(3)前期物業(yè)服務(wù)合同是要式合同

  (二)物業(yè)服務(wù)合同

  當(dāng)業(yè)主入住達(dá)到一定比例時(shí),就應(yīng)按規(guī)定及時(shí)召開業(yè)主大會(huì),選舉、組建業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)的設(shè)立,標(biāo)志著前期物業(yè)管理的結(jié)束,物業(yè)管理進(jìn)入正常的日常運(yùn)作階段,即由業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主實(shí)施業(yè)主自治管理。

  上述兩個(gè)合同的共同點(diǎn)??腕w是一致的,委托事項(xiàng)都是物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)。開發(fā)建設(shè)、銷售和消費(fèi)使用這三個(gè)不同階段產(chǎn)權(quán)在不用產(chǎn)權(quán)之間轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致合同的主體有所變化,進(jìn)而兩個(gè)合同的簽訂時(shí)間、期限要求有差異(表8-1),兩個(gè)合同之間是互相銜接,互為補(bǔ)充的,從運(yùn)作的角度講,兩個(gè)合同缺一不可。

  兩個(gè)物業(yè)服務(wù)合同的差異在實(shí)踐中(1)物業(yè)管理企業(yè)承接一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目后,往往將根據(jù)管理區(qū)域的規(guī)模、服務(wù)項(xiàng)目的多少和自身服務(wù)能力的情況,,將保安、綠化、保潔等服務(wù)委托給其他專業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)(2)物業(yè)管理企業(yè)作為委托人與接受委托的專項(xiàng)服務(wù)企業(yè)之間簽訂委托服務(wù)合同(3)但是專項(xiàng)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間并不存在合同關(guān)系。因此,這些專項(xiàng)服務(wù)的委托合同雖然與物業(yè)管理活動(dòng)相關(guān),但都不能稱之為物業(yè)服務(wù)合同。P210、211

  5、 物業(yè)服務(wù)合同的法律特征:(1)物業(yè)服務(wù)合同的訂立以當(dāng)事人相互信任為前提(2)物業(yè)服務(wù)合同是有償?shù)?3)物業(yè)服務(wù)合同既是諾成性合同又是雙務(wù)合同(4)物業(yè)服務(wù)合同是勞務(wù)合同P212

  6、物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容:(1)物業(yè)基本情況(2)委托服務(wù)事項(xiàng)(3)雙方的權(quán)利義務(wù)(4)物業(yè)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)(6)專項(xiàng)維修基金的管理和使用(7)物業(yè)管理用房(8)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(9)委托服務(wù)期限(10)違約責(zé)任P212、213、214

  7、物業(yè)服務(wù)合同的簽訂要點(diǎn)(重點(diǎn))

  (一)“宜細(xì)不宜粗”的原則:(1)委托項(xiàng)目(2)各委托項(xiàng)目的具體內(nèi)容(3)服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)(4)管理和服務(wù)費(fèi)用(5)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的獎(jiǎng)懲約定條款

  上述五個(gè)層次是物業(yè)服務(wù)合同不可少的必備的內(nèi)容。合同過長(zhǎng),可采用附件的形式。在《前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)》中,包括《物業(yè)構(gòu)成細(xì)目》、《物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)》《物業(yè)共用部位明細(xì)》《物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)》四個(gè)附件,雙方還可就具體問題增加附件。

  (二)不應(yīng)有無償無限期的承諾:(1)物業(yè)管理從本質(zhì)上講是行經(jīng)濟(jì)條件下的有償服務(wù)(2)無償提供服務(wù)導(dǎo)致住用人之間享受到的服務(wù)不一致。(3)無償提供管理服務(wù)在實(shí)踐上也是有害的(4)物業(yè)管理的委托是有期限的

  (三)實(shí)事求是留有余地

  (四)明確界定違約責(zé)任與處理方式P215、216、217

  8、物業(yè)管理招投標(biāo)的內(nèi)涵和意義:物業(yè)管理招投標(biāo),包括物業(yè)管理招標(biāo)和物業(yè)管理投標(biāo)兩部分。物業(yè)管理招標(biāo)是指物業(yè)所有人通過制定符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件,向社會(huì)公開招聘并確定物業(yè)管理企業(yè)的過程。物業(yè)管理投標(biāo)是指物業(yè)管理企業(yè)為開拓業(yè)務(wù),依據(jù)物業(yè)管理招標(biāo)文件的要求組織編寫標(biāo)書,并向招標(biāo)單位遞交應(yīng)聘申請(qǐng)和投標(biāo)書,參與物業(yè)管理競(jìng)標(biāo),以求通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得物業(yè)管理權(quán)的過程。P219

  物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)

  1.早期介入; 2.階段性

  9、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則:(1)公開原則(2)公平原則(3)公正原則P219

  10、物業(yè)管理招標(biāo)方式:物業(yè)管理招標(biāo)有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)三種方式。公開招標(biāo)一般適用于規(guī)模較大的物業(yè),尤其是收益性物業(yè)。邀請(qǐng)招標(biāo)是目前廣泛采用的招標(biāo)方式。P220

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