人力資源實訓培訓與開發(fā)復習:培訓效果評估的基本步驟

更新時間：2019-09-20 18:30:43 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了人力資源實訓培訓與開發(fā)復習:培訓效果評估的基本步驟的復習資料，主要講人力資源實訓培訓與開發(fā)復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。　　

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓培訓與開發(fā)復習:培訓效果評估的基本步驟”的復習資料，主要講人力資源實訓培訓與開發(fā)復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　一、作出培訓評估的決定

　　(一)評估的可行性分析

　　(二)確定評估的目的

　　1、了解有關方案的情況，包括培訓項目是否有利于增進組織員工的、培訓項目是否能進一步改進。

　　2、使管理者知道方案已經(jīng)確實提供并實施，如果沒用提供，則要讓管理者明白采取何種措施來代替這個方案。

　　3、就繼續(xù)還是中止、拆還是限制該方案一事要作出決策。

　　二、制定培訓評估的計劃

　　(一)選擇培訓的評估人員

　　(二)選定培訓評估的對象

　　(三)建立培訓評估數(shù)據(jù)庫

　　(四)選擇培訓評估的形式

　　(五)選擇培訓評估的方法

　　(六)確定方案及測試工具

　　三、收集整理和分析數(shù)據(jù)

　　1、在適當?shù)臅r候要收集數(shù)據(jù)，預告確定的數(shù)據(jù)收集進度計劃也要到位。

　　2、當數(shù)據(jù)收齊并達到預告確定的目標之后，接下來的步驟就是對數(shù)據(jù)進行分析，以及對分析結(jié)果進行解釋。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源實訓實操招聘與培訓復習:培訓效果評估的基本步驟之外的更多人力資源管理師相關模擬試題，請關注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　2017年上半年人力資源管理師考試時間預計:5月21日

　　五、撰寫培訓評估報告

　　六、及時反饋評估結(jié)果

　　1、培訓管理人員

　　2、高層的領導者

　　3、受訓員工

　　4、受訓者的直接主管

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