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2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前習(xí)題一(3)

更新時(shí)間:2021-04-27 13:46:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽6收藏0

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摘要 備考2021年二級(jí)人力資源管理師考試你做題了嗎?2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)如何備考。為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,小編特此整理了2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前習(xí)題一(3),更多人力資源師二級(jí)考試資料信息請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
2021年二級(jí)人力資源管理師考試?yán)碚撝R(shí)考前習(xí)題一(3)

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1、 在投資貨幣形態(tài)上不能表現(xiàn)的是( a )等方面的費(fèi)用支出。

A.健康

B.保健

C.教育

D.遷移

2、 人力資本是一切資本中最重要、( c )且最具能動(dòng)性的資本。

A.最智慧

B.最有效

C.最寶貴

D.最能動(dòng)

3、 世界各國經(jīng)濟(jì)增長的事實(shí)說明,( b )比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

A.人力資源

B.人力資本

C.勞動(dòng)者

D.生產(chǎn)力

4、 經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)說明的是( d ),前者約為后者的3倍。

A.人力資本的彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大

B.人力資源的產(chǎn)量遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大

C.人力的產(chǎn)量要比物力的產(chǎn)量彈性大

D.人力的產(chǎn)量彈性遠(yuǎn)比物力的產(chǎn)量彈性大

5、 企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值,稱為( d )。

A.有形資本

B.無形資本

C.人力資本

D.企業(yè)人力資本

6、 以下關(guān)于企業(yè)總資本說法中錯(cuò)誤的是( c )。

A.有形資本和無形資本

B.人力資本和組織資本

C.潛在資本和顧客資本

D.顧客資本

7、( a )是經(jīng)理們必須考慮的具有“特殊資產(chǎn)”的資源。

A.人

B.物

C.財(cái)

D.權(quán)

8、人力資本是蘊(yùn)涵于人體之中且能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的人的( b )、技能和體能。

A.理想

B.知識(shí)

C.信心

D.能動(dòng)性

9、在人力資本中對(duì)普通員工的監(jiān)督和管理與高級(jí)管理人員相比( b )。

A.同樣困難

B.相對(duì)容易

C.非常困難

D.同樣容易

10、每個(gè)員工都是其自身人力資本的管理( a )。

A.主體

B.客體

C.權(quán)力

D.資本

11、企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容不包括( b )。

A.人力資本投資

B.人力資本的層次

C.人力資本的價(jià)值計(jì)量

D.人力資本績效評(píng)價(jià)

12、在企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施過程中遇到問題時(shí)一般要堅(jiān)持的原則不含( a )。

A.適當(dāng)理由

B.適度合理

C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

D.權(quán)變?cè)瓌t

13、人力資本戰(zhàn)略作為企業(yè)集團(tuán)的( d ),必須服務(wù)和服從于企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略。

A.職權(quán)戰(zhàn)略

B.職務(wù)戰(zhàn)略

C.管理戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

14、制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不正確的說法是( c )。

A.雙向規(guī)劃過程

B.并列關(guān)聯(lián)過程

C.直列關(guān)聯(lián)過程

D.單獨(dú)制定過程

15、( d )不屬于人力資本戰(zhàn)略單獨(dú)制定的三種情況。

A.人力資本戰(zhàn)略的制定在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之前單獨(dú)進(jìn)行

B.人力資本戰(zhàn)略與企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略同時(shí)制定

C.人力資本戰(zhàn)略的制定在企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略制定之后進(jìn)行

D.人力資本戰(zhàn)略的制定需要在企業(yè)集團(tuán)總體制定中完成

16、關(guān)于單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),提法錯(cuò)誤的是( d )。

A.不依賴企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略

B.對(duì)某個(gè)具體問題或主題而獨(dú)立制定

C.可以在其他方面的計(jì)劃、政策和活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)人力資本的重要作用

D.影響人力資本戰(zhàn)略整體措施

17、關(guān)于單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的不足,提法錯(cuò)誤的是( c )。

A.使人們認(rèn)為這是職能部門的事情

B.使人們認(rèn)為與自己關(guān)系不大

C.容易引起關(guān)注

D.影響實(shí)施效果

18、企業(yè)集團(tuán)人力資本投資的是( c )。

A.聘請(qǐng)教師費(fèi)

B.教材費(fèi)

C.培訓(xùn)費(fèi)

D.派送學(xué)習(xí)費(fèi)

19、通常企業(yè)總是千方百計(jì)降低人員費(fèi)用來增加( d )。

A.產(chǎn)值

B.收入

C.利潤

D.企業(yè)收益

20、關(guān)于人力資本投資的預(yù)算管理,錯(cuò)誤做法是( c )。

A.外部環(huán)境不確定,預(yù)算必須靈活適應(yīng)環(huán)境變化

B.要防止一些人或組織為了個(gè)人或組織的局部利益而虛報(bào)預(yù)算

C.預(yù)算只重視短期的問題,不重視中期的贏利能力

D.預(yù)算既要重視短期重要問題,也有重視長期贏利能力

21.通??冃Ч芾硐到y(tǒng)不含( )方面的關(guān)系。

A.要素與要素

B.要素與結(jié)構(gòu)

C.要素與系統(tǒng)

D.系統(tǒng)與環(huán)境

22.績效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與( )。

A.整體分工

B.縱向分工

C.縱向分解

D.橫向分解

23.( )是指績效工作的展開按照企業(yè)部門的業(yè)務(wù)分工不同,各自負(fù)責(zé)分內(nèi)的工作,這是由各部門的職能所決定的,由績效考評(píng)具體體現(xiàn)。

A.整體分工

B.縱向分工

C.橫向分解

D.橫向分工

24.( )是指層層落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo),這是使戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處的必要工作,體現(xiàn)在績效指標(biāo)的分解和績效考評(píng)的層層推進(jìn)中。

A. 縱向分解

B.橫向分解

C.縱向分工

D.橫向分工

25.績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,即( ),與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間存在著極為密切的關(guān)系,這種關(guān)系主要體現(xiàn)在績效指標(biāo)的制定以及績效結(jié)果的應(yīng)用上。

A.人力資源管理系統(tǒng)

B.人力資源管理體系

C. 人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)

D.人力資源管理績效

26.( )為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)。

A.績效分析

B.績效考評(píng)

C.績效管理

D.績效評(píng)估

27.績效管理系統(tǒng)可分為三個(gè)子系統(tǒng),其中不包括( )。

A.績效管理指標(biāo)體系

B.績效指標(biāo)體系

C.考評(píng)運(yùn)作體系

D.結(jié)果反饋體系

28.績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法體系不包括( )。

A.目標(biāo)管理

B.綜合管理

C. 關(guān)鍵績效指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡

29.以下與目標(biāo)管理的基本思想有抵觸的是( )。

A.以目標(biāo)為中心

B.以管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

C.重視人的因素

D.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理

30.企業(yè)可在三個(gè)層次上闡述其組織目標(biāo),其中不包括( )。

A.精神

B.愿景

C.戰(zhàn)術(shù)

D.戰(zhàn)略

31.戰(zhàn)略目標(biāo)可以運(yùn)用各種管理技術(shù)識(shí)別,其中顯不易識(shí)別的是( )。

A.價(jià)值鏈分析

B.CSF分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

32.對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析,就能找出影響成功的( )。

A.CSF

B.SWOT

C.PEST

D.KPl

[參考答案]21.B 22.C 23.D 24.A 25.C 26.C 27.A 28.B 29.B 30.A 31.B 32.A

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