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2008年銀行從業(yè)考試《公共基礎(chǔ)》第四章知識(shí)要點(diǎn)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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第4章銀行管理
一、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
1、銀行風(fēng)險(xiǎn)的種類
銀行風(fēng)險(xiǎn)指銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于各種不確定因素的影響而使其資產(chǎn)和預(yù)期收益受損失的可能性。
分類
內(nèi)容
信用風(fēng)險(xiǎn)
(違約風(fēng)險(xiǎn))指?jìng)鶆?wù)人或交易對(duì)手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,從而給銀行帶來(lái)?yè)p失的可能性。它幾乎存在于銀行的所有業(yè)務(wù)當(dāng)中,因而是銀行最復(fù)雜、最主要的風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
指因市場(chǎng)價(jià)格的不利變動(dòng)而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)四大類。
操作風(fēng)險(xiǎn)
指由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。分為人員、系統(tǒng)、流程、外部事件所引發(fā)的四類風(fēng)險(xiǎn),并由此分為七種表現(xiàn)形式:內(nèi)部欺詐、外部欺詐、聘用員工做法和工作場(chǎng)所安全性有問(wèn)題,客戶、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做法有問(wèn)題,實(shí)物資產(chǎn)損壞,業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)失靈,執(zhí)行、交割及流程管理不完善。它存在于銀行業(yè)務(wù)和管理的各個(gè)方面,而且具有可轉(zhuǎn)化性,即可以轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn),因而難以將其與其他風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
指無(wú)法在不增加成本或資產(chǎn)價(jià)值不發(fā)生損失的條件下及時(shí)滿足客戶的流動(dòng)性需求,從而使銀行遭受損失的可能性。包括資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(指資產(chǎn)到期不能如期足額收回,不能滿足到期負(fù)債的償還和新的合理貸款及其他融資需要)和負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)(指銀行過(guò)去籌集的資金特別是存款資金由于內(nèi)外因素的變化而發(fā)生不規(guī)則變動(dòng),受到?jīng)_擊并引發(fā)相關(guān)損失的可能性)。
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
指經(jīng)濟(jì)主體在與非本國(guó)居民進(jìn)行國(guó)際經(jīng)貿(mào)與金融往來(lái)中,由于他國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等方面的變化而遭受損失的可能性。通常債務(wù)人所在國(guó)家的行為引起。分為政治風(fēng)險(xiǎn)(境外銀行受特定國(guó)家的政治原因限制不能把在該國(guó)貸款等匯回本國(guó)而遭受的風(fēng)險(xiǎn))、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(由于經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)因素造成特定國(guó)家的社會(huì)環(huán)境不穩(wěn)定而使貸款銀行不能把在該國(guó)的貸款匯回本國(guó)而遭受的風(fēng)險(xiǎn))、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(境外銀行僅僅受特定國(guó)家直接或間接經(jīng)濟(jì)因素的限制而不能把在該國(guó)的貸款等匯回本國(guó)而遭受的風(fēng)險(xiǎn))三類。
聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
指由于意外事件、銀行的政策調(diào)整、市場(chǎng)表現(xiàn)或日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果,可能對(duì)銀行的無(wú)形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。銀行通常將其看作是對(duì)其市場(chǎng)價(jià)值最大的威脅。
法律風(fēng)險(xiǎn)
指銀行在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或各類交易過(guò)程中,因?yàn)闊o(wú)法滿足或違反相關(guān)的商業(yè)準(zhǔn)則和法律要求,導(dǎo)致不能履行合同、發(fā)生爭(zhēng)議/訴訟或其他法律糾紛,而可能給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括但不限于因監(jiān)管措施和解決民商事?tīng)?zhēng)議而支付罰款、罰金或進(jìn)行懲罰性賠償所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)敞口。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
指銀行在追求短期商業(yè)目的和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過(guò)程中,不適當(dāng)?shù)奈磥?lái)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威脅銀行未來(lái)發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自四個(gè)方面:銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的整體兼容性、為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)戰(zhàn)略、為這些目標(biāo)而動(dòng)用的資源、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量。

