PMP考試全真模擬試題及答案解析（119）

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【單選題1】

過(guò)去，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用預(yù)測(cè)方法表現(xiàn)良好。然而，該組織最近決定采用敏捷方法，項(xiàng)目發(fā)起人希望在即將到來(lái)的項(xiàng)目中使用敏捷方法。在啟動(dòng)項(xiàng)目之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、與團(tuán)隊(duì)分享組織的決定，并計(jì)劃在即將到來(lái)的項(xiàng)目中采用敏捷方法

B、準(zhǔn)備一份包含風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，然后與項(xiàng)目發(fā)起人分享

C、向人力資源部申請(qǐng)擁有敏捷經(jīng)驗(yàn)的新團(tuán)隊(duì)成員

D、請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人將方法改回預(yù)測(cè)性，因?yàn)檫@是團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)

參考解析：

【答案解析】

本題考查：生命周期的選擇。

既然組織決定轉(zhuǎn)型，采用敏捷的方式，項(xiàng)目經(jīng)理作為組織的一份子，應(yīng)該支持組織的決定，并且學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的模式，也是很不錯(cuò)的做法，因此本題的最佳實(shí)踐為A選項(xiàng)。

B選項(xiàng)，這是在規(guī)劃階段需要做的事情，而不是啟動(dòng)前。

C選項(xiàng)，是A選項(xiàng)之后，進(jìn)行分析后可能會(huì)采取的措施，但是還是更優(yōu)先給沒(méi)有敏捷經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員申請(qǐng)培訓(xùn)。

D選項(xiàng)，組織所決定的大趨勢(shì)，不可逆，應(yīng)該支持組織的決定。

【單選題2】

Alberto 是一個(gè)軟件實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，他的公司現(xiàn)在決定將全組織的信息遷移至應(yīng)用新的會(huì)計(jì)和人力資源軟件包的系統(tǒng)。

Alberto了解到，之前一些應(yīng)用相同軟件包的項(xiàng)目在嘗試將其導(dǎo)入新系統(tǒng)時(shí)導(dǎo)致人員數(shù)據(jù)丟失。Alberto決定先備份數(shù)據(jù)，以便發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題時(shí)可以恢復(fù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，以支付在實(shí)施不起作用時(shí)需要手動(dòng)輸入數(shù)據(jù)的成本。Alberto 使用了哪些應(yīng)對(duì)策略？

A、減輕和接受

B、減輕和共享

C、減輕和轉(zhuǎn)移

D、減輕和規(guī)避

參考解析：

【答案解析】

考查威脅應(yīng)對(duì)之減輕、轉(zhuǎn)移。

減輕，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或(和)后果。

轉(zhuǎn)移，用一定的代價(jià)，把應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的后果轉(zhuǎn)移給第三方。

規(guī)避，通過(guò)消滅原因來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)，或者，把項(xiàng)目與某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)隔離開(kāi)來(lái)。

接受，不主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于可承受的風(fēng)險(xiǎn)或無(wú)法用其他策略的風(fēng)險(xiǎn),可以使用接受策略。

Albert通過(guò)備份數(shù)據(jù)來(lái)降低實(shí)施過(guò)程中數(shù)據(jù)丟失而造成的影響，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)將可能導(dǎo)致的數(shù)據(jù)手動(dòng)輸入費(fèi)用轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，所以選C。

沒(méi)有接受和規(guī)避，所以排除AD;應(yīng)對(duì)策略中沒(méi)有共享，所以B不選。

【單選題3】

在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中，因?yàn)轭A(yù)測(cè)型項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，項(xiàng)目可以按照計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行。但是在敏捷項(xiàng)目中，變更往往不期而至，所以更需要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？

A、擴(kuò)大其實(shí)踐，包括規(guī)劃和展望，并快速識(shí)別未知事項(xiàng)

B、花兩周到三周的時(shí)間來(lái)制定項(xiàng)目計(jì)劃

C、按照迭代計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，并嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度

D、創(chuàng)建多個(gè)備選方案，實(shí)施并檢驗(yàn)?zāi)膫€(gè)方案最佳

參考解析：

【答案解析】

敏捷對(duì)于迭代規(guī)劃采用的是滾動(dòng)式規(guī)劃的方式，即近期一兩個(gè)迭代詳細(xì)規(guī)劃，中遠(yuǎn)期相對(duì)粗略規(guī)劃，“做一步、看兩步”方式。為了避免項(xiàng)目中的短視問(wèn)題，因此應(yīng)該快速識(shí)別未知事項(xiàng)，并擴(kuò)大實(shí)踐，包含規(guī)劃和展望，因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B，敏捷提倡及時(shí)變化，而不是花大量時(shí)間在規(guī)劃上。

選項(xiàng)C，遵循迭代計(jì)劃并不能保證使項(xiàng)目立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

選項(xiàng)D，和題干無(wú)關(guān)，使項(xiàng)目立足長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)的是敏捷計(jì)劃的層次性。

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