PMP考試全真模擬試題及答案解析（五十七）

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【單選題1】

公司正在進行敏捷開發(fā)，新來的公司領(lǐng)導(dǎo)對敏捷并不了解，他詢問敏捷項目管理專業(yè)人士關(guān)于待辦列表中的事項，敏捷項目管理專業(yè)人士該如何答復(fù)他？

A、應(yīng)該對事項進行精細化分解，并準(zhǔn)確估算

B、應(yīng)該對事項進行精細化分解，并在沖刺計劃中估算

C、應(yīng)該對事項進行逐步精細化，并在迭代計劃中進行估算

D、應(yīng)該對事項進行精細化分解，并在列入迭代待辦列表之前估算

參考解析：

【答案解析】

考點：產(chǎn)品待辦事項列表。

待辦列表中的事項一開始是粗略的描述，隨著項目的進展會逐漸的清晰，因此逐步精細化是比較合適的描述，本題選擇C選項。

A選項、B選項和D選項都是說的精細化分解，沒有體現(xiàn)deep模型中的詳略適宜的這一特點。

【單選題2】

公司高級管理層計劃開展一項敏捷項目，你被任命為該項目的產(chǎn)品負責(zé)人，在對用戶故事進行優(yōu)先級排序時應(yīng)該將關(guān)注重點放在以下哪一項？

A、平衡高商業(yè)價值和資源需求量大的故事

B、非功能性需求的故事

C、能夠消除技術(shù)債務(wù)的故事

D、平衡商業(yè)價值和技能需求的故事

參考解析：

【答案解析】

在敏捷項目中，優(yōu)先級排序應(yīng)該首先考慮到能夠?qū)崿F(xiàn)最大商業(yè)價值的故事，并且能夠最有效地利用團隊資源。通過平衡商業(yè)價值和資源需求量大的故事，可以確保團隊在有限的時間和資源內(nèi)聚焦于實現(xiàn)最有利于業(yè)務(wù)的功能和特性，從而最大程度地滿足客戶需求和項目目標(biāo)。因此本題的答案為A選項。選項BCD都不是重點關(guān)注的。

【單選題3】

公司正在判斷一個擬開展項目的可行性，商務(wù)部門完成了前期的《詳細可行性研究報告》，并交給了作為預(yù)備項目經(jīng)理的你的手中，你查看了這份報告，找出了幾個有可能影響企業(yè)利潤的關(guān)鍵指標(biāo)，請問你下一步應(yīng)該怎么做？

A、因為報告存在瑕疵，你應(yīng)該咨詢主題專家(SME)，重新制定詳細可行性研究報告

B、將報告的分析和你的建議一起，與發(fā)起人溝通，讓發(fā)起人判斷項目是否可行

C、作為專業(yè)的項目管理人員，你可以根據(jù)詳細可行性研究報告做出決定，幫助發(fā)起人分擔(dān)工作量

D、與關(guān)鍵相關(guān)方溝通，綜合大家的意見做出項目是否開展的最終決定

參考解析：

【答案解析】

知識點：項目的可行性由發(fā)起人或高級管理層來判斷。

根據(jù)題干信息，針對已完成的詳細可行性研究報告，項目經(jīng)理只有建議的權(quán)力，而沒有直接的決定權(quán)，真正決定項目是否開展的，不是項目經(jīng)理，不是相關(guān)方，而是發(fā)起人或者高級管理層，所以B選項為最佳實踐。

選項A：不能因為報告存在不足就重新制定報告，這是掩耳盜鈴的做法。

選項C：項目經(jīng)理不能做出項目是否開展的決定。

選項D：同C，關(guān)鍵相關(guān)方也不能做出項目能否開展的決定。

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