2、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指在銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法,識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),以確保銀行經(jīng)營(yíng)安全,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以最小成本獲取盡可能大收益的行為總和。
發(fā)展階段
時(shí)間
主要內(nèi)容
資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理階段
20世紀(jì)60年代以前
強(qiáng)調(diào)保持銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性,這與當(dāng)時(shí)銀行業(yè)務(wù)以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主有關(guān)。
負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理階段
20世紀(jì)60年代以后
西方各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期,銀行面臨資金相對(duì)不足的極大壓力,銀行變被動(dòng)負(fù)債為主動(dòng)負(fù)債,開(kāi)始大量創(chuàng)新并使用金融工具利用發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)來(lái)擴(kuò)大銀行的資金來(lái)源。負(fù)債規(guī)模的擴(kuò)大使銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理。
資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理階段
20世紀(jì)70年代
固定匯率制向浮動(dòng)匯率制轉(zhuǎn)變,匯率波動(dòng)不斷加大,而且利率波動(dòng)也開(kāi)始變得更為劇烈。此時(shí),資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管理理論應(yīng)運(yùn)而生,它強(qiáng)調(diào)對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)調(diào)管理,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)與負(fù)債的結(jié)構(gòu)和期限的共同調(diào)整、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的互相代替以及資產(chǎn)分散實(shí)現(xiàn)總量平衡和風(fēng)險(xiǎn)控制。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段
20世紀(jì)80年代后期
2004年6月《巴塞爾新資本協(xié)議》的出臺(tái)標(biāo)志著現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)向信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)并舉,組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風(fēng)險(xiǎn)管理階段。

3、銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理――銀行圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在銀行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)),從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。其管理模式的核心內(nèi)容如下:
組成
內(nèi)容
全球的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
銀行的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)要求風(fēng)險(xiǎn)管理體系必須是全球化的,應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)中心和利潤(rùn)中心建立相適應(yīng)的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理中心,與國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系相互銜接和配合,對(duì)各國(guó)、各地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)別、地域之間的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍
指對(duì)整個(gè)銀行內(nèi)各個(gè)層次的業(yè)務(wù)單位、各種風(fēng)險(xiǎn)的通盤管理,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量并加總,依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。
全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個(gè)過(guò)程。
全新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
為避免各類風(fēng)險(xiǎn)在地區(qū)、產(chǎn)品、行業(yè)和客戶群的過(guò)度集中,銀行可采取統(tǒng)一授信管理、資產(chǎn)組合管理及資產(chǎn)證券化、信用衍生產(chǎn)品等一系列全新的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法,防范和轉(zhuǎn)移各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),重視定量分析,通過(guò)內(nèi)部模型來(lái)識(shí)別、計(jì)量和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),以更為客觀和科學(xué)地管理。
全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化
風(fēng)險(xiǎn)存在于銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),所有銀行工作人員都應(yīng)該具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和自覺(jué)性。

