備考資料分享：PMP項(xiàng)目管理模擬題(十五)

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第1題(單選題)

一位項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力創(chuàng)造一款產(chǎn)品，一旦它通過(guò)了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就可以投放進(jìn)入市場(chǎng)。之前該公司一直使用預(yù)測(cè)方法交付項(xiàng)目，但是現(xiàn)在該公司正在探索敏捷方法的實(shí)施。公司高層希望項(xiàng)目經(jīng)理解釋使用敏捷流程獲得的價(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣回應(yīng)?

A、只有加快產(chǎn)品投放市場(chǎng)的速度，才能獲得早期價(jià)值

B、只有在測(cè)試版產(chǎn)品能夠投放市場(chǎng)的情況下，才能獲得早期價(jià)值

C、通過(guò)在初始階段測(cè)試最重要的特征以修復(fù)偏差，可以獲得早期價(jià)值

D、在產(chǎn)品完全發(fā)布之前無(wú)法實(shí)現(xiàn)早期價(jià)值

選項(xiàng)C是最佳答案。敏捷的最高目標(biāo)是，通過(guò)盡早持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件來(lái)滿足客戶的需求。敏捷是以價(jià)值為導(dǎo)向，應(yīng)該先做有價(jià)值的功能，這樣可以獲得早期價(jià)值，選項(xiàng)C所說(shuō)的，在初始階段測(cè)試最重要的特征以修復(fù)偏差，即優(yōu)先完成重要的功能，通過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，投入市場(chǎng)可以獲得早期的價(jià)值，然后后續(xù)功能再增量完成，符合敏捷思想。

選項(xiàng)A，產(chǎn)品是需要通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后才能投放進(jìn)市場(chǎng)，只加快投放速度，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也是不能獲得早期價(jià)值。

選項(xiàng)B，將測(cè)試版產(chǎn)品投入市場(chǎng)的做法不合適。

選項(xiàng)D，產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)布之前就無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值，但是這與題目所問(wèn)的關(guān)于敏捷流程獲得的價(jià)值并無(wú)關(guān)聯(lián)。

第2題(單選題)

項(xiàng)目經(jīng)理注意到公司的一位營(yíng)銷主管總是顯得壓力很大。項(xiàng)目經(jīng)理注意到，他的績(jī)效正在逐漸下降，并影響到項(xiàng)目的可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、讓營(yíng)銷主管對(duì)他們的工作和產(chǎn)出負(fù)責(zé)

B、與人力資源部(HR)一起審查主管業(yè)績(jī)下降的情況

C、表現(xiàn)出同理心并贊揚(yáng)營(yíng)銷主管的優(yōu)勢(shì)

D、將營(yíng)銷主管的任務(wù)分配給另一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

本題考查：管理團(tuán)隊(duì)

審查該主管績(jī)效下滑的情況，明確其對(duì)項(xiàng)目所造成的影響，了解導(dǎo)致其壓力大的原因，進(jìn)而更好的幫助他走出困境，因此本題選B。

A選項(xiàng)：這種做法并不能深入的了解原因，所以不能更好去解決問(wèn)題，因此相比之下選擇B選項(xiàng)。

C選項(xiàng)：不一定能夠解決問(wèn)題。

D選項(xiàng)：這種做法是不合適的，不到萬(wàn)不得已不得采取。

第3題(單選題)

組織已經(jīng)擁有多年的預(yù)測(cè)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理辦公室一直在項(xiàng)目管理框架中嘗試使用迭代工具，并要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中使用它們。在工具成功使用之后，項(xiàng)目經(jīng)理被要求匯報(bào)這些工具給項(xiàng)目帶來(lái)的幫助，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

A、確定項(xiàng)目執(zhí)行期間要管控的數(shù)據(jù)以及預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)

B、與相關(guān)方進(jìn)行審查，討論這些方法可能給項(xiàng)目帶來(lái)的潛在幫助

C、更新溝通管理計(jì)劃以便與相關(guān)方召開(kāi)績(jī)效審查會(huì)

D、向指導(dǎo)委員會(huì)提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，以更新項(xiàng)目績(jī)效信息

在預(yù)測(cè)型項(xiàng)目中使用迭代工具，這屬于混合方法。要確定迭代工具給項(xiàng)目帶來(lái)的幫助，可以和相關(guān)方討論溝通使用這些工具給項(xiàng)目帶來(lái)的好處，獲得大家的意見(jiàn)，因此本題的最佳答案是B選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，要了解迭代工具給項(xiàng)目帶來(lái)的好處，應(yīng)該比較使用工具和沒(méi)有使用工具兩者之間的績(jī)效差異，而不僅僅是預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)，而且提高績(jī)效只是它的好處之一，B選項(xiàng)的做法更能得出大家的建議，因此A選項(xiàng)不合適。

C選項(xiàng)，題干與更新溝通管理計(jì)劃無(wú)關(guān)。

D選項(xiàng)，匯報(bào)績(jī)效信息不能幫助了解迭代工具給項(xiàng)目帶來(lái)的好處。

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