PMP考試全真模擬試題及答案解析（139）

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【單選題1】

項目經(jīng)理在開展項目時需要借用職能部門的資源，已經(jīng)多次和該職能經(jīng)理進行溝通和協(xié)商，該職能經(jīng)理稱沒有多余的資源出借。為了解決這一問題，項目經(jīng)理應該找誰呢？

A、項目發(fā)起人

B、職能經(jīng)理

C、項目集經(jīng)理

D、CCB

參考解析：

【答案解析】

本題考查：項目經(jīng)理權限外-發(fā)起人的職責

獲取另外一項目的資源這不屬于項目經(jīng)理職權范圍內(nèi)的事，應該找發(fā)起人解決。因此本題的正確答案是A選項。

選項B，已經(jīng)和該職能經(jīng)理多次協(xié)商過了，不選。

選項C，涉及到項目和職能部門，找項目集經(jīng)理也無法解決，不選。

選項D，變更請求由CCB審批，與該情景無關。

【單選題2】

在一項智能手環(huán)的研發(fā)項目中，團隊成員完成了最終的可交付成果并取得驗收。因為該項目取得了巨大成功，公司決定再開展一項面向國際市場的智能手環(huán)研發(fā)項目。由于該項目的客戶分散在世界各地，項目經(jīng)理若要保證及時準確的向相關方傳遞項目信息，該怎么做？

A、定期向相關方發(fā)送項目信息

B、將相關方的需求記錄在溝通管理計劃中

C、將項目文件上傳到共享文檔中

D、召開包含所有相關方的虛擬開工會議

參考解析：

【答案解析】

本題考查：溝通管理計劃的內(nèi)容。

關鍵詞：客戶分散在各地，怎么確保能及時準確的傳遞項目信息。溝通管理計劃就是在正確的時間將正確的信息用正確的方式傳遞給正確的人，可以確保信息傳遞的及時性準確性，因此本題的答案為B選項。

選項A：定期發(fā)送信息不能確保信息傳遞的及時性。

選項C：雖然上傳到共享文檔，但不能確保相關方都會及時查看。

選項D：開工會議是傳達項目目標，闡明每個相關方的角色和職責，獲得團隊對項目的承諾，樹立團隊信心，并不能在之后及時準確傳遞信息。

【單選題3】

某超大型項目邀請經(jīng)驗豐富的杰克作為該項目的項目經(jīng)理，杰克經(jīng)了解得知，該項目需求不穩(wěn)定，耗時長，且客戶希望項目的多個交付成果可以快速上市，以達到快速占據(jù)市場、形成競爭優(yōu)勢的目的，此時杰克應該推薦該項目使用哪種類型？

A、增量型

B、預測型

C、迭代型

D、敏捷型

參考解析：

【答案解析】

本題考查：項目生命周期的類型。

題干中“需求不穩(wěn)定”、 “多個可交付成果快速上市”，符合敏捷型需求 (范圍) 不明確，交付次數(shù)多的特點，D選項當選。

A選項，增量型特點為需求 (范圍) 相對明確，交付次數(shù)多，不合題干“需求不穩(wěn)定”。

B選項，預測型特點為需求 (范圍) 明確，交付次數(shù)少，不合題意。

C選項，迭代型特點為需求 (范圍) 相對不明確，交付次數(shù)少，不合的類型

題干中“需求不穩(wěn)定”、 “多個可交付成果快速上市”。

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