4、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織
在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里,其風(fēng)險(xiǎn)管理組織是一個(gè)上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò),主要由股東大會(huì)、董事會(huì)及其專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等部門構(gòu)成。
組成
內(nèi)容
股東大會(huì)
是銀行經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu),確定銀行整體風(fēng)險(xiǎn)的控制原則。
董事會(huì)及其專門委員會(huì)
董事會(huì)是銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施監(jiān)控的最終責(zé)任,確保銀行有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)的各種風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)常指派專門委員會(huì)(最高風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì))負(fù)責(zé)擬定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和指導(dǎo)原則,并呈交董事會(huì)批準(zhǔn)。
監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),從事銀行內(nèi)部的盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作。
高級(jí)管理層
其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況,確保銀行具備足夠的人力、物力和恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)以及技術(shù)水平來(lái)有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)的各種風(fēng)險(xiǎn)。銀行行長(zhǎng)是承擔(dān)具體風(fēng)險(xiǎn)的最終責(zé)任人。
風(fēng)險(xiǎn)管理部門
建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理部門有兩個(gè)基本準(zhǔn)則:一是風(fēng)險(xiǎn)管理部門必須具備高度獨(dú)立性,以提供客觀的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;二是風(fēng)險(xiǎn)管理部門不具有風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)或只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán),以降低操作風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)既要保持相互獨(dú)立,又要互為支持。風(fēng)險(xiǎn)管理部門的核心職能是風(fēng)險(xiǎn)信息的收集、分析和報(bào)告(即風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè));風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供的信息作出經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略方面的決策(即風(fēng)險(xiǎn)控制、決策)。
其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門
財(cái)務(wù)控制部門(提供收益/損失數(shù)據(jù)并與來(lái)自前臺(tái)業(yè)務(wù)部門的信息調(diào)整一致,是有效風(fēng)險(xiǎn)管理的最前端)、內(nèi)部審計(jì)部門(從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制四個(gè)主要階段審核銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和效果,發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在的重大風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)方案并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí))、法律/合規(guī)部門(獨(dú)立于銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括獨(dú)立的報(bào)告路線、調(diào)查權(quán)力及績(jī)效考核,要及時(shí)判斷、評(píng)估和監(jiān)測(cè)銀行所面臨的法律/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),并向高級(jí)管理層和董事會(huì)提出咨詢建議和報(bào)告,并盡量在事前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),最大限度減少違規(guī)行為實(shí)際發(fā)生的可能性)等。

5、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程
流程
內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本要求。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有5種:風(fēng)險(xiǎn)老師調(diào)查列舉法(由風(fēng)險(xiǎn)管理人員將可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法(根據(jù)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表及損益表、財(cái)產(chǎn)目錄等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析)、情景分析法(通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等模擬銀行未來(lái)發(fā)展的可能狀態(tài),以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素及后果)、分解分析法(將復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)分解為多個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)因素以分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及潛在損失)、失誤樹(shù)分析方法(通過(guò)圖解法識(shí)別和分析損失發(fā)生前各種失誤的情況及引起事故的原因,由此判斷和總結(jié)哪些失誤最可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失)。
風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
是全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家的銀行不斷開(kāi)發(fā)出針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)各類的量化方法成為現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重要標(biāo)志。《巴塞爾新資本協(xié)議》也通過(guò)降低監(jiān)管資本要求鼓勵(lì)銀行采用高級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
包含兩層含義:一是監(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì),確??蓪L(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)一步加大之前識(shí)別出來(lái)。二是報(bào)告銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量評(píng)估結(jié)果,以及所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施的質(zhì)量與效果。建立功能強(qiáng)大、動(dòng)態(tài)/交互式的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng)對(duì)于提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理效率和質(zhì)量具有非常重要的作用,也直接體現(xiàn)了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平和研究開(kāi)發(fā)能力。
風(fēng)險(xiǎn)控制
是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧?,進(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。在日常風(fēng)險(xiǎn)管理操作中,具體的風(fēng)險(xiǎn)管理、控制措施采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),最終到達(dá)高級(jí)管理層的三級(jí)管理方式。

二、銀行資本管理
1、銀行資本的構(gòu)成與作用
定義角度
資本名稱
定義
構(gòu)成
作用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
會(huì)計(jì)資本(賬面資本)
指銀行資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額,即所有者權(quán)益
包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、一般準(zhǔn)備、未分配利潤(rùn)(累計(jì)虧損)和外幣報(bào)表折算差額6部分。
銀行資本的作用:滿足銀行正常經(jīng)營(yíng)對(duì)長(zhǎng)期資金的需要、吸收損失、銀行業(yè)務(wù)過(guò)度擴(kuò)張和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(《巴塞爾新資本協(xié)議》通過(guò)提高資本計(jì)量對(duì)銀行風(fēng)險(xiǎn)的敏感性來(lái)強(qiáng)化銀行資本的這一約束功能)、維持市場(chǎng)信心、為銀行管理者尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理提供最根本的驅(qū)動(dòng)力。
銀行監(jiān)管
監(jiān)管資本
是銀行監(jiān)管當(dāng)局為滿足監(jiān)管要求、促進(jìn)銀行審慎經(jīng)營(yíng)、維持金融體系穩(wěn)定而規(guī)定的銀行必須持有的資本。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理
經(jīng)濟(jì)資本(風(fēng)險(xiǎn)資本)
是銀行內(nèi)部管理人員根據(jù)銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算的、銀行需要保有的最低資本量。用于衡量和防御銀行實(shí)際承擔(dān)的損失超出預(yù)計(jì)損失的那部分損失,是防止銀行倒閉的最后防線。

