2014物業(yè)管理師《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》:財(cái)務(wù)管理概述

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　　第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述

　　一、財(cái)務(wù)管理對(duì)象

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系實(shí)施的管理，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和各種財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面。

　　(一)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)：是指在商品貨幣經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回和分配五個(gè)相互依存、相互制約環(huán)節(jié)。

　　(二)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系

　　企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所體現(xiàn)的企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括與：所有者、債權(quán)人、債務(wù)人、內(nèi)部各單位、職工、國(guó)家機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。

　　二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理、有效的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作確定了基本的方向，是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功的前提。

　　一般來(lái)講，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面。

　　(一)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)

　　最具代表性的財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的提法有利潤(rùn)最大化、資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化

　　資本利潤(rùn)率又稱凈資產(chǎn)收益率，是企業(yè)凈利潤(rùn)與資本(即凈資產(chǎn)或所有者權(quán)益)的比率，用以反映企業(yè)運(yùn)用資本獲得利潤(rùn)的能力。每股利潤(rùn)也稱每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)，是稅后凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的對(duì)比數(shù)。

　　(二)財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)管理的具體目標(biāo)可以概括為以下三個(gè)主要方面：籌資管理目標(biāo)、投資管理目標(biāo)、利潤(rùn)分配管理目標(biāo)

　　三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容可概括為如下方面：籌資決策、投資決策、利潤(rùn)分配決策

　　四、財(cái)務(wù)管理的手段

　　要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)理財(cái)手段與方法以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主，并將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)中。

　　網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)以及電子商務(wù)為背景的在線理財(cái)活動(dòng)。

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