會(huì)計(jì)資本≥經(jīng)濟(jì)資本。由于經(jīng)濟(jì)資本是銀行實(shí)際承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的最直接反映,監(jiān)管當(dāng)局也將監(jiān)管資本的計(jì)算依據(jù)建立在銀行的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況之上,盡管經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本很難一致,但監(jiān)管資本有逐漸向經(jīng)濟(jì)資本靠攏的趨勢(shì)。
2、《巴塞爾新資本協(xié)議》與資本監(jiān)管
(1)巴塞爾委員會(huì)與《巴塞爾資本協(xié)議》
巴塞爾委員會(huì)于1974年底成立,其秘書處設(shè)在總部位于瑞士巴塞爾的國(guó)際清算銀行,已成為事實(shí)上的銀行監(jiān)管的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定者。
1988年7月,巴塞爾委員會(huì)通過(guò)了《關(guān)于統(tǒng)一國(guó)際銀行的資本計(jì)算和資本標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)定》,簡(jiǎn)稱《巴塞爾資本協(xié)議》,主要有四部分內(nèi)容:
內(nèi)容點(diǎn)
詳細(xì)內(nèi)容
資本構(gòu)成
銀行的資本分為核心資本和附屬資本兩大類,且附屬資本規(guī)模不得超過(guò)核心資本的100%。
資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
根據(jù)資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)的大小,將資產(chǎn)分為0、20%、50%、100%四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)檔次。
表外授信業(yè)務(wù)監(jiān)管
通過(guò)設(shè)定一些轉(zhuǎn)換系數(shù),將表外授信業(yè)務(wù)也納入資本監(jiān)管。
資本監(jiān)管
規(guī)定銀行的資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)總資產(chǎn)之比不得低于8%,其中核心資本與風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)總資產(chǎn)之比不得低于4%。

(2)《巴塞爾新資本協(xié)議》
2004年6月正式發(fā)表,在信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,新增了對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的資本要求;在最低資本要求的基礎(chǔ)上,提出了監(jiān)管部門監(jiān)督檢查和市場(chǎng)約束的新規(guī)定,形成了資本監(jiān)管的“三大支柱”。
①第一支柱:最低資本要求
《巴塞爾新資本協(xié)議》仍將資本充足率作為保證銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、安全運(yùn)行的核心指標(biāo),仍將銀行資本分為核心資本和附屬資本兩類,但進(jìn)行了兩項(xiàng)重大創(chuàng)新:
一是在資本充足率的計(jì)算公式中全面反映了信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的資本要求;
二是引入了計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部評(píng)級(jí)法。銀行既可采用外部評(píng)級(jí)公司的評(píng)級(jí)結(jié)果確定風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,也可用各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型計(jì)算資本要求。
資本充足率=資本/風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)=(核心資本+附屬資本)/[信用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)+(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)所需資本+操作風(fēng)險(xiǎn)所需資本)*12.5]
②第二支柱:外部監(jiān)管
為保證最低資本要求的實(shí)現(xiàn),《巴塞爾新資本協(xié)議》要求監(jiān)管當(dāng)局采用現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法審核銀行的資本充足情況,在監(jiān)管水平較低時(shí),監(jiān)管當(dāng)局要及時(shí)采取措施予以糾正。
③第三支柱:市場(chǎng)約束
其運(yùn)作機(jī)制主要是依靠利益相關(guān)者(包括銀行股東、存款人、債權(quán)人等)的利益驅(qū)動(dòng),出于對(duì)自身利益的關(guān)注,在不同程度和方面關(guān)心其利益所在銀行的經(jīng)營(yíng)狀況(特別是風(fēng)險(xiǎn)狀況),為維護(hù)自身利益免受損失而采取措施來(lái)約束銀行。由于利益相關(guān)者關(guān)注銀行的主要途徑是銀行所披露的信息,因此,《巴塞爾新資本協(xié)議》特別強(qiáng)調(diào)提高銀行的信息披露水平,加大透明度,要求銀行披露資本充足率、資本構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)敞口及風(fēng)險(xiǎn)管理策略、盈利能力、管理水平及過(guò)程等。市場(chǎng)約束是對(duì)第一、第二支柱的補(bǔ)充。
(3)我國(guó)銀行業(yè)的資本監(jiān)管要求
時(shí)間
事件
改進(jìn)的主要表現(xiàn)
1995年
《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》發(fā)布并實(shí)施
規(guī)定銀行的資本充足率不得低于8%
2004年3月1日
《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》施行,主要改進(jìn)有:
重新定義了資本范圍,明確了資本的限額與限制。將銀行分為核心資本(包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)、少數(shù)股權(quán)等)和附屬資本(包括重估儲(chǔ)備、一般準(zhǔn)備、優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換債券、長(zhǎng)期次級(jí)債務(wù)等)。附屬資本不得超過(guò)核心資本的100%,計(jì)入附屬資本的長(zhǎng)期次級(jí)債務(wù)不得超過(guò)核心資本的50%。
將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)納入資本充足率監(jiān)管框架。
規(guī)定了0、20%、50%、100%的資產(chǎn)權(quán)重系數(shù),取消了10%、70%的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重系數(shù)。
信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重使用標(biāo)準(zhǔn)法,經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),銀行可使用內(nèi)部模型法計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本。
詳細(xì)規(guī)定了銀行資本充足率的監(jiān)管檢查和信息披露制度,要求銀行最遲在07年1月1日達(dá)到最低資本要求。
 
 
 

三、銀行績(jī)效評(píng)價(jià)
1、銀行績(jī)效評(píng)價(jià)與銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(1)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的概念和目的
銀行績(jī)效評(píng)價(jià)是銀行股東、監(jiān)管當(dāng)局和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者了解銀行目前狀況,判斷銀行未來(lái)發(fā)展方向,并據(jù)以作出決策、采取相應(yīng)措施的重要工具。
銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)不僅僅是了解銀行目前的狀況,更重要的是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平,使銀行持續(xù)獲得成功。銀行績(jī)效評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一個(gè)重要手段。
銀行績(jī)效評(píng)價(jià)的方法是先將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分層次轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的評(píng)價(jià)指標(biāo),然后對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行度量,確認(rèn)偏差、分析原因、予以矯正。
(2)銀行經(jīng)營(yíng)的股東價(jià)值最大化目標(biāo)
(3)銀行經(jīng)營(yíng)的“三性”的平衡:即安全性、流動(dòng)性和效益性的平衡?!叭浴逼胶獾哪繕?biāo)也被稱為銀行的經(jīng)營(yíng)原則。
三性目標(biāo)
定義
安全性目標(biāo)
指銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,既要保障資金安全,又要管理好各種風(fēng)險(xiǎn)。
流動(dòng)性目標(biāo)
指銀行能夠隨時(shí)滿足客戶提取存款、借入貸款、對(duì)外支付的需要,保證資金的正常流動(dòng)。(這是因?yàn)殂y行的流動(dòng)性需求具有頻繁性、不確定性和剛性)
效益目標(biāo)
是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo),這一目標(biāo)要求銀行的經(jīng)營(yíng)管理者在可能的情況下盡可能地追求利潤(rùn)最大化(及股東價(jià)值最大化)。效益性對(duì)銀行的重要性體現(xiàn)在4個(gè)方面(股東要求、抵御風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)實(shí)力、激勵(lì)員工)
 
 
 

“三性“之間的矛盾主要體現(xiàn)為效益性與流動(dòng)性、效益性與安全性之間的矛盾:效益性與流動(dòng)性、效益性與安全性之間是對(duì)立的,但流動(dòng)性與安全性之間通常是一致的(安全性高的資產(chǎn)因被普遍接受而具有高流動(dòng)性,流動(dòng)性高的資產(chǎn)因可隨時(shí)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金而較安全)。但安全性和流動(dòng)性并不總是一致的(如股票的流動(dòng)性高,但由于價(jià)格的波動(dòng)性高導(dǎo)致安全性低)。不過(guò),安全性和流動(dòng)性一般不存在對(duì)立性(即一項(xiàng)資產(chǎn)的高安全性不會(huì)直接導(dǎo)致其低流動(dòng)性,一項(xiàng)安全性高的資產(chǎn)流動(dòng)性很低不是因?yàn)槠浒踩愿撸怯袆e的原因)。
“三性”之間又是一致的:流動(dòng)性和安全性是效益性的基礎(chǔ)和必要條件,效益性是安全性和流動(dòng)性的最終目標(biāo)和重要保證。銀行只有保持必要的流動(dòng)性和安全性,才能從根本上保證盈利目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),因此,在經(jīng)營(yíng)策略上,銀行首先不是追求盈利而是先保證資金的流動(dòng)和安全,在此前提下,再去追求盡可能多的盈利。另一方面,銀行利潤(rùn)能夠幫助銀行充實(shí)資本、增強(qiáng)實(shí)力,從而能夠增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信心,提高銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平,從而為銀行的流動(dòng)性和安全性提供重要保證。如果銀行不能保證盈利,其安全性和流動(dòng)性本身就失去了意義,因?yàn)楣蓶|不賺錢就會(huì)撤回投資、關(guān)閉銀行。
2、銀行財(cái)務(wù)報(bào)表
(1))與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的一些基本概念
名稱
定義或構(gòu)成
會(huì)計(jì)要素
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)、傳統(tǒng)會(huì)計(jì),對(duì)企業(yè)已發(fā)生的融資、投資、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,并以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式提供給股東、債權(quán)人、管理者、政府部門等有關(guān)人員和機(jī)構(gòu)。
管理會(huì)計(jì)
對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì),收集、記錄、分析企業(yè)內(nèi)部和外部的財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息,并主要呈報(bào)給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者的會(huì)計(jì)分支,一般不向企業(yè)外部提供。
會(huì)計(jì)平衡法則
復(fù)式記賬法,有借必有貸,借貸必相等。
財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表
靜態(tài)報(bào)表,資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
利潤(rùn)表
動(dòng)態(tài)報(bào)表,收入-成本費(fèi)用=利潤(rùn)(或虧損)。
現(xiàn)金流量表
動(dòng)態(tài)報(bào)表,按照現(xiàn)金流動(dòng)基礎(chǔ)報(bào)告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和融資活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出。
財(cái)務(wù)報(bào)表附表及附注
 
會(huì)計(jì)分期
又稱會(huì)計(jì)期間,起止日期采用公歷日期,如年度、季度、月度。
記賬制
權(quán)責(zé)發(fā)生制
應(yīng)計(jì)制,以企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是不是實(shí)際發(fā)生了為標(biāo)準(zhǔn),較真實(shí)合理反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,廣泛用于經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。
收付實(shí)現(xiàn)制
現(xiàn)金制,以現(xiàn)金的實(shí)際收付為標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入和費(fèi)用,主要用于不需明確收益的行政事業(yè)單位。
 
 
 
 
 

(2)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表及其結(jié)構(gòu)
報(bào)表名稱
報(bào)表結(jié)構(gòu)
銀行資產(chǎn)負(fù)債表
按流動(dòng)性分類,銀行資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資和其他資產(chǎn);負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債;所有者權(quán)益指銀行資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益,公司的所有者權(quán)益又稱為股東權(quán)益,包括股本(實(shí)收資本)、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等。資產(chǎn)-負(fù)債=股東權(quán)益。
利潤(rùn)表
收入-成本費(fèi)用=利潤(rùn)(或虧損)
現(xiàn)金流量表
反映銀行在一定時(shí)期中經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,以及現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的凈變動(dòng)額(包括匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響)。

(3)反映銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
資本利潤(rùn)率(ROE)=凈利潤(rùn)/資本(股東權(quán)益)
代表銀行每一單位股東權(quán)益在分紅前的凈利潤(rùn),數(shù)值越大說(shuō)明銀行資本的盈利水平越高。
資產(chǎn)利潤(rùn)率(ROA=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)
代表銀行單位資產(chǎn)的凈利潤(rùn),數(shù)值越大說(shuō)明銀行資產(chǎn)的盈利水平越高。
×
股權(quán)乘數(shù)(EM=總資產(chǎn)/股東權(quán)益
代表每一單位銀行資本所能動(dòng)員的、能為銀行帶來(lái)利潤(rùn)的銀行資產(chǎn)的金額,反映了銀行資本的“杠桿”作用,也被稱為財(cái)務(wù)杠桿率。一般來(lái)說(shuō),股權(quán)乘數(shù)越高,銀行資本利潤(rùn)率也越高。
收入利潤(rùn)率(PM
=凈利潤(rùn)/總收入
凈利潤(rùn)等于總收入減去成本和稅收后的余額,因此PM能夠反映銀行控制成本與降低稅負(fù)的能力。
×
資產(chǎn)利用率(AU
=總收入/總資產(chǎn)
反映銀行利用資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力
 
 
 
 
 
 

注:常用的企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)
種類
分類
細(xì)分
指標(biāo)
含義
運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
資產(chǎn)管理指標(biāo)
短期 指標(biāo)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
銷售收入÷平均應(yīng)收款項(xiàng)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
365÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
銷售成本÷平均存貨
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
365÷存貨周轉(zhuǎn)率
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
年賒購(gòu)凈額÷平均應(yīng)付款項(xiàng)
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
365÷應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
長(zhǎng)期 指標(biāo)
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
銷售÷平均固定資產(chǎn)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
銷售÷平均總資產(chǎn)
盈利能力指標(biāo)
銷售回報(bào)指標(biāo)
毛利率
(銷售收入-成本)÷銷售收入
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率
(銷售收入-成本-經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)÷銷售收入
投資回報(bào)指標(biāo)
資產(chǎn)回報(bào)率
(凈利潤(rùn)+稅后利息成本)÷平均總資產(chǎn)
凈資產(chǎn)收益率
凈利潤(rùn)÷平均所有者權(quán)益
償債能力指標(biāo)
流動(dòng)性指標(biāo)
流動(dòng)比率
流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)比率
(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債
長(zhǎng)期償債    能力指標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債率
總負(fù)債÷總資產(chǎn)
利息覆蓋率(EBIT)
(凈利潤(rùn)+利息+所得稅)÷利息支出

四、銀行金融創(chuàng)新
1、銀行金融創(chuàng)新的概念
(1)2006年12月11日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》正式施行。
(2)定義――銀行金融創(chuàng)新是銀行以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷提高自主創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地滿足金融消費(fèi)者和投資者日益增長(zhǎng)的需求,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
2、銀行金融創(chuàng)新的內(nèi)容
組成
內(nèi)容
戰(zhàn)略決策創(chuàng)新
戰(zhàn)略決策是關(guān)于銀行發(fā)展方向的決策。
制度安排創(chuàng)新
制度安排是經(jīng)濟(jì)主體之間進(jìn)行合作的一種方式和機(jī)制。
機(jī)構(gòu)設(shè)置創(chuàng)新
一是實(shí)現(xiàn)從“部門銀行”向“流程銀行”的轉(zhuǎn)變;二是扁平化(通過(guò)減少行政管理層次、裁減冗余人員建立一種緊湊、干練的組織結(jié)構(gòu))
人員準(zhǔn)備創(chuàng)新
通過(guò)創(chuàng)新的方式培養(yǎng)吸引并留住優(yōu)秀人才、培訓(xùn)現(xiàn)有人才、提升現(xiàn)有人才的素質(zhì),并能使其作用得到充分發(fā)揮。
管理模式創(chuàng)新
基于新的管理思想、管理原則和管理方法,改變銀行的管理流程。主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、資本預(yù)算、項(xiàng)目管理、績(jī)效評(píng)估、內(nèi)部溝通、知識(shí)管理。它可以解決主要的管理問(wèn)題,降低成本和費(fèi)用,提高效率,增加員工和客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
金融產(chǎn)品創(chuàng)新
是銀行金融創(chuàng)新的核心,對(duì)銀行的收入和市場(chǎng)有非常明顯的影響。

3、銀行金融創(chuàng)新的基本原則
原則名稱
原則內(nèi)容
合法合規(guī)原則
遵守法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,不得違反法律規(guī)定或變相逃避監(jiān)管。
公平競(jìng)爭(zhēng)原則
不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,進(jìn)行低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)或其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則
應(yīng)充分尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密,應(yīng)制定有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略,保護(hù)自主創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
成本可算原則
盡可能保證創(chuàng)新成本能比較準(zhǔn)確地核算,避免創(chuàng)新活動(dòng)偏離銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)可控原則
只要是創(chuàng)新就是未曾驗(yàn)證的,就存在一定的不確定性。銀行創(chuàng)新必須保證風(fēng)險(xiǎn)可控,以保證銀行的安全和整個(gè)金融體系的穩(wěn)定。
信息充分披露原則
銀行須對(duì)創(chuàng)新過(guò)程中不涉及商業(yè)秘密、不影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)部分充分披露
維護(hù)客戶利益原則
銀行應(yīng)遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)操守,完整履行盡職義務(wù),充分維護(hù)金融消費(fèi)者和投資者的利益。
四個(gè)“認(rèn)識(shí)”原則
包括:認(rèn)識(shí)你的業(yè)務(wù)、認(rèn)識(shí)你的風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)識(shí)你的客戶、認(rèn)識(shí)你的交易對(duì)手
 
 
 
4、客戶利益保護(hù)
強(qiáng)調(diào)客戶利益保護(hù)既是維護(hù)社會(huì)公平、正義、穩(wěn)定的需要,也是銀行自身發(fā)展、尤其是創(chuàng)新活動(dòng)正常進(jìn)行的需要。
保護(hù)方面
含義
審慎盡責(zé)
為客戶提供專業(yè)、客觀和公平的意見(jiàn),將客戶利益放在首位,履行保密義務(wù)。
充分信息披露
向客戶準(zhǔn)確、公平、沒(méi)有誤導(dǎo)地進(jìn)行信息披露,充分提示與創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。
引導(dǎo)理性消費(fèi)
向客戶銷售適宜的投資產(chǎn)品。
客戶資產(chǎn)隔離
嚴(yán)格界定和區(qū)分銀行資產(chǎn)和客戶資產(chǎn),進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)隔離管理,對(duì)客戶的資產(chǎn)進(jìn)行充分保護(hù)。
妥善處理利益沖突
公平處理銀行與客戶、銀行與第三方服務(wù)提供者之間的利益沖突,建立有效受理客戶投訴及建議的渠道,不斷提高金融創(chuàng)新的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
客戶教育
為客戶提供相關(guān)信息和培訓(xùn),使他們具備理解各類金融產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí);使他們接受和遵循“買者自負(fù)”(產(chǎn)品購(gòu)買者從購(gòu)買行為中獲得利益,也要自己承擔(dān)決策風(fēng)險(xiǎn))這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本原則。強(qiáng)調(diào)買者自負(fù)的原則包含兩層意思:一方面,金融投資者要加強(qiáng)自我教育,充分認(rèn)識(shí)金融產(chǎn)品與市場(chǎng)中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)自己的投資決策負(fù)責(zé);另一方面,要求產(chǎn)品提供方對(duì)產(chǎn)品的已知缺陷和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)披露,盡可能避免客戶對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品存在很大的誤解。
 
 
